A Psicologia Organizacional

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em todas as peças produzidas e tecidos de qualidades.

Competência: Atenção, organização, saber identificar as falhas, determinar métodos de controle, produzir produtos com qualidade.

Produção / PCP

Recursos: Como um dos nossos objetivos é expandir a capacidade produtiva, o setor de produção é essencial na área industrial, é responsável de produzir todos os produtos e ele tem uma grande ligação com o PCP - Planejamento e controle da produção, com a responsabilidade de entregar todas as ordens de serviço prontas no prazo prometido, ao mesmo tempo que mantém as maquinas e os homens ocupados a plena capacidade e minimiza os níveis de estoque de materiais de produtos em fase de processamento. Setores envolvidos: engenharia de produtos, engenharia de processos e controle de qualidade, etc.

Competência: Ter um bom planejamento, habilidade em criar projetos, saber delegar, conhecimentos técnicos em engenharia de produção, prever a evolução de cenários produtivos, acompanhar os avanços tecnológicos, capacidade de identificar, modelar e resolver problemas.

Marketing

Recursos: É estudar o mercado e os clientes, determinar o melhor modo de se trabalhar. O marketing trabalha junto com a parte de vendas buscando ingredientes poderosos para o alcance do seu objetivo na área comercial.

Competência: Planejamento da comunicação da empresa, Gerenciamento de comunicação, desenvolver e gerenciar campanhas promocionais, definir canais e formas de atrair novos clientes, gerenciar produção multimídia, gerenciar parcerias com fornecedores como gráficas e agências de publicidade ou marketing.

Administração?

Práticas de RH ?

Financeiro: Como para qualquer objetivo toda empresa deve ter um planejamento quanto ao recurso financeiro da Organização, diante disso o RH mobilizou todos os Gerentes de áreas para que fosse compartilhado a atual situação financeira da empresa, Reuniões periódicas de 15 em 15 dias, com o objetivo de trazer a responsabilidade de todos , melhorando assim a organização financeira, trazendo com isso um maior controle financeiro.

Produção: Todas as ações do RH é voltado para a participação dos colaboradores, com o setor de produção que é peça chave no objetivo da Organização não vai ser diferente, com intuito de aumentar a produtividade, porém sem perder a qualidade do Produto, toda sexta- feira o diretor vai se reunir para discutir as maiores dificuldades encontradas na linha de Produção,trazendo com essa proposta que todos se sintam como parte do processo, assim também como divulgar para todos os colaboradores os que se destacaram na Produção, bonificando a cada 15 dias com 1 Folga .

Marketing: Como o setor de marketing é o diretamente ligado as vendas, com esse objetivo, deveremos focar primeiramente no nosso cliente interno, o Rh juntamente com o Marketing irá devolver uma campanha de Divulgação com os nossos clientes internos, pois como poderemos ter a pretensão de exportar para fora se não conseguimos conquistar e incentivar a compra dos Produtos pelos colaboradores, utilizando como modelos das roupas os funcionários da empresa, gerando assim a motivação e criatividade do setor, ou seja antes de vendermos para os nossos clientes externos o setor de marketing deverá desenvolver um campanha de Divulgação,passando para todos que vender o produto para os colaboradores é tão importante quanto para o cliente, tornando assim funcionários como aliado do negócio, trazendo a preocupação que todo o sucesso da empresa e desempenho depende diretamente de cada um ( ou seja, fazer parte do Processo).

Duas práticas para todos os setores da empresa ?

Setores:

Administração

Financeiro

comercial

Marketing

Desenvolvimento de produto

Gerencia e planejamento industrial

Deveres da Empresa

É dever da empresa, valorizar, respeitar e reconhecer seus colaboradores. Todos os direitos estabelecidos pela CLT devem ser freqüentemente fiscalizados e aplicados. Não é permitido a indiferença no tratamento de funcionários por motivos de nível hierárquico. O comprometimento de prazos com seus clientes e fornecedores, transmitindo confiança e transparência para todos que fazem a Max Têxtil.

Empresa Max Têxtil

A Max Têxtil é uma empresa no segmento de jeans no mercado.

PERFIL ORGANIZACIONAL

Informações gerais

Razão social: Max Suel Soares Medeiros

Ramo de atividade: Confecção de jeans para homens e mulheres e fardamentos

Endereço: Avenida Santos Dumont, nº 555

Data da fundação: 21/01/2008.

Fundadores: Max Suel Soares Medeiros

Criada em 2008, há 8 anos no mercado, Max Suel Soares Medeiros (Max Têxtil) .Desde a sua primeira coleção a marca inspira e traduz a essência de um jeans diferenciado, vestindo conforto em peças que estão sempre conectadas com as ultimas tendências. Inspirada no casual, romantismo e conforto para o seu dia -dia de trabalho.

A Max têxtil atualmente conta com uma loja de varejo própria, e a Matriz em Fortaleza, tendo a sua própria loja com produção de 100% nacional, marca valoriza os produtos e a mão de obra brasileira, incentivando o crescimento do país.

Público alvo

Homens e mulheres de todas as idades que buscam conforto e versatilidade, e empresas que buscam nossos produtos para fardamentos.

Diretrizes estratégicas

Missão:

Reconhecimento no ramo de confecção jeans, oferecendo os melhores produtos. Desenvolver, produzir e comercializar peças buscando a qualidade e principalmente a satisfação do cliente. Valorização e reconhecimento do colaborador e compromisso