Trabalho escravo ou só um emprego ruim

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Estes elementos podem dizer ser, o alicerce das ações e práticas da gestão de pessoas e resultados, e é a partir dessa cultura que os colaboradores são orientados na realização de suas tarefas e no seu desempenho.

Cada empresa possui a sua própria cultura organizacional a qual se adequa às suas necessidades e respeitar as regras é de responsabilidade de todos que fazem parte dela e que buscam o mesmo ideal, sabendo lidar com as diferenças isso será essencial para o crescimento e desenvolvimento de cada organização e não podemos deixar de pensar na cultura de cada pessoa que faz parte da empresa, pois elas também devem se preparar para se adequar a cultura da organização e colocá-las em prática e dentro deste conjunto de relacionamentos individuais de adversidades, surgirá então o encorajamento competitivo, resultando em uma saudável disputa atraindo novas melhorias no dia a dia da organização.

A comunicação é o fator que influencia o comportamento organizacional, é importante que o processo pelo qual as informações são transmitidas ou entendidas por duas ou mais pessoas, geralmente tem a intenção de motivar ou influenciar o comportamento, pois existe uma troca de informação pelos indivíduos, por meio de sinais, sons, imagens ou símbolos denominados mensagem, assim toda e qualquer informação negativa sobre a empresa impacta diretamente nos colaboradores das organizações.

Tendo em vista que, o texto menciona que algumas empresas descumpriam algumas exigências legais, pode-se dizer que a utilização do clima organizacional como ferramenta de trabalho, poderia demostrar a insatisfação dos colaboradores, pois o clima organizacional é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, seja ela boa ou ruim, com a interpretação pessoal de cada colaborador, sobre as normas políticas, regras, e conduta da empresa, sendo assim uma empresa que não respeita as normas legais não deve ter um clima organizacional bom.

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- CONCLUSÃO

Através do estudo do artigo apresentado analisamos que a cultura o comportamento o clima, a psicologia e a gestão de pessoas possui uma grande influência no desenvolvimento da organização e na satisfação do colaborador, pois tratam de direcionar os colaboradores para o comprometimento e desenvolvimento perante as tarefas que lhe foram designadas, e cabe às empresas buscar processos de melhorias para que a satisfação prevaleça dentro da organização e ao colaborador e na busca de enfrentar os desafios do ambiente externo e se manter em um estado de equilíbrio interno, a psicologia organizacional surge para lidar com toda essa adversidade, gerindo contribuições ressaltando a importância do entendimento referente ao comportamento das pessoas em seu ambiente de trabalho, ajudando do desenvolvimento das pessoas e consequentemente da organização, apoiando com técnicas e conceitos o processo da formação do comportamento para a criação de um ambiente e clima organizacional favorável e estável para enfrentar os desafios do ambiente externo, prevalecendo a qualidade de vida no trabalho, afinal, quanto maior a satisfação do colaborador dentro de uma empresa, maior será a sua produtividade e envolvimento com o trabalho e é da responsabilidade de cada gestão de pessoas se atentar a todas essas necessidades que acabam afetando os resultados organizacionais, oferecendo ao colaborador melhores condições no ambiente organizacional, respeitando seus limites e necessidades fazendo com o estresse e o sofrimento organizacional não influencie o seu modo de trabalho e acabe afetando a sua produtividade e qualidade na execução de suas tarefas.

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REFERÊNCIAS

http://www.rh.com.br/Portal/Qualidade_de_Vida/Artigo/8904/estresse-trabalho-e-qualidade-de-vida-na-gestao-de-pessoas.html#

http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-importancia-da-psicologia-organizacional/47449/