TRABALHO ESCRAVO OU SÓ UM TRABALHO RUIM?

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2.2 Ambiente e fatores de Clima e Cultura Organizacional.

Diante do relato descrito conforme o artigo, ao qual traz consigo uma analogia, do que foi comparável de um trabalho escravo pelas condições de trabalho de seus funcionários, em que se trabalhava por um período superior a determinação da Lei, como também em um ambiente em condições degradantes. Diante desse contexto deplorável, havia outros pontos, no qual os trabalhadores além de serem remunerados pelas suas horas extras também tinhas benefícios como plano se saúde e translado em um ônibus próprio da empresa para os empregados. Fato que não se pode esquecer é que também foi discorrida a ocorrência de trabalho escravo pela região.

Em relação às circunstancia apresentas vale a priori destacar o valor do clima e das condições de trabalho conforme o órgão de fiscalização no que eles definiram como indigno pelo qual oferecidos pela mineradora. Esse aspecto é fundamental, pois através do clima, ou seja, o ambiente em todas suas características nos revela a cultura adotada do que se estabelecem nas relações de trabalho. Ainda que se cumpram todas as obrigações financeiras junto aos funcionários não se pode desprezar o caráter humano, e de outras necessidades que especificam como cada um interage ao trabalho, que em meio aquele ambiente desorganizado mostra e revela o enorme descaso a essas pessoas e de como esses operários estão esquecidos, subjugados como indigentes na relação de trabalho, sob uma condição sub-humana. Por tanto uma administração que se desvincula ao enfoque humano incorre na opressão e exploração sobre os seus funcionários com a ideia de produtividade, que desafia a sanidade e saúde de seus funcionários. Por isso a importância de um ambiente de uma organização, pois pelas condições propostas estimularam comportamento humano. “O grau de satisfação demonstrado pelos membros de uma organização na qual a motivação é fator fundamental para a realização dos trabalhos” (FERREIRA; FORTUNA e TACHIZAWA, 2006, p.241)..

2.3 Comunicação e Clima.

A falta de higiene e os descasos nos remete também como a empresa ou instituição de qualquer porte se comunica. Um ambiente como dessa mineradora propõem se a um clima hostilizador, como interage sob uma comunicação no meio de trabalho, e quando nos deparamos com essa desorganização do que foi retrado pelo o artigo em relação às condições de uso dos banheiros, notamos a linguagem adotada, e o aspecto de sua comunicação que envolve os seus funcionários e que geram esse tipo de sensação de indiferença ao ser, criando segregação. Os sentimentos e as percepções que estão ligadas a realidade objetiva da organização são: satisfação, insatisfação e indiferença, sendo que esses sentimentos e percepções são afetados por todos os componentes, desde o local físico até os objetivos. Tudo influencia na maneira como as pessoas se sentem em relação à empresa (MAXIMIANO, 2010).

Pois a comunicação é partilhar o que é comum a todos, e observando essa situação de ambiente da empresa, fica claro o descompromisso humano e a falta de dialogo ou que algo que coopera em um sentido de participar em beneficio do bem estar a todos. Do outro o funcionário enfraquecido é sujeitado a um contexto de humilhação e indiferença.

2.4 O Contexto de Trabalho.

Entorno da questão proposta pelo artigo: “escravidão ou só um emprego ruim”, é exatamente quando na pessoa do trabalhador ele tem a possibilidade de considera-la de maneira lúcida de que é apenas um trabalho cansativo ou de relativo desgaste, podendo ele se afastar ou tentar essas adversidades. Mas quando existe um panorama apenas de subserviência ligado em contexto de uso da miséria, essas pessoas que empregam sua mão de obra, ficam realmente refém de uma “oportunidade” ainda que escravizada pela necessidade de trazer o sustento e o recurso financeiro para suas casas e famílias, como anteriormente já dito, a troco às vezes de terem que cumprir mais tempo de trabalho do que determina a lei ou até mesmo ficarem alojados sem a possibilidade de saída.

Por outro lado às leis trabalhistas que também por serem muito severas e por vezes conturbadas na caracterização de trabalho escravo aqui no Brasil. De modo que uma infração por parte da empresa possa estar generalizada quanto uma exigência entre tantas normas quando não compridas, por exemplo, como retratado no artigo, segundo o professor de direito do trabalho na Universidade de São Paulo, Nelson Mannrich: “A insegurança é tamanha que qualquer empresa poderá ser acusada de escravidão por não sinalizar o ambiente ou oferecer menos extintores de incêndio do que o exigido.”

Existe uma infinidade de leis pelas qual o empreendedor, o empresário em geral deva cumprir, e isso também faça que alguns deles acabem não observando os requesitos. Ainda que a segurança e integridade dos funcionários devam ser assegurados e normatizados, não podemos sair do enfoque maior ante a tanta burocrática, que é o anseio se uma sociedade mais justa e melhores condições de trabalho e que em sei ambiente possa desfrutar o mesmo valor de justiça.

2.5 Aspectos de Influência e Comportamento

O ser humano é um ser de sociedade e devido a sua adaptabilidade aos costumes adquiridos, em muitos casos não perceba ainda que possa estar sendo explorado em plena transformação social infelizmente ainda existam casos de escravização.

Nosso comportamento é moldado pela cultura, de maneira que somos influenciados e condicionados a um determinado contexto de ambiente. Segundo Chiavenato (2008) toda organização possui Clima Organizacional que é constituído pelo meio interno, ou seja, uma atmosfera psicológica própria de cada uma delas. Esse Clima Organizacional está relacionado com o moral e a satisfação daquilo que os membros têm por necessidades, podendo ser: saudável ou doentio, quente ou frio, negativo ou positivo, satisfatório ou insatisfatório. Está sujeito ao estado em que cada membro se sente em relação à empresa.

Diante da observação em relação à importância do ambiente organizacional e seus reflexos no que tange o homem, é imprescindível o conhecimento e profissionais de gestão de pessoas que possam contribuir para o bom clima organizacional e valores éticos do que se constituem a cultura na organizacional.

3 CONCLUSÃO

O que podemos concluir, é que em com tantos progressos na abordagem de qualidade de vida no trabalho, e o homem