GESTAO EM TECNOLOGIAS DE RECURSOS HUMANOS

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Estratégia I

Tarefa: Realizar uma pesquisa interna entre os colaboradores, para que possam ser coletadas as informações necessárias e assim detectar os pontos fracos e pontos fortes que eles consideram da empresa.

Estimativa de prazos: Duração de 1(um) mês.

Estimativa de custos e recursos: Um bloco personalizado pra que o profissional trabalha na empresa pode descrevem o que for pedido.

Exemplo do bloco para a realização da tarefa:

A empresa precisa de sua opinião:

- Pontos Forte que você considera dentro da empresa.

- Pontos Fracos que você considera dentro da empresa.

Obrigada pela sua contribuição.

Ass.(não obrigatória)

Cronograma:

Datas

Gestores de RH

Empresa

Inicio 01/04/2014

Colocar os blocos em lugares visíveis

Entrega com antecedência o questionário.

Final 30/04/2014

Retirada para avaliação das opiniões

Apreciar o relatório entregue.

Estratégia II

Tarefa: Implantar dentro da empresa um do Plano de Incentivo para o colaborador:

Um ranking para funcionários que atinge metas e para aqueles que são avaliados no atendimento, melhores funcionários do mês.

Estimativa de prazos: feita uma vez por mês anualmente.

Estimativa de custos e recursos: Adquirir um mural para anexar os informativos e impressão de certificados de funcionário do mês.

Exemplo do modelo de funcionário do mês:

[pic 2]

Cronograma:

Mês

Jan

Fev

Mar

Abril

Maio

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez

Funcionário

Do mês

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Estratégia III

Tarefa: Prevenir acidentes e doenças ocupacionais é evitar sofrimento e perdas, tanto financeiras quanto de produtividade e de imagem empresarial. Oferecer condições de trabalho seguro, manter ambientes e materiais organizados, estabelecer métodos e procedimentos de trabalho e dispor de medidas de proteção para os riscos específicos, geram economia de materiais e de horas trabalhadas, aumento da produtividade e redução dos custos.

Estimativa de prazos: Duração anualmente

Estimativa de custos e recursos: Não há muitos custos nessa estratégia, pois se trata da adaptação da empresa com produtos, materiais e elementos.

Identificação da tarefa:

1º - Avaliar os acidentes de trabalho já ocorridos e conscientizar os funcionários evitar com prevenção.

2º - Avaliar os riscos que não possam ser evitados e informar a todos da empresa.

3º - Substituir elementos perigosos por outros não perigosos ou menos perigosos.

4º - Adaptar o trabalho ao homem, à escolha dos equipamentos e dos métodos de trabalho e de produção.

Cronograma:

Será feito periodicamente a cada quinzena as tarefas para que as mesmas estejam atualizadas, o que vai colaboram para o bem em comum dentro da organização, a fim de que os colabores se sintam ate privilegiados de trabalham onde se preocupa com cada um.

Estratégia IV

Tarefa: Criar um programa de incentivos funcionando como uma ferramenta para o melhor gerenciamento dos colaboradores. Estimulando o colaborador a atingir objetivos e metas além de recompensá-lo por seu desempenho alcançado ou resultados atingidos.

Estimativa de prazos: Duração anualmente

Estimativa de custos e recursos: Reembolsar uma cerca quantia em reais por mês para presentear aqueles que atingiram a meta. Criar um fundo de investimento para que o mesmo seja possível.

Identificação da tarefa: Desenvolver uma bonificação mensal onde é dado aos funcionários que cumprir a meta mensal da empresa, focalizando os resultados e o alcance dos objetivos.

Cronograma:

Mês

Jan

Fev

Mar

Abril

Maio

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov