Pim iv Grupo Pão de açucar

...

3.4 Layout no Armazém ............................................................................................09

4 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE.................................................10

4.1 Missão logística ...................................................................................................11

4.2 Fluxo logístico.......................................................................................................12

4.3Fluxograma de setores de recebimento................................................................13

4.4 Organização e controle de estoque GPA ............................................................13

4.5 Modelo básico de controle de estoque deve registrar.........................................14

4.6 Estratégia de controle de estoque .......................................................................15

4.7 Estoque existente.................................................................................................1 5

4.8 Parceria com fornecedores..................................................................................15

5 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS ..................................................16

6 CONCLUSÃO.........................................................................................................17

REFERÊNCIAS .........................................................................................................1 8

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1 INTRODUÇÃO

Com o avanço tecnológico, o aumento da demanda de serviços e o foco no cliente

fizeram os mesmos mais exigentes, continuando a busca pela melhoria em toda

cadeia logística, visando satisfazer os clientes diante do cenário globalizado e

competitivo, sendo uma das preocupações das empresas cujas medidas importantes

são mudança de paradigma estrutural e de treinamento de recursos humanos.

Observa-se cada vez mais a relevância de um planejamento por parte das

organizações para que sobrevivam no mercado competitivo sem alterar os valores

originais. Sendo assim, a escolha da empresa que é referência, serão verificadas

suas ações organizacionais no Brasil.

Dessa maneira, a empresa pesquisa é o Grupo Pão de Açúcar, o qual estará

destacando posteriormente os aspectos da empresa e comentando analisando,

sobretudo como é elaborada as áreas de planejamento e operação por categorias

de produtos, planejamento e controle de estoque e relações interpessoais.

Cabe salientar que esse projeto visa conhecer os assuntos apresentados nas

disciplinas ora mencionados, apontando como são desenvolvidas na empresa

pesquisada, bem como perceber as estratégias para o seu desenvolvimento

empresarial, além dos pontos positivos e negativos, propondo assim melhorias para

empresa.

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2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

2.1 Denominação e forma de constituição:

Grupo Pão de Açúcar

Companhia Brasileira de Distribuição Ltda.

2.2 Natureza e Ramo de Atuação:

Principal atividade vendas de atacado, varejo, eletro e têxtil.

O Grupo Pão de Açúcar teve origem em 1948 por Valentim Diniz (1913-2008),

tornando-se uma rede de supermercados, controlado pelo Grupo Casino de capital

Francês. Atualmente, a Companhia Brasileira conta com cerca de 1055 lojas e 79

mil funcionários espalhadas por todo Brasil e possui importantes sites de comércio

eletrônico.

De pequenas lojas ao maior grupo de varejo, atacado e distribuição da América do

Sul, exercendo um importante papel na economia do país, por meio da geração de

empregos, de iniciativas de responsabilidade social e ambiental em todos os seus

negócios. A Companhia Brasileira de Distribuição – Grupo Pão de Açúcar está a

mais de 60 anos no mercado do Varejo e Atacado, tendo como objetivo atender

todas as classes de pessoas desde, classe Alta, Média e Baixa, pontos relevantes

que levam a Companhia ser atualmente a primeira dentre outras no mercado.

O Grupo Pão de Açúcar possui uma infinidade de marcas e produtos como:

Multivarejo: da qual fazem parte as bandeiras Extra e Pão de Açúcar e seus

respectivos formatos e canais. A Multivarejo também atua junto aos seus

consumidores oferecendo uma vasta linha de produtos de marcas exclusivas,

como: Taeq, Qualitá, Casino, Caras do Brasil, Club des Sommeliers e Finlandek.

Via Varejo: com as Casas Bahia e o Ponto frio, especialistas em móveis e

eletroeletrônicos, além de uma marca exclusiva em móveis, a Bartira.

Cnova: a Cnova Brasil é uma empresa franco-brasileira, criada a partir da

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associação entre a Nova Pontocom, no Brasil, e a Cdiscount, na França. A

companhia opera através dos sites de comércio eletrônico das marcas Extra.com.br,