Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
Por: Lidieisa • 27/6/2018 • 1.053 Palavras (5 Páginas) • 291 Visualizações
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dos resultados obtidos em testes de conhecimento, do desempenho nas dinâmicas de grupo e individuais e da postura e profissionalismo, medidos na entrevista.
Ao ingressarem na organização, nos três primeiros dias de trabalho a empresa investe nesse profissional para que ele seja orientado sobre todos os princípios, condutas a serem seguidas dentro da empresa e a orientação como se portar no seu ambiente de trabalho, ele é apresentado para o seu grupo, local de serviço e as dependências da empresa, também é orientado de como e em quais lugares é obrigatório o uso de certos tipos de EPI, para sua segurança. Ou seja, nesse período eles conhecem um pouco da cultura organizacional da empresa, suas crenças e valores.
Além de ser integrado, o novo funcionário também recebe as informações sobre suas funções, responsabilidades e metas e como será avaliado durante seu período de experiência dentro da organização e o plano de carreira que pode ser seguido, dependendo do seu desempenho. Também é exposto o plano de trabalho, esse plano de trabalho tem todas as atividades que o colaborador deve cumprir trimestralmente, no término deste período é marcada uma reunião com o seu líder imediato, em que é apresentado o cumprimento do plano de trabalho e discutido quais foram às dificuldades encontradas para cumpri-lo e ali dependendo dos resultados sobre o seu desempenho ele já recebe o feedback positivo ou negativo. Tendo um resultado positivo, é proposto o novo plano para o próximo trimestre.
Em algumas funções essa avaliação de desempenho é realizada a cada seis meses ou quando houver necessidade.
Através desta avaliação é feita uma mensura dos trabalhos realizados e as ações de um colaborador em individual e em grupos de trabalho, proporcionando assim um controle da empresa em relação ao desenvolvimento do trabalhador as metas alcançadas por ele e por sua equipe e corrigir os erros identificados.
Quando o associado completa 1 ano dentro da organização ele recebe um aumento de 10% por ter desempenhado bem suas atividades e ter concluído todo o seu plano de trabalho sem falhas, com dois anos na função ele é promovido para um cargo acima do que ele foi contratado, e seu plano de carreira vai crescendo dentro da organização, mas o colaborador é informado que para seguir carreira dentro da organização ele devera manter-se atualizado e deverá fazer cursos, para nunca ficar desatualizado com as novidades da profissão e cargo que exerce.
A empresa também oferece alguns cursos de qualificação e atualização para os seus colaboradores buscando assim manter um quadro de funcionários estável e com pouca rotatividade, visando um lucro maior, ao invés de gastos com demissões e treinamento para novos profissionais dentro da organização, pois os mesmos se acham na responsabilidade de se reciclar e manter seu emprego e seu crescimento profissional dentro da organização.
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