Desafio Profissional processos gerenciais e matematica

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3.2 Objetivo:

Capacitar A liderança (Diretores e Gerentes) de todos os setores tendo em foco os tópicos abaixo:

- Novas tecnologias de gestão, afim de melhorar a eficácia gerencial

- Desenvolver Lideres

- Capacitação a liderança situacional

- Desenvolvimento e criação de equipes de alto desempenho

3.3 Público Alvo

Todos que se encontram em áreas estratégicas e táticas da empresa

3.4 Programa

Identificando os problemas da organização institucional e a fragilidade da gestão de processos e pessoas, daremos enfoque nas deficiências da empresa e como chegar a essas soluções. O programa é dividido em seis módulos buscando abranger de conhecimento todos que necessitam.

No plano de capacitação de gerentes e diretores, constam novas tecnologias de gestão, novas estratégias e ferramentas que visam a melhoria da eficácia gerencial, ministrando cursos, sendo divididos como a seguir:

Módulo l : Administração suas tecnologias e Planejamento

Objetivo:

- Obter conhecimento da história da administração, assim como sua evolução baseada nas situações pelo vividas pelo universo corporativo.

- Mostrar o quanto é importante a busca do aperfeiçoamento dos processos e a sua organização.

- Dar ênfase na importância da departamentalização nas instituições.

Público Alvo

- Diretores e Gerentes

Duração

- 8 horas

Conteúdo Programático

- Introdução a administração

- Teorias

- Teoria Geral de sistemas(TGS)

- A Importância dos paradigmas

- O processo

- Como Planejar

Módulo ll : Gestão, Qualidade e Competência

Objetivo

- Promover a reflexão do gestor sobre o quanto a gestão, a qualidade de serviços e a competência estão intimamente ligados e passa a não ser mais um diferencial e se torna uma obrigação no mundo globalizado.

- Ampla abordagem sobre a gestão da qualidade total.

Público Alvo

- Diretores e Gerentes

Duração

- 10 horas

Conteúdo Programático

- Breve relato a respeito da qualidade

- Ferramentas de qualidade

- Qualidade total

- Competências consistentes

Módulo lll: Ferramentas de gestão e Estratégias

Objetivo

- Mostrar aos gestores as ferramentas de gestão existentes, suas definições e as formulações de estratégias.

- Demonstrar a melhor maneira de implementar e o porque do uso desse tipo de tecnologia.

- As melhorias estratégicas referente ao uso dessas ferramentas.

- Estratégias e suas vantagens competitivas.

Público Alvo

- Diretores e Gerentes

Duração

- 20 horas

Conteúdo Programático

- SIG – Sistema de informações gerencias

- BSC – BalancedScoredcard

- SEIS Sigma

- kaizen

Módulo lV: O líder e seus desafios no mundo contemporâneo

Objetivos:

- Preparar diretores e gerentes para assumir cargo de liderança

- Melhorar sua performance no cargo, desenvolvendo líderes internamente

- Auxiliá-los a atingir melhores resultados.

- Incentivar a assumir novos desafios.

- Motivação de equipe, valorizando o capital humano.

Público Alvo

Diretores e gerentes

Conteúdo programático

- Processo de liderança

- Auto confiança

- Estilos de liderança e auto conhecimento

- Líder coach

- Comunicação e feedback

Duração

- 24 Horas

Módulo V: O líder situacional

Objetivos:

- Treiná-los para coordenar pessoas com tomada de decisão adequada para cada situação.

- Aprendizado de como delegar tarefas e motivar os colaboradores

- Esclarecer a importância no conhecimento adquirido de seus liderados

Público alvo

- Diretores e gerentes

Duração

- 8 horas

Conteúdo programático

- Sendo líder

- Flexibilidade x rigidez

- Delegando tarefas e responsabilidades