Desafio Profissional: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO

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Tudo isso vai envolver o que quer o melhor e viver na melhor empresa da região. Mostrando e aparecendo pessoas capazes de liderar e mostrar, de forma positiva e concreta, o que pode ser realizado e da melhor forma. Nisso, mostrará em quem e com quem estamos trabalhando. Mostrando que, juntos, somos capazes de realizar um bom trabalho.

Temos uma grande e importante tarefa antes de buscarmos a caminhar e planejar o melhor caminho para o sucesso.

Teremos mudanças para o tal objetivo e sucesso. Pois temos que ter certeza que pessoas estão interessadas em crescer. Com isso, veremos pessoas se destacando e mostrando o seu real valor. Pessoas capazes de liderar e mostrar a eficácia dentro dessa maravilhosa empresa, onde seus esforços serão visto, numa esfera de competência de construir e desenvolver pessamentos e atitudes reais de se valorizar, mas também, com certeza, veremos e avaliaremos pessoas que, não terão capacidade de estar nesse time. Tomaremos uma posição para avaliar e mostrar que queremos pessoas para vivermos e estabelecermos o que queremos.

Conforme nossa identificação, iremos trabalhar, o mais rápido possível, para diminuirmos o nosso tempo e otimizarmos o nosso trabalho. Buscar traçar metas e objetivos para o plano, viabilizando recursos, atribuições para os departamentos e qualificação de expectativas para a empresa.

O que temos que ter em mente é que tudo isso depende de cada funcionário, ou tomaremos muito tempo ou pouco, pois, sabemos que o operacional será com o menor tempo, depois vem o tático e depois, com mais calma, vem estratégico, mas tudo isso depende de alguns importantes fatores:

- quanto começaremos

- como começaremos

- tipo de organização

- qual o resultado alcançado

O intuito é realizar a melhor forma e de forma coerente em todos os serviços, avaliando o melhor e no melhor tempo. Por exemplo: Na propaganda, temos que pensar no que será indicado para a nossa marca ser vista na forma da mercadologia, de forma técnica para coordenar todas as atividades que serão levadas ao cliente. Na área de marketing, é um processo de coordenação de pessoas, materiais, recursos financeiros, tudo isso com o nosso objetivo do fluxograma, a alegria e satisfação do nosso cliente. Na comunicação, estratégias de comunicação, plano de ação, controle, investimentos e objetivos para o melhor a negociação do cliente.

Então tudo isso, é criar oportunidades interessantes que alimentam o crescimento e a rentabilidade, sendo que o ideal é integrarmos da melhor forma as vantagens que envolvem esses desafios a verdadeiros lideres e aquele que potencialmente se torne lideres para termos o crescimento rápido e ideal que é o nosso carro chefe para um bom trabalho e orgulho de prestar um excelente serviço para o Cliente, e se tornando a melhor marca desse ramo.

3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL

Temos que entender que para termos uma empresa, com clientes satisfeitos, temos que ter funcionários satisfeitos. Motivar, hoje, é mostrar uma certa importância na “máquina” da empresa, dando condições de o funcionário saber o seu valor e aprender o seu valor. Porque, quanto mais se profissionalizam, mas cresce a economia. E, quanto mais cresce a economia, mais as empresas buscam funcionários com visão de crescimento, seja na área administrativa, produtiva, visão e comercial. O crescimento individual e a auto realização está diretamente ligada no que o funcionário realiza no seu trabalho.

A motivação se torna importante no ponto comportamental, sendo necessário compreender os mecanismos que movem aos funcionários a terem uma excelente produtivida, improdutividade, um bom desempenho, indiferença, colaborar ou prejudicar os interesses da empresa.

Quando mais trabalhamos ou estamos na empresa, tem que ter envolvimento eficaz, interargirmos com as tarefas e com isso uma ótima satisfação e alegria no resultado. Se entendermos que temos que contribuir positivamente, ficamos envolvidos ativamente. É empurrarmos, de forma positiva, o que fazemos, juntamente com as estratégias, e, com certeza, veremos o retorno de forma de motivação, sucesso, satisfacão e orgulho.

Se não colocarmos sentimentos no que estamos fazendo, podemos gerar um desagrado interno, pois, se não temos uma força que gere, positivamente, atitudes não podemos prosseguir animados para o resultado final.

Não podemos esquecer que um sentimento de mal estar pode e afeta o nosso trabalho. O rendimento pode cair. Mas temos que relacionar os nossos esforços e continuar a meta, promovendo a nossa motivação. A motivação está relacionada com as coisas que fazemos e se fazemos as coisas andarem aumentamos a probalidade de fazer algo que nos faça bem ou desmotivados para fazer algo que não é bem atratativo ao serviço. Pois, todos já vivenciamos períodos de elevada motivação ou de elevada desmotivação.

Podemos relacionar diversos pontos de desmotivação, mas tocaremos no mais importante para o nosso objetivo que é a motivação.

O que queremos é analisar o grau de motivação e valorização do funcionário, levando sempre ao lado do bom desempenho profissional e pessoal

Para entendermos melhor o que temos a oferecer e esperar de um funcionário é saber o que estamos falando e o que queremos.

Depois de realizar algumas pesquisas, chegamos, de acordo com os pontos mais relevantes abaixo, o que pretendemos investir. Através desses incentivos motivacionais, iremos dar uma ênfase grande na melhoria para o bom desempenho em:

• Dinheiro – O item mais importante para o funcionário. Seja em receber a mais ou a menos, isso, pode e é o maior diferencial da motivação. Apesar de não ser o ideal para o crescimento social e de auto realização. Mas iremos tratar esse assunto, com muito cuidado mas com responsabilidade, da empresa e do funcionário. Iremos dar um aumento, em bonificação, ao melhor funcionário que apresentar e satisfazer a empresa e aos clientes de forma satisfatória nos apectos de assiduidade, higiênie, respeito, responsabilidade, aumento de produtividade, tudo isso, será medido com a pesquisa feita e pelos dados que teremos ao longo desse processo de reestruturamento mercadológico do JUJUBES Hipermecado para com a comunidade e clientes.

• Plano de Saúde – A saúde do estado na anda muito bem, e identificamos