Desafio Profissional Apollo 13 - Dimensão Humana em GC

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Ainda, percebemos o sentimento de importância que contorna o comportamento de cada integrante, a preocupação com o bem estar, a importância que se da à criatividade, a liberdade para aperfeiçoar novas ferramentas, a autonomia e confiança mútua em cada indivíduo.

Ser líder é fazer com que os outros te sigam e queiram tentar ajudar, é saber aceitar opiniões e dividir os problemas, liderar é uma arte para poucos.

A gestão contemporânea de pessoas inseridas em um contexto de mudanças requer características e habilidades específicas de liderança, pois o líder é o elo central que articula os processos.

O líder facilitador irá direcionar esforços, por intermédio do reconhecimento das competências individuais que formam uma equipe coesa, voltada para o rumo definido como meta. Maior é a importância do líder, na medida em que o diferencial das organizações passa a estar calcado no conhecimento e não na estrutura física facilmente copiada pela concorrência.

Um líder tem que ser alguém confiante, que pense positivo e que esteja sempre preparado para combater situações difíceis, pois se ele não demonstrar essas características para sua equipe, logo ela também ficará sem animo para suportar situações criticas e perderam a confiança, ou seja o líder tem que ser um exemplo a ser seguido no grupo.

4. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Em verdade, a função principal do Desenvolvimento Organizacional é não deixar a empresa estancar num determinado momento de sua evolução. Zona de Conforto e Desenvolvimento Organizacional são inimigos viscerais, quando a empresa achar que está tudo muito bem é a hora do desastre, num mundo em constante transição.

Um eficaz profissional de Desenvolvimento Organizacional é aquele que faz com que sua a empresa nunca sinta que não há mais o que inovar e que vive “incomodando” todo mundo ao perguntar: “O que mudou hoje e o que já fizemos para nos adaptar?” ou “Que transformações vêm por aí e como podemos nos preparar mesmo enquanto elas não chegam?”.

Ao fazermos uma analise em relação ao filme, vemos o quanto a organização das equipes é de extrema importância, um líder de pulso firme que é seguido por todos ao apresentar uma tarefa, todos se empenham para cumpri-la, pois são desafiados e são recompensados pelos seus feitos.

Nota-se durante as tentativas de reinventar o sistema de filtro para minimizar o impacto do Dióxido de carbono, que todos se empenharam para descobrir uma forma para contornar o problema e ao conseguir o funcionário é agradecido pela tarefa executada, o que o motiva a estar sempre à frente.

Ao competente executivo de Desenvolvimento Organizacional compete trabalhar a “cultura” e fazer a cabeça das pessoas de dentro de casa para a necessidade de se adaptarem e tanto quanto possível anteciparem as mudanças ocorrentes no contexto da empresa; quando necessário deve se preocupar em trazer gente de fora que seja capaz de mudar, de reconhecer as transformações necessárias e eventualmente de administrá-las.

Ao levar o estudo para empresa, notamos a falta de preparo em todas as áreas, desmotivação e sentimentos sempre de trabalho individual. Lideres que são temidos por funcionários, sempre trabalhando com medo de perderem seus postos de trabalho, falta de informações e falta de ouvir as boas ideias.

O trabalho para melhoria continua das pessoas e processos e duro e devemos tentar sempre alcançar esse objetivo, pois o desenvolvimento organizacional deve ocorrer para manter a organização competitiva e em constante mudança.

5. DIMENSÃO HUMANA NA GOVERNANÇA CORPORATIVA

Segundo Steinberg (2003), a governança corporativa cria um ambiente de controle dentro de um modelo balanceado de distribuição de poder, remetendo à qualidade de atitude numa escala de valores, alinhando o pensamento entre acionistas, controladores e stakeholders.

As organizações estão sempre buscando maneiras para atrair novos investidores, para a garantia de seu crescimento e sucesso, estas estratégias estão alinhadas a missão da empresa.

No filme e na vida real fica evidente a necessidade da abertura de suas portas para mostrar a possíveis investidores, os processos bem robustos da empresa e os ganhos que podem ter em investir no negocio e que imagem a empresa esta passando a todas as partes interessadas.

A boa governança, a qual adota postura ética, responsabilidade com a sociedade e meio-ambiente, torna explícitos seus resultados e os meios para atingi-los utilizando-se de meios transparentes para o mercado, é fundamental para que a empresa consiga posicionar-se no mercado que se encontra em um cenário de extrema competitividade e inovação (KANAANE, p.116).

O filme mostra a transparência da NASA frente ao problema que se apresentou, pois apesar das dificuldades, sempre mostrou ao publico todas as tentativas bem sucedidas e mesmo os erros cometidos de maneira publica, sempre se posicionando com seriedade sem esconder as dificuldades que iam se apresentando.

É evidente que para o sucesso da organização, uma governança eficiente e que de resultados é de extrema importância, o envolvimento de todos os funcionários