ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA SOBRE A GESTÃO EFICIENTE DOS ESTOQUES

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3.2 O QUE É UM PLANO DE EXPORTAÇÃO: IMPORTÂNCIA E COMPOSIÇÃO.21

3.3 IMPORTAÇÃO DIRETA E INDIRETA.......................................................................21

4 PESQUISA TEÓRICA SOBRE MODAIS........................................................................22

4.1 RODOVIÁRIO..................................................................................................................23

4.2 FERROVIÁRIO................................................................................................................23

4.3 MARÍTIMO......................................................................................................................23

CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................................24

REFERÊNCIAS......................................................................................................................25

ANEXOS..................................................................................................................................27

INTRODUÇÃO

“A vantagem competitiva de uma empresa pode estar na forma de distribuir, na maneira com que faz o produto chegar rapidamente à gôndola, na qualidade do seu transporte e na eficiência de entrega de um material a um fabricante.” (BERTAGLIA, 2010).

Vivemos numa época em que se a empresa não se preocupa com os novos sistemas, dificilmente conseguirá manter-se no mercado atual. Buscar a melhoria na qualidade dos serviços é exigência do cliente, portanto é importante que a empresa invista na atualização de ferramentas que auxiliem na infraestrutura da empresa e, assim, ela continue mantendo competividade e qualidade.

O presente trabalho, realizado para o curso de Tecnologia em Logística, busca conceituar uma organização dentro da empresa visando e dando prioridade a infraestrutura e qualidade no que se refere a algumas modalidades como: estoque, armazenagem, embalagem, exportação, importação e modais.

“Todo o processo logístico, que vai da matéria prima até o consumidor final, é considerado entidade única, sistêmica, em que cada parte do sistema depende das demais e deve ser ajustado visando o todo.” (NOVAES, 2007).

O objetivo geral desse estudo é entender a Logística dentro da empresa junto ao mercado de trabalho atual.

1 DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL)

1.1 ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA SOBRE A GESTÃO EFICIENTE DOS ESTOQUES:

1.2 POLÍTICAS E FUNÇÕES DOS ESTOQUES

A política de estoques deve ser definida pela administração central da empresa, que deverá repassar ao Departamento de Controle de Estoques o programa de metas e objetivos a serem atingidos. Este procedimento visa estabelecer certos padrões que sirvam de guias aos programadores e controladores e também de critérios para medir a performance do departamento de gestão de estoques.

O planejamento é um dos principais instrumentos para o estabelecimento de uma política de estoque eficiente. Para isso, a empresa deverá acompanhar sistematicamente:

a) os itens em estoque, verificando lucratividade e posicionamento da empresa no mercado;

b) o recebimento e a correta armazenagem das mercadorias;

c) inventários periódicos para avaliação das quantidades e do estado das mercadorias estocadas;

d) o tempo de reposição de cada mercadoria;

e) qual é o melhor mix de produtos;

f) qual é o giro de mercadorias ideal para os principais produtos do estoque.

Toda empresa deve definir as quantidades corretas de cada mercadoria/item que deve estar no estoque em um determinado período de tempo, para que a empresa não sofra nenhum prejuízo. Para fazer esse dimensionamento do estoque existem três instruções básicas:

• Os produtos devem ser estocados o menor tempo possível, fato que reduz custo de manutenção e indica que o investimento feito pela empresa na compra destes produtos retornou rapidamente.

• O custo de manutenção dos estoques aumenta na proporção de sua dimensão. Isso quer dizer que quanto maior a quantidade de mercadoria estocada, maior será o espaço físico necessário para guardá-la, maior o número de funcionários necessários e maiores os gastos para controle.

• Sem um adequado planejamento e uma eficiente política de estoques, a empresa fica a mercê da sorte, podendo sofrer grandes prejuízos.

Um bom modelo de estabelecimento de políticas de estoque é aquele que proporciona o menor estoque possível, com a ressalva dos casos em que estoque é fonte de lucro, e, ao mesmo tempo, oferece o melhor nível de atendimento aos clientes. Este modelo deve levar em consideração três fatores:

• O item é de reposição fácil/rápida pelo mercado fornecedor ou pela produção?

• O item tem possibilidade de ter sua demanda calculada com precisão?

• O item é estrategicamente importante para as operações da empresa?

Não haverá fórmula matemática que proporcione cálculos exatos do estoque de segurança e do lote de compra ou produção que possa ser inserida nos programas de computador para levar em consideração as perguntas acima e transformá-las em parâmetros de suprimento para os estoques. A sugestão, então, é que o administrador dos estoques utilize uma matriz.

(portaleducacao)

1.3 TIPOS DE ESTOQUES

Os diferentes tipos de estoque refletem a organização e estrutura das empresas, ou seja, é como o coração da organização. Conhecendo um estoque, é possível concluir que tipo de produto é comercializado, quais são as variedades e a proporção

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