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COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

Por:   •  4/12/2017  •  934 Palavras (4 Páginas)  •  295 Visualizações

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O foco das organizações é enfrentar a competitividade e sobreviver às novas exigências de mercado, dentro dessa visão a comunicação é uma ferramenta fundamental no que se refere à obtenção de excelentes resultados como no aumento de produtividade e ganho financeiro. Porém, quando há falhas na rede de comunicação interna, gera vários transtornos que podem levar a organização ao descrédito, ou até mesmo ao fracasso.

A comunicação bem estruturada é resultado do trabalho em equipe, da atuação homogênea entre as inúmeras áreas que a compõem. Assim, a interação e integração das áreas relacionadas às atividades e ações de comunicação são fundamentais para consolidar o relacionamento de uma empresa ou organização, independendo se é de pequeno ou grande porte.

Portanto cabem as organizações e empresas conhecerem as características das várias formas de comunicação, pois cada uma influenciará de forma peculiar o planejamento do fluxo de informações, por exemplo, a comunicação interna visto que a mesma integra os recursos humanos às tarefas a serem executadas, além de estimular a motivação dos colaboradores, parceiros e clientes.

Como foi relatado no estudo envolvendo a empresa AGROPEC, a mesma possui falhas dentro da sua comunicação interna, sendo elas a falta de treinamento específicos para lidar com a comunicação dentro da empresa, a deficiência na transmissão das informações para os seus colaboradores e clientes, além das contradições entre os envolvidos no fluxo de informações internas. Dessa maneira pode-se constatar que quando uma empresa investe em uma rede de comunicação eficaz e eficiente está contribuído favoravelmente para o alcance de resultados satisfatórios e aumento na produtividade.

A comunicação interna é considerada de extrema importância para uma boa gestão organizacional, visto que integra os recursos humanos às tarefas a serem executadas, além de estimular a motivação das pessoas com intuito de compartilhar estratégias e agregar valor à organização. Em outras palavras, a comunicação interna é um processo de troca, é próprio relacionamento dentro de uma organização.

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