SISTEMA DE SOFTWARE PARA EMPRESAS DE LOCAÇÃO DE VEÍCULOS DE GRANDE PORTE
Por: Carolina234 • 6/5/2018 • 704 Palavras (3 Páginas) • 448 Visualizações
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Recursos Humanos
Para melhor aproveitamento dos nossos colabores, dispomos cada um a testes de habilidades iguais. Desta forma, pudemos analisar melhor a que parte do projeto cada um se encaixa mais adequadamente. Assim, com cada um trabalhando naquilo que tem mais desempenho podemos construir um software confiável e eficiente ao final do projeto.
Andressa Silva – Gerente de projetos
Função principal – Delegar funções, organizar cronogramas, coordenar o projeto, resolver conflitos internos. Criar o elo cliente/desenvolvedores de forma eficaz. Tomar decisões conforme o que está em pauta.
Fulano de tal I – Desenvolvedor web front-end
Função principal – Desenvolver e projetar a melhor interface que atenda essencialmente as necessidades do usuário.
Fulano de tal II – Preciso de programadores web? Quantos?
Função principal –
Fulano de tal III – Preciso de programadores web? Quantos?
Função principal –
Dúvidas: Quantos programadores eu terei? Qual a função de cada um? Devo criar nomes e funções?
Recursos de Hardware e Software São os recursos que utilizarei no momento da construção do programa ou os recursos que os usuários precisarão?
Para que a construção do software proposto funcione de maneira eficaz, precisaremos de alguns programas de apoio para executa-lo. Um banco de dados se faz necessário devido à alta demanda de armazenamento de dados do programa, como escalas de veículos e motoristas. Como recursos de hardware, precisamos de computadores que utilizem processadores da segunda geração ou, superior, ou equivalente; unidades de armazenamento superior a 160 gb e memórias RAM com no mínimo 4 GB.
Infraestrutura
Precisaremos de 3 pequenas salas para desenvolvimento do projeto em si. Uma sala de desenvolvedores com 4 computadores conectados; uma sala de testes, outra sala para recepção dos clientes.
Custos
Para os custos, cada um será posto em categorias para que sejam tratados da maneira mais adequada de modo a evitar despesas extras. Por exemplo, colaboradores, impostos, serão adicionados a categoria X. Infraestrutura, como aluguel de salas, adequação e manutenção, categoria Y. Para despesas não previstas no orçamento principal, teremos um orçamento extra que cuide desta parte. Caso estes custos ultrapassem os recursos que a empresa dispõe, tomaremos como medida principal a estratégia de amenização reutilizar os recursos próprios já utilizados anteriormente.
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