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Gestão de Pessoas nas Iniciativas Públicas e Privadas

Por:   •  27/9/2018  •  3.493 Palavras (14 Páginas)  •  258 Visualizações

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Entretanto, algumas questões cruciais permanecem pendentes e precisam ser enfrentadas. Um dos caminhos que poderão ser percorridos é o aprimoramento da gestão de pessoas, tendo como premissas a valorização do capital intelectual e a modernização do processo produtivo.

Devido a todos os questionamentos citados, o trabalho em si, foca principalmente nas Universidades Públicas e Privadas. Dando ênfase aos investimentos em inovações tecnológicas, sobretudo em Tecnologia da Informação, e na definição de um novo perfil para os servidores públicos e privados.

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Gestão de Pessoas nas iniciativas Públicas e Privadas

O conceito de Gestão de Pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.

São inúmeras as características de pessoas ideais para gerir outras pessoas. Alguns preferem funcionários com mais rodagem e conhecimento de causa, outros ainda apostam em líderes mais novos e com brilho no olho. De qualquer forma, o importante é manter o equilíbrio.

O gestor ideal é aquele que treina com eficiência novos colaboradores, recompensa de forma justa e motiva com intensidade todos da sua equipe para alcançar as metas da empresa. Acima de tudo, um bom gestor sempre contrata pessoas com potencial de serem melhores do que ele mesmo.

Ao trabalhar em um ambiente estimulante, todos precisam se sentir motivados igualmente. Independentemente do nível de hierarquia, quando a coletividade é ouvida, se motiva para trabalhar de maneira conjunta.

Especialistas indicam que “gente” é o elemento mais importante dentro de qualquer forma de organização nos dias de hoje. No mundo empresarial existem diversos exemplos de grupos que conseguiram obter sucesso por apostar alto no investimento em gestão de pessoas.

5 pilares da gestão de pessoas:

- Motivação

- Processo de Comunicação

- Trabalho em Equipe

- Conhecimento e Competência

- Treinamento e Desenvolvimento

Direcionando esta Gestão de Pessoas para todos os setores da universidade, ela é uma atividade que não deve ser realizada apenas pela universidade responsável. É uma atividade que deve e pode ser realizada por todos os integrantes dos setores que nele atuam, como por exemplo, gestores, coordenadores, professores, alunos, porteiros; e assim por diante. Por sua importância, a gestão estar em todas as decisões grandes ou pequenas.

Ainda segue o modelo de gerenciamento. Esse modelo da burocracia começa a redirecionar seu foco, padrões e ações, tem tudo a ver com pessoas e com a capacidade que nelas se destacam especialmente nas universidades privadas onde as capacidades se destacam mais. Nela há um reconhecimento mais que a da pública, pois as gestões de pessoas estão por toda a parte fazendo com que os colaboradores mostrem sua capacidade podendo subir de cargo. Já o das universidades públicas a maior parte dos colaboradores entram por concursos, existe sim o plano de carreira, mas na pratica não é muito utilizado, onde você entra com um cargo e permanece nele.

Princípios essenciais do setor(universidade): excelência dirigida ao cidadão, legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade, eficiência. De acordo com Lima (2007, p.55-57), cada um desses princípios tem seu significado.

- Excelência dirigida ao cidadão: dá sentindo e direção aos princípios constitucionais da administração Pública determinados no artigo 37 da Constituição Federal (BRASIL,1988).

- Legalidade: os órgãos e as entidades públicas devem obediência estrita a lei.

- Moralidade: a gestão pública deve pautar-se num código moral de aceitação pública.

- Impessoalidade: não admite tratamentos diferenciados, sendo todos exigidos e atendidos da mesma maneira.

- Publicidade: todos os atos e fatos da Administração Pública são públicos.

- Eficiência: diferentemente da eficiência considerada no setor privado, a eficiência no setor público pressupõe ações e atividades que contribuam para o bem comum, não apenas para a qualidade aliada à redução de custos.

A gestão de pessoas é extremamente importante tanto na instituição privada ou pública, todos trabalham diretamente com a gestão, tanto nas áreas administrativas, quando em sala de aula, onde todo o meio está exercendo essa função.

Gestão de Pessoas no setor público abordando Universidade Pública

A gestão de pessoas no setor público possui algumas particularidades. Ao contrário do que acontece no setor privado, onde o gestor pode contratar indivíduos que apresentem características vantajosas para a empresa, no setor público, a lei exige que as contratações sejam feitas mediante concursos públicos. É por esse motivo que no âmbito do setor público ações de desenvolvimento profissional são cruciais, pois os elementos podem aprender a progredir na carreira, e não aprendem só a cumprir as suas funções atuais de forma mais eficaz.

Os responsáveis pela gestão de pessoas no setor público devem saber motivar os funcionários, para que estes sintam que são uma peça importante na empresa. Se isto acontecer, seguramente terão um melhor desempenho no trabalho. Além disso, a área de gestão de pessoas tem também a responsabilidade de exercer práticas de gerenciamento, planejamento, avaliação e recompensas, criando e mantendo um ambiente profissional e positivo na organização.

Ao longo dos anos, a evolução do pensamento sobre a gestão de pessoas, de um modo geral, preocupou-se principalmente em capacitar os trabalhadores, sistematizando as ações para minimizar falhas operacionais, chegando, na atualidade, à gestão do conhecimento como ferramenta para a sustentação de vantagens competitivas.

Nesse cenário, as ações de treinamento e desenvolvimento se caracterizam como pontos estratégicos para a sobrevivência e a excelência das organizações privadas ou públicas.

As mudanças que ocorrem atualmente estão exigindo novas habilidades, conhecimentos e

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