Análise Preferencial entre Clínica de Exercício e Academia de Musculação

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As academias e clínicas de exercício tornaram-se algumas opções para a população urbana, que aderem ao exercício físico, com o intuito de obter melhorias em seu bem-estar geral, conforme afirma SABA (2001).

Atualmente pode-se dizer com toda certeza que uma necessidade inerente ao ser humano é o de exercitar-se, e quando se fala em exercício vem logo em mente a academia ou clínica de exercício, que se tornaram lugares de boa forma física e saúde.

Tratando-se de uma necessidade de todo o ser humano, aumenta-se a procura por esses serviços e por consequência também aumenta a concorrência. O que faz as empresas cada vez mais buscarem um diferencial para se sobressair, e esse diferencial está diretamente ligado à satisfação dos clientes ou o quanto eles estão satisfeitos com os serviços.

Esta pesquisa teve como ênfase abordar sobre a preferência populacional entre treinar em uma clínica de exercício ou em uma academia, visto que, a diferença existente entre as duas se baseia no atendimento, e também no número de clientes para revezamento de aparelhos. Sendo que a clínica de exercício se caracteriza por atendimento personalizado, no qual o cliente possui um horário marcado e um profissional o acompanhando durante todo o treinamento. Já a academia possui uma abrangência de atendimento, onde na maioria das academias não possui um acompanhamento individualizado.

2. JUSTIFICATIVA

A procura pela prática de atividades e/ou exercícios físicos vem crescendo consideravelmente, ratificando sua popularidade e importância. Quando os meios de comunicação de grande circulação destacam essa prática como uma das principais formas para obtenção de saúde e qualidade de vida, logo emergem as academias de ginástica ou clínicas de exercícios.

Nos últimos anos aumentou consideravelmente o número de academias e clínicas de exercícios, isso porque aumentou a demanda. Fazendo com que as opções de escolhas aumentassem também, o que de fato tem levado a uma grande competição entre as academias e clínicas de exercícios. Por isso é de grande importância realizar uma analise preferencial para que profissional na área da Educação Física tenha o conhecimento da preferência da população para que assim saiba direcionar o seu empreendimento, buscando diferenciar o atendimento, a estrutura, dentre outras características que tornem a atividade física mais prazerosa.

3. OBJETIVOS

3.1 GERAL

Analisar a preferência da população das cidades de Caxambu e São Gonçalo do Sapucaí – Minas Gerais, em treinar em uma Clínica de Exercício ou uma Academia de musculação.

3.2 ESPECÍFICO

- Analisar o grau de preferência dos clientes em relação à Clínica de Exercício ou Academia de musculação.

- Comparar o atendimento existente na Academia de musculação e Clínica de Exercício.

- Obter o conhecimento da preferência população para que assim saiba direcionar seu empreendimento.

4. REFERENCIAL TEÓRICO

4.1 EMPREENDEDORISMO

Muitas vezes, os profissionais da área da Educação Física, possuem o desejo de ter seu próprio negócio, consequentemente direcionam seu empreendimento de acordo com sua especialização. Pode ser definido empreendedorismo como o processo de criar algo novo com valor dedicando ao tempo e o esforço necessário, no qual assumi os riscos financeiros, psíquicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação e independência econômica e pessoal. (HISRICH e PETERS 2004 p. 29).

É considerado empreendedorismo como a forma de analisar oportunidades e desenvolver mudanças, ou seja, empreender é um ato de transformar o antigo em algo novo no qual JOSEPH SCHUMPETER (1949) tem uma das definições mais antigas de empreendedorismo, onde afirma que “o empreendedorismo é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pelas novas formas de recursos materiais”.

DOLABELA (1999, p.45) afirma que um dos atributos principal do empreendedor é identificar as oportunidades, agarrá-las e buscar transformar os recursos em negócios lucrativos. Afirma também que o empreendedorismo deve auxiliar o desenvolvimento econômico, no qual se pode gerar e distribuir riquezas e benefícios para a sociedade.

4.2 AS ACADEMIAS DE MUSCULAÇÃO

As clínicas de exercícios e academias tornaram-se opções para a população urbana, aderirem ao exercício físico, com o objetivo de obter melhorias em seu bem-estar geral, conforme afirma SABA (2001).

Segundo Novaes (1991), o surgimento das primeiras academias decorreu do fato das próprias terem a finalidade de atender a um público alvo que buscava aulas de ginástica fora dos clubes.

Entre a década de 1930 e o final da década de 1950, o número de academias no Rio de Janeiro era relativamente. Porém, na década de 1960, as academias começam a aumentar nas principais cidades brasileiras, tendo a partir de 1970 seu auge.

No entanto foi a partir da década de 1970, de acordo com MARINHO e GUGLIELMO (1997), que ocorreu a expansão das academias, ou seja, fato considerado como um dos maiores fenômenos sociais ocorridos recentemente. O aumento de aderência às atividades físicas oferecidas nas academias tem variáveis fatores e motivos. Sendo assim, muitos foram os professores de Educação Física que se deslocaram para as academias.

Como em muitos outros setores de prestação de serviços, está cada vez mais competitivo o setor das academias. Desta forma, os empresários devem observar neste setor as tendências de mercado, como por exemplo: novos equipamentos, surgimento de novas modalidades de atividades físicas e esportivas, dentre outros fatores. Além disso, para manter os alunos nas academias é fundamental, que seja implementada ações para que os atraiam.

De acordo com Zanette (2003) muitas academias aumentam seus horários de funcionamentos, para que possibilite as pessoas que tem uma jornada de trabalho muito intensa a treinarem, assim funcionando o estabelecimento das seis horas da manhã às vinte e quatro horas.

A maioria das pessoas adere a uma rotina de trabalho de no mínimo seis horas por dia, sendo que nas academias à noite há por este