As Culturas das empresas envolvidas

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4-Qual a diferença da influencia causada pela liderança daquela causada pelo poder? Responda a essa questão com base nas aulas 8 e 11.

Nas influências causadas pela liderança, os subordinados ou equipe trabalham com satisfação. O trabalho é em grupo. O lider é um ícone onde todos respeitam e admiram. A equipe faz de tudo para alcançar os objetivos, todos se importam quando o resultado é bom ou ruim.A equipe faz o que é certo sem sofrer muita pressão, por vontade própria.A influência de poder, os subordinados desempenham o seu papel por medo, pois são influenciados pela hierarquia, a maioria tem medo de perder o emprego.Com o tempo os fucionários ficam desmotivados, agressivos. Dessa forma aumentando a rotatividade

5-Quais são os ruídos mais frequentes na comunicação interpessoal? Como isso pode prejudicar ao desempenho organizacional? Dê um exemplo do seu dia-a-dia profissional para justificar sua resposta e baseie-se na aula 9.

São eles: estresse emocional do transmissor e do receptor da mensagem, ambivalência do teor da mensagem e atitude emocionalmente defensiva ou reativa do receptor, tornando-o pouco colaborador e receptivo a colaborar positivamente no processo de comunicação. E ruídos recorrentes do ambiente físico como ruídos sonoros de equipamentos ou das vozes de pessoas conversando paralelamente à comunicação em curso. A utilização do Nextel como ferramenta de trabalho, auxilia na rápida comunicação. No entanto, somente o transmissor no momento da comunicação, fala, deixando o receptor aguardando o momento de interagir.

6-O que motiva o desenvolvimento de uma situação de conflito no contexto organizacional? Desenvolva essa questão com base no conteúdo teórico da aula 10.

A existência de forte interdependência entre pessoas, existência de forte indeterminismo político, em que distribuição de poder na hierarquia da organização seja vaga e instável, divergência de interesses e ideias que justificam a adoção da confrontação, divisão desigual de recursos, critérios desiguais de avaliação, controle e de recompensas e divergências profundas de valores culturais

7-Qual a influencia da comunicação na formação da cultura organizacional? Responda a essa questão com base nas aulas 9 e 12.

A cultura organizacional é o conjunto de características humanas que não são natas e que se criam e se preservam ou aprimoram por intermédio da comunicação e cooperação entre indivíduos da sociedade.A comunicação está presente e é praticada em todas situações de trabalho que exija interação entre pessoas. Sem comunicação não existe uma cultura organizacional.

8-Como misturar culturas diferentes sem afetar a essência individual de cada uma delas? ? Fundamente sua resposta com base na aula 12.

As culturas das empresas envolvidas não devem nem podem sofrer alterações que invalidem o que elas realmente acreditam e defendem.Lembrando que seus pilares devem ser sempre mantidos erguidos.

9-Quais são as principais bases de sustentação de uma cultura organizacional? Responda a essa questão com base apenas na aula 12.

As bases de sustentação de uma cultura organizacional são os valores e as crenças.

10-Como a cultura organizacional pode ser comparada à personalidade da organização? Dê um exemplo real para fundamentar a sua resposta, utilizando o conteúdo da aula 12. Pode ser de uma empresa brasileira ou estrangeira.

Na verdade, a personalidade de uma organização é em grande parte, consequência de sua cultura organizacional.Exemplo: O próprio restaurante MC Donalds, onde existe a cultura organizacional implantada na mentalidade de seus colaboradores, que o cliente tem sempre razão e a sua satisfação é mais importante do que qualquer outra coisa, criando uma personalidade vencedora.