Essays.club - TCC, Modelos de monografias, Trabalhos de universidades, Ensaios, Bibliografias
Pesquisar

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior em Gestão Comercial III

Por:   •  30/9/2018  •  1.079 Palavras (5 Páginas)  •  370 Visualizações

Página 1 de 5

...

Manter a competitividade de uma empresa sempre em alta é um dos grandes desafios enfrentados por todas as empresas. Para sustentar a competitividade, a gestão estratégica de custos tenta compreender onde a empresa estará amanhã diante de todas as variáveis que envolvem o ambiente empresarial.

Segundo Hansen; Mowen (2001, p.423) a gestão estratégica de custos “é o uso de custos para desenvolver e identificar estratégias superiores que produzirão uma vantagem competitiva”. Sendo assim a gestão estratégica de custos surge como uma alternativa de entender as demandas do sistema econômico com relação ás mudanças do mercado, buscando a melhoria continua da competitividade.

Portanto, vivendo em um ambiente em constante mudança, é fato que as empresas precisam estar atentas, tomando a decisão certa no momento certo. Atitudes assim passam a ser fundamentais para a longevidade das mesmas.

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Este estudo teve por objetivo analisar estratégias de marketing e entender os métodos utilizados por profissionais para se manterem competitivos e em crescimento constante. Concluímos que toda empresa precisa ter uma vantagem competitiva, tanto para sua estabilidade no mercado quanto para seu desenvolvimento no setor em que atua. O principal diferencial entre as empresas está na forma como o administrador utiliza as funções e as ferramentas administrativas a seu favor.

Diante disto, as estratégias e o planejamento organizacional são de grande importância para todo e qualquer tipo de organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, pois, através da implantação dessas ferramentas se reduz as incertezas e torna as organizações cada vez mais competitivas. E por fim os direcionadores de custos têm como objetivo a mensuração dos custos, onde através deles é possível analisar onde e como os custos estão incorrendo dentro de seus departamentos.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

CHURCHIL, Gilbert A; PETER, Paul J. Marketing Criando Valor para os Clientes.

São Paulo: Saraiva. 2000

Faria, José Carlos. Administração, introdução ao estudo. 2. Ed. São Paulo: Pioneira. 2000

HANSEN, D. R.; MOWEN, Maryanne M.. Gestão de Custos. South-Western College Publications, 2001

KOTLER, Philip. KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing: A Bíblia do Marketing. 12 ed. São Paulo: Prentice Hall Brasil, 2006

NICKELS, G. Willian, WOOD, Marian Burk. Marketing, Relacionamento, Valor.

Rio de Janeiro: LTC, 1999

MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2004.

...

Baixar como  txt (7.3 Kb)   pdf (52 Kb)   docx (14.1 Kb)  
Continuar por mais 4 páginas »
Disponível apenas no Essays.club