PROINTER PARCIAL E FINAL

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5.1. Parcerias 17

6. Analise de mercado 18

6.1. Segmentação 19

6.2. Concorrentes 22

6.3. Analise SWOT 23

6.4. Público alvo 23

7. Plano de marketing 24

8. Vantagens Competitivas 26

9. Plano financeiro 28

Bibliografia 34

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- Analise do perfil empreendedor

Foi feito um estudo dos capítulos um e dois do livro-texto da disciplina que tratam de introdução Empreendedorismo e O processo Empreendedor, ao realizar esse estudo percebemos qual a importância do empreendedorismo em nosso país, pois as micros e pequenas empresas equivalem à 98% das empresas existentes, elas ajudam na economia do pais e no desemprego, como citado no livro empreendedorismo é um tema relevante, atual e importante para o país.

Foi feita também uma analise cuidadosa do quadro 2.3 no capitulo dois que fala sobre as características dos empreendedores de sucesso, percebemos que são pessoas futuristas, ou seja, uma pessoa que não pensa só no hoje mas no futuro onde quer chegar, mostram determinação durante as tarefas que surgem e são focados em suas realizações, um empreendedor deve ter os pés no chão e não desistir no primeiro fracasso, ele sempre está em busca de conhecimento pois quanto mais conhecimento mais ele visualiza as chances de inovar.

Eles são lideres e também formam lideranças, eles não esperam a informação vim até elas, mas sim buscam essas informações para obter o sucesso que esperam, pensam também na sociedade como um todo, e procura fazer bem a ela, dando oportunidades a novos talentos, e acreditando na parte humana das pessoas, mostrando sempre solidariedade e inovação contribuindo assim para evolução da economia do país.

Baseado no estudo desses capítulos focando no quadro 2.3 foi feita uma auto avaliação de cada integrante do grupo buscando avaliar o perfil empreendedor de cada integrante fazendo uma analise de seu desempenho. Ao colhermos os dados verificamos que todos possuem um perfil empreendedor sendo que dois mostraram um desempenho melhor se destacando em sua pontuação mostrando que já são empreendedores possuindo características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar no mundo dos negócios.

A média do grupo mostrou possuir muitas características empreendedoras e as vezes se comporta como um, porém podem melhorar ainda mais se equilibrar os pontos ainda fracos com os já fortes, sendo que ninguém ficou abaixo desse nível. Para melhor avaliar o desempenho do grupo como um todo, separamos a pontuação pelos tópicos: Comprometimento e determinação; Obsessão pelas oportunidades, Tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas; Criatividade, autoconfiança e habilidades de adaptação; Motivação e superação; Liderança.

Dessa forma podemos observar melhor em quais pontos o grupo esta mais forte e em quais é necessários melhorar. O tópico que mais se aproximou da nota máxima foi no item obsessão por oportunidades o grupo procura aproveitar todas as oportunidades possíveis para melhorar seu desempenho nas atividades e o item em que menos nos destacamos se distanciando da nota máxima foi no item liderança.

Para chegar a esse resultado foi somada a nota máxima que cada integrante poderia ter tirado em cada item e tirado uma média da pontuação total do grupo em cada item.

Temos como pontos fortes em nosso grupo a pró-atividade, criatividade, iniciativa, persuasão, corre riscos calculados procurando minimizar esses riscos, persistência e observação. E como pontos negativos temos medo de falhar, sentimental, comodidade, medo de falhar nas decisões.

Também foi discutido em grupo a diferença entre empreendedor e empresário e chegamos a conclusão que o empreendedor é aquele que assumi os riscos e funda seu próprio negócio. Já um administrador é responsável por administrar um empreendimento. O empreendedor tem paixão pelo que se faz, utiliza os recursos disponíveis, transforma o ambiente em que vive e aceita as possibilidades de fracassar. Já os administradores ocupam funções e detém conhecimentos funcionais ou gerais.

- Negócio escolhido

Foi escolhida uma agência de propaganda com a missão de trazer inovações para o mercado publicitário, fazer com que nossos clientes se sintam deslumbrados com nossos anúncios, levando soluções criativas que satisfaçam nossos clientes.

Criamos um nome para nossa agência de propaganda que se encaixa perfeitamente na ideia que uma propaganda quer passar para seu público, pensando nisso criamos a empresa ArtComunic.

O nome ArtComunic é a junção das palavras arte e comunicar, o nosso slogan “a arte de comunicar” já explica o nome, queremos ser uma empresa totalmente criativa na comunicação de forma geral em cada setor da agência, no atendimento, planejamento, na mídia etc.

- Público alvo

O público alvo da ArtComunc são as pequenas e médias empresas, escolhemos esse público, pois são empresas que na maioria das vezes estão começando no mercado e estão procurando crescer no mercado em que atua. Para que nossa empresa cresça e ganhe confiança pretendemos ajudar essas empresas a crescerem divulgando da melhor forma possível seu produto, serviço, marca, dessa forma crescendo junto com os clientes ganhando confiança, criando rentabilidade conseguindo incluir futuramente também empresas de grande porte como nossos clientes. Começaremos trabalhando com empresas da própria e região e aos poucos ir ganhando território.

- Vantagens competitivas

Temos como prioridade trazer inovações para o mercado publicitário, apostando na criatividade de nossas divulgações para despertar a curiosidade das pessoas nos nossos serviços, o conceito de nossa marca influi diretamente ao ato de despertar o interesse e atender as necessidades dos nossos clientes, fazendo com que a marca com que divulgamos atinja e supere as expectativas desejadas pelos consumidores.

Temos como valores honestidade, transparência e ética profissional com clientes e parceiros envolvidos em projetos realizados.