PROINTER - Relatório final

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Os desafios logísticos a serem enfrentados, se olhados por um ponto de vista positivo, trarão para todos os gestores da organização uma experiência cada vez mais apurada, as oportunidades de melhorias sempre aparecerão, pois as influencias externas são imprevisíveis, mas as ferramentas logísticas, se bem aplicadas como as mencionadas nesse projeto, levarão aos patamares de crescimento da empresa.

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Levando sempre em consideração todos os custos logísticos, tempos de respostas, imprevistos gerados no modal indicado para o crescimento territorial e comercial da organização, sempre calculando cada possibilidade e cercando os riscos logísticos chegaremos ao máximo no resultado de lucro esperado e experiências profissionais, pois na atualidade comercial as estratégias logísticas estão sendo inovadoras e evoluindo com grande rapidez, dos mais relevantes fatores podemos citar dois que podem contribuir para a mudança na postura empresarial, a profissionalização e especialização. A gestão logística se considera como uma fonte importante de oportunidades competitivas e se destinam recursos a ela.

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Considerações finais:

O relatório final apresentado trata da descrição e do entendimento da Logística tanto do planejamento produtivo, da divulgação do produto, como também da distribuição, a mais comentada devido à escolha do modal mais indicado para o planejamento da organização de expansão e por fim a distribuição para os clientes diversos. O alcance do objetivo de lucratividade tem ligação direta com o perfeito funcionamento de pedidos, produção, divulgação e entregas, da eficiência na aplicação da cadeia de distribuição e do correto gerenciamento de logística dentro dos pontos observados no transporte rodoviário interestadual.

Um alinhado gerenciamento de Logística, voltada para a gestão e integração das atividades e controle da operação, poderia ser considerado como uma estrutura bem montada na organização. Como já citado nesse relatório, o transporte rodoviário, apesar de ser o mais indicado para esse tipo de atividade, que envolve produtos perecíveis, sofre hoje no país alguns problemas relacionados principalmente a infra-estrutura, pontos esses devem ser bem observados pelos gerenciadores de rota, pois atrasos nas entregas programadas e aumento de custos relacionados a esse ponto, são negativamente acrescidos a imagem da empresa, o que impede continuamente o alcance do objetivo final que a empresa almeja alcançar.

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Referências bibliográficas:

www.portaldaeducacao.com.br/educacao/artigos/31540/conceitosdedistribuicao-logistica-empresarial

BALLOU, Ronald H.. Logística Empresarial – Transportes, Administração de Materiais e Distribuição Física. São Paulo: Ed. Atlas, 1993.

BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J.,COOPER, M. Bixby. Gestão Logística de Cadeias de Suprimentos. São Paulo: ARTMED, 2002.

COSTA, Jaciane Cristina. ET AL. A gestão da cadeia de suprimentos: teoria e pratica. Porto Alegre: XXV ENEGEP, 2005.