PROINTER II PARCIAL - FINAL COMPLETO GESTÃO FINANCEIRA
Por: eduardamaia17 • 24/5/2018 • 3.479 Palavras (14 Páginas) • 542 Visualizações
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ANEXOS 19
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1. INTRODUÇÃO
Os principais agentes do desenvolvimento econômico de um país são as empresas, onde os avanços tecnológicos e a grande capacidade de geração de recursos fazem com que cada vez mais precisem de ações cooperativas e integradas onde possam desenvolver processos que tem por objetivo a Gestão Ambiental e a Responsabilidade Social.
Através da responsabilidade empresarial em frente ao meio ambiente é centrada na análise de como as empresas interagem com o meio em que habitam e praticam atividades, uma empresa que possua um modelo de Gestão Ambiental já está correlacionada à responsabilidade social. Tal evento irá de certa forma interagir com as tomadas de decisões da empresa, tendo total importância na estratégia empresarial. Assim, a Gestão Ambiental e a Responsabilidade Social são atualmente condicionadas pela pressão de regulamentações e pela busca de melhor reputação perante a sociedade. A sociedade atual está reconhecendo a responsabilidade ambiental e social como valor permanente, consideradas fatores de avaliação e indicadores de preferência para investidores e consumidores. Os investimentos destinados a Gestão Ambiental e a consciência da Responsabilidade Social pelas empresas são aspectos que fortalecem a imagem positiva das organizações diante dos mercados em que atuam dos seus colaboradores, concorrentes e fornecedores.
2. RELATÓRIO PARCIAL
2.1. Dana Spicer Indústria e Comércio Ltda:
A Dana Holding Corporation iniciou baseado na invenção patenteada da junta universal encapsulada no EUA. Clarence Spicer mudou para Spicer Manufacturing Company. É uma empresa S/A, reconhecida no mercado de autopeças. Todos os proprietários são acionistas, que tem uma parte do capital representada por suas ações.
- Pontos fortes e fracos: Ser líder no desenvolvimento e fornecimento das montadoras, crescimento na tecnologia do sistema de transmissão, vedação e gestão térmica, gerando benefícios tanto para seus acionistas como para seus clientes. Existem algumas falhas e erros na hora operacional, por depender do suporte para gerenciar o sistema e a falta de comunicação adequada.
- Breve Histórico: Tudo começou num lugar pequeno numa gráfica com Clarence Spicer, estudante de engenharia transformado em empresário, juntamente com três empregados, produziu as primeiras juntas universais em 1904. A empresa tem 24.500 funcionários em quase 100 unidades e além de 14 centros tecnológicos em 26 países.
- Fundamentos da organização:
- Missão e Visão: Acredita no princípio “nossa gente”, representa o diferencial competitivo e sempre será o importante. Ter uma crença inerente de que as pessoas farão o que é certo, quando providas de uma atmosfera de liberdade e confiança.
- Objetivos, Valores e Princípios: Possuir um time global que assumirá responsabilidade em busca da excelência. Cada um é responsável pelo desempenho e ações pessoais adotando valores, caráter, Honestidade, Integridade e Justiça sempre vão reger o código de conduta globalmente. No ambiente de trabalho em equipe, participação, inovação e diversidade, com respeito no trabalho sempre é primordial.
- Fatores Críticos de Sucesso: Com uma sede em Maumee, Ohio, faturamento de U$ 7,1 bilhões. Com a linha de produto e a cobertura operacional global se traduzem em uma grande diversidade.
2.2. Produto/ Serviço:
O primeiro produto foi à junta universal encapsulada que deu impulso à idéia de carruagem sem cavalos, substituindo o meio primitivo de transmissão da força do motor para as rodas através de duas rodas dentadas e uma corrente.
- Eixos diferenciais Spicer®: Eixos dianteiros e traseiros, diferenciais, acoplamentos de torque e conjuntos modulares;
- Eixos cardan Spicer®: Juntas universais cardan, acoplamentos flexíveis, mancais centrais, pontas de eixo e eixos cardan;
- Produtos de gerenciamento de pneus Spicer®: Enchimento central de pneus, controle de pressão dos pneus, e produtos para monitoramento da pressão dos pneus;
- Transmissões Spicer®: Caixas de transferência, transmissões hidrostáticas e de mudança, conversores de torque, e controles eletrônicos para veículos fora-de-estrada;
- Produtos para vedação Victor Reinz®: Módulos de juntas e tampas de cabeçote de cilindros, blindagem de proteção termoacústica, vedações de haste de válvula, e componentes de célula de combustível;
- Produtos térmicos Long®: Tecnologias de troca térmica e desvio térmico para motores, transmissões e aplicações fluídas, e componentes de célula de combustível.
Dana Holding Corporation é líder mundial no fornecimento de eixos diferenciais, eixos cardan, transmissões fora-de-estrada, vedações, produtos de gerenciamento térmico e peças de reposição originais. Estabelece uma forma padrão para produzir produtos de alta qualidade sempre buscando técnicas inovadoras que são oferecidas no mercado com equipamentos modernos no ramo de metalurgia. As matérias-primas necessárias para produção são as porcas, arruelas, buchas, luvas, e outros, fornecido pelo Gerdau e componentes de diversos fornecedores nacionais.
A empresa possui sede no Brasil e em outros países, sempre renovando no projeto de modernização da infraestrutura e instalações, atendendo as expectativas dos clientes. Localiza-se na Av. Fuckuichi Nakata, 451-Jardim dos Campeões em Diadema/ SP.
As máquinas e equipamentos necessários são as prensas, tornos CNC, robôs de solda, linhas de montagem automatizada. Sendo os principais parceiros na confecção das máquinas: Rommer, Schuller. Na área administrativa são os computadores, impressoras, arquivos eletrônicos, servidores todos modernos, operando com pessoas talentosas e com alto nível de desempenho formam o sucesso da empresa. Da produção aos escritórios, os colaboradores são inovadores, criativos, dedicados e diversificados. Os colaboradores dividem uma visão comum, alcançar o melhor de si com suas respectivas disciplinas. E coletivamente, alavancam esses talentos para dar suporte aos clientes, traduzindo as necessidades em produtos, processos e serviços agregados. A empresa estimula os colaboradores, dando a capacidade de progredir em suas carreiras por meio de crescimento pessoal, desenvolvimento
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