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PIM III DE MARKETING

Por:   •  5/11/2018  •  2.008 Palavras (9 Páginas)  •  358 Visualizações

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segundo a revista IT INGREDIENTES E TECNOLOGIA no Brasil e do mundo com presença em mais de 120 países produzindo diversos tipos de produtos, Hoje ela é líder de mercado em iogurte grego no Brasil, e segundo o NIELSEN a DANONE BRASIL é a segunda subsidiária do grupo que mais cresce, atrás apenas da Rússia.

2.5 Forças de trabalho

A empresa tem um quadro de cinco mil funcionários em varias áreas de atuação todos são em sistema de CLT, os funcionários estão distribuídos em oito fabricas espalhadas pelo Brasil, que são quatro fabricas de Águas, um de Early Life Nutriton, um de Nutrição Especializada, dois Produtos Lácteos Frescos. Logo com um numero de funcionários bem grandes, surgi às oportunidades de carreiras que a empresa disponibilizar nas áreas que vai desse o campo de operação até o campo de diretoria.

2.6 Principais produtos

Lácteos

Actimel, para reforçar as defesas naturais.

Activia , iogurte que ajuda a regularizar o transito intestinal .

Corpus, iogurte zero açúcar feito para diabéticos.

Danette, sobremesa láctea em quatros sabores.

Danito, iogurte voltado ao público infanto-juvenil.

Danoninho, pettisuisse.

Danio, iogurte com pedaços de fruta.

Dan´up, iogurte para beber.

Suppor Produtos Nutricionais, dietas integrais e fórmulas alimentares.

Densia, iogurte reforçados em cálcio, ajuda a manter ossos fortes.

Água

Bonafont, água leve com baixo teor de sódio.

Complementos Alimentares

SustainRegular, complementos alimentar rico em vitaminas e minerais .

SustainJunior, complementos alimentar rico em vitaminas e mineras, voltado ao público infanto-juvenil.

2.7 Principais Concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um

Parmalat Brasil S.A Indústria de Alimentos

Pontos Positivos

Participação de mercado relativamente grande.

Grande número de clientes cativos.

Boa imagem, apesar da crise.

Companhia de grande parte.

Boa qualidade dos produtos.

Pontos negativos.

Produtos e embalagens desatualizados.

Sem expectativas para expandir sua imagem e, em conseqüência, suas fábricas.

Não dispõe de bons recursos.

Pouco apoio após as vendas.

Crise na matriz Italiana, fazendo com que a empresa entrasse em concordata, hoje é privatizada, foi tomada por seus credores e, graças a sua forte campanha no passado, ainda tem muitos clientes cativos.

Nestlé S.A

Pontos Positivos

Participação de mercado relativamente média (considerável).

Nível de preços baixos / acessíveis.

Boa qualidade.

Grande número de clientes cativos.

Boa imagem.

Tradição.

Dispõe de bons recursos.

Pontos Negativos

Produtos e embalagens desatualizados.

2.8 Organogramas da organização

O organograma da DANONE é dividido em vários setores.

2.9 Atuações na gestão Ambiental

Está presente em varias áreas.

Produção: Minimizar o consumo de energia.

Embalagem: Desenvolvimento de reciclagem.

Logística: Reduzir o consumo de combustível.

Água: Minimizar o consumo.

Alterações Climáticas e emissão de gases: Minimizar a emissão de gases.

Gestão Ambiental: Controle de risco ambienta

3. COMUNIÇAO EMPRESARIAL

3.1 Comunicações com Público Interno

A Danone, disponibilizar vários canais como a intranet para os cargos de administração como e-mail corporativo, videoconferência, telefone quadro de avisos, relatórios reuniões e seminários internos, jornal interno televisão coorporativa radio coorporativo e revista, para os demais cargos disponibilizar quadros de avisos e radio coorporativo.

3.2 comunicações com o público externo

Disponibilizar anúncios, jornais, propaganda em televisão e rádios também tem um time de vendedores com muitas experiências em fazer propaganda.

3.3 Veículos de comunicação formal

Carta para os clientes e propaganda na internet.

3.4 Redes de Mensagens

Empresa tem uma estrutura que não permite entra ou sair redes de mensagens.

3.5 Fluxos de comunicação

Tem com base em encontros sócios, eventos, jogos e o feedback, a cada três meses , porem ser precisar urgentemente fala com um superior é só fazer a comunicação ao seu superior que o mesmo irá passar para outro setor, que irá entra em contato.

3.6

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