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PIM III UNIP - Marketing

Por:   •  12/12/2018  •  2.360 Palavras (10 Páginas)  •  439 Visualizações

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It is concluded at the end of this research that the professional should always be attentive to the market, applying their knowledge in a strategic way to optimize production and maximize profits.

Keywords: project, accounting, marketing fundamentals, applied statistics.

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1 Introdução

O objetivo dessa pesquisa é estudar os métodos contábeis, demonstrar a aplicabilidade de dados estatísticos no segmento estudado e detalhar a estrutura básica do marketing da empresa Gráfica Matriz, além de ressaltar a importância das estratégias de mercado e o quão essencial é aplicar os conhecimentos técnicos profissionais em uma empresa para que ela obtenha sucesso, seja ela de qual porte, ramo ou segmento for. Será visto que qualquer empresa ou entidade sempre deverá estar atualizada em relação ao mercado e principalmente aos seus clientes e usuários dos serviços por ela prestados.

Nesse projeto será demonstrado através de estudos das disciplinas Contabilidade, Fundamentos de Marketing e Estatística Aplicada que o profissional moderno deve atuar como um agente facilitador de estratégias organizacionais que busca não somente eficácia e eficiência na produtividade de uma organização, mas também a aplicação dos conhecimentos acadêmicos adquiridos.

A empresa selecionada para o estudo foi a Gráfica Matriz, sediada em Salvador, Bahia. A Gráfica matriz está no mercado há 15 anos e atua na produção de conteúdo gráfico em mídia física e digital como folders, cartões, banners, xícaras, camisetas, templates e vários outros conteúdos utilizando recursos de design e criação de arte como photoshop, coreldraw, paint tool sai e ilustrator

A instituição está aberta às atitudes empreendedoras e disponibilizou informações essenciais para o objetivo proposto como dados, cálculos, metas, ferramentas e meios utilizados cotidianamente em seu meio.

2 Descrição da Organização

O 1º do 7º Grupo de aviação (1º/7º GAV) encontra-se na Praça Gago Coutinho em São Cristóvão, Salvador, Bahia. Foi criado no dia 08 de novembro de 1947.

Ao 1º/7º GAV é atribuída à missão de esclarecimento marítimo, protegendo os direitos do Brasil nas suas 200 milhas de mar territorial.

Em tempos de guerra, sua missão consiste em detectar, localizar, identificar e neutralizar alvos inimigos, perpetuando assim a tradição da aviação de patrulha da FAB (Força Aérea Brasileira).

3 Economia e mercado

3.1 Panorama econômico Brasileiro

O Brasil atravessou 2016 com a sua economia abalada por uma severa recessão. A recuperação em 2017 é incerta.

O Produto Interno Bruto (PIB) deve voltar a crescer em 2017, após ter recuado 3,8% em 2015, maior tombo em 25 anos, segundo a Confederação Nacional da Indústria (CNI) e o economista Alexandre Schwartsman. Após forte deterioração das contas públicas, analistas afirmam que a recuperação poderá vir de um aumento do processo de corte dos juros básicos na economia, que teve início em outubro pelo Banco Central.

"O ponto principal a ser trabalhado agora é a questão dos juros para tentar viabilizar uma retomada dos investimentos e do emprego, mantendo uma política fiscal equilibrada", afirmou Fernandes (FERNANDES, SITE G1, 2017).

"Não tem muito o que fazer. É contar que a redução de juros comece a bater na atividade. Tem bastante juro para cortar", disse Schwartsman (SCHWARTSMAN, SITE G1 2017).

3.2 Influência no segmento de mercado

O 1º/7º GAV é influenciado diretamente pelo panorama econômico nacional principalmente por ser uma instituição pública gerida pelo governo.

A situação econômica atual do país acarretou na redução da verba recebida pela unidade sendo necessário restringir os gastos sem perder a qualidade dos serviços prestados.

Para essa redução foram postos em prática, por ordem do comando da aeronáutica, planos de economia e estabelecida uma meta para reduzir 20% dos custos totais da instituição, como:

-Diminuição do efetivo de carreira e aumento de servidores temporários;

-Centralização de unidades;

-Redução do consumo de energia elétrica estabelecendo horários para a utilização do ar condicionado e campanhas de economia;

-Redução no contrato com empresas de faxina;

-Redução nas horas de voo;

-Implementação de meio expediente nos meses de maior consumo;

Além de constante conscientização do efetivo sobre otimização do serviço e redução dos custos.

3.3 Impacto do “Problema econômico” na instituição

O “Problema econômico” é uma teoria econômica que afirma que os recursos são finitos e insuficientes para satisfazer todos os desejos humanos, sendo necessário optar pela forma mais eficaz de utilizar os mesmos.

Tendo em vista que a economia gira em torno do “problema econômico” o 1º/7º GAV busca sempre otimizar a utilização de recursos e maximizar a produção de maneira consciente, reutilizando e reciclando os recursos retornáveis além de tratar os resíduos impossíveis de serem reutilizados e fazer o correto descarte.

É muito importante para a organização a utilização dos recursos de forma eficaz, não só para reduzir os custos, mas também para causar o mínimo impacto ao meio ambiente.

Um exemplo prático de como a empresa lida com o “problema econômico” foi a implementação do Sistema Informatizado de Gestão Arquivística e Documental da Aeronáutica (SIGADAER), que é um sistema de elaboração de documentos do qual disponibiliza o envio, análise e aprovação de documentos sem a necessidade da impressão, assim fez com que os processos antes demorados passassem a ser feitos em alguns dias ou até mesmo horas, além de reduzir consideravelmente os gastos com papel e tinta de impressora trazendo economia e praticidade na elaboração de documentos.

3.4

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