Desafio profissional camisaria

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A maioria das preocupações ambientais pode ser relacionada com aspectos econômicos; uma vez que a redução no consumo de materiais e de energia está diretamente ligada com benefícios financeiros. No entanto, conforme Campos.

(1996), mensurar custos relacionados ao meio ambiente é uma tarefa difícil, pois eles são compostos por uma grande parcela de intangíveis, isto é, custos de difícil percepção e relacionados indiretamente com aspectos ambientais, como por exemplo, a perda de mercado devido à imagem ambiental negativa da empresa.

Outro aspecto que colabora para dificultar a avaliação de custos ambientais é a falta de uma definição única e abrangente para esse termo. Dependendo dos interesses envolvidos, pode-se incluir uma variedade de parcelas, tais como: disposição de resíduos, investimentos na área ambiental e, algumas vezes, gastos relacionados com a correção de problemas ambientais que ocorrem fora da empresa.

[pic 3] Relação entre processos ou atividades, produtos ou serviços com seus respectivos aspectos e impactos ambientais.

O objetivo maior da gestão ambiental deve ser a busca permanente de melhoria da qualidade ambiental dos serviços, produtos e ambiente de trabalho de qualquer organização pública ou privada. A busca permanente da qualidade ambiental é, portanto, um processo de aprimoramento constante do sistema de gestão ambiental global de acordo com a política ambiental estabelecida pela organização.

Terceirização de serviços

Para auxiliar nas atividades de apoio, o grupo precisou terceirizar algumas atividades, e para isso é necessário agir de acordo com a legislação vigente.

Temporários-Lei6019/74

Visa o atendimento das necessidades transitórias e/ou eventuais, tais como: acréscimo de serviços, férias, licença maternidade, serviços sazonais e etc. Os colaboradores são administrados com base na lei nº 6019 de 03/01/1974, que permite contratos com permanência de 90 (noventa) dias, podendo ser renovados por mais 90 (noventa) dias , totalizando uma permanência máxima de 180 dias, sempre atendendo ao perfil solicitado por sua empresa.

Transferir à administração e/ou terceirização da mão-de-obra a terceiros, com objetivo de reduzir custos, otimizar recursos e focar à atividade fim é chave do sucesso e da competitividade das empresas sintonizadas com as exigências do mercado.

Esse trabalhador pode até custar mais, em obrigações, que um funcionário CLT. Mas ela passa, a saber, exatamente quanto ele custa, acabando com a incerteza legal que existe hoje. Aumenta a previsibilidade e sua capacidade de planejamento. A Lei obriga a empresa contratante a fiscalizar a contratada no que se refere às obrigações trabalhistas e previdenciárias. Ela obriga a empresa contratante a oferecer aos empregados terceirizados as mesmas facilidades dadas aos empregados CLT, como, quando for o caso, o uso do refeitório, de transporte e de serviço médico interno. Ou seja, ela acaba com essa história de considerar o terceirizado um trabalhador de segunda categoria. Ela obriga a contratante a comunicar ao sindicato qualquer acidente de trabalho com funcionário terceirizado. Ela coloca a empresa contratante como responsável solidária, e não mais subsidiária, em casos de não cumprimento da legislação trabalhista.

Em caso de terceirização de fornecedores são basicamente cinco pontos. Elas precisam ter objeto social único. Precisam comprovar a qualificação técnica para o serviço contratado (através da indicação de instalações e equipamentos ou da comprovação da qualificação dos membros da equipe técnica). Têm de provar, à contratante, que possuem capital social integralizado e compatível com a execução do serviço. Elas irão definir o fundo anticalote entre três formas de garantir o pagamento de direitos trabalhistas: caução em dinheiro, seguro-garantia ou fiança bancária. E finalmente estão sujeitas à fiscalização da empresa contratante que pode reter parcelas do contrato para assegurar o cumprimento das contribuições previdenciárias e trabalhistas.

Após a terceirização de algumas áreas na empresa, o grupo obteve algumas vantagens como, o atendimento da demanda extraordinária de mão-de-obra por curtos períodos, ocasionadas por elevação do volume de trabalho nas áreas comercial, administrativa, técnica e de produção, sem gerar imagem irreal de alta rotatividade;

Otimização da produtividade através da continuidade dos serviços, sempre que ocorrerem imprevistos no seu quadro permanente representado por ausências em virtude de férias, doenças, acidentes do trabalho, licenças maternidade, treinamentos e outros;

Opção para contratação do trabalhador temporário no seu quadro permanente, após o término do “Contrato de Trabalho Temporário”, sem custos adicionais ou taxas de agenciamento;

Foco direto no negócio principal;

Direcionamento das energias para a melhoria constante dos produtos/serviços;

Sintonia no mercado, vantagens competitivas a obter flexibilidade frente à concorrência.

Proposta de implantação

É com grande entusiasmo que apresento as propostas acima descritas aos Srs. Sócios diretores da INOXEL, com o intuito de trazer melhorias perante os clientes, funcionários e a comunidade.

Projetos como melhoria na excelência de gestão são de suma importância, já que os mesmos a cada dia se modificam trazendo modernidade e bons resultados às organizações.

A gestão baseada em seus três pilares, gestão operacional, crescimento e desenvolvimento de pessoas citados, têm como objetivo definir melhor a organização e consequentemente motivar e gerar mais credibilidade aos seus colaboradores.

A realização da avaliação ambiental inicial, que indica o posicionamento atual do empreendimento em relação ao meio ambiente; considerando as etapas do Sistema de Gestão Ambiental, são propostas melhorias que implementadas, direcionarão a empresa à efetivação desse sistema.

O ponto de partida deve ser a definição de uma Política Ambiental, que permite a expressão de suas intenções a respeito do tratamento das questões ambientais. Ela deve ser elaborada pelo nível hierárquico mais alto da organização, por isso me dirijo aos Srs. sócios diretores Deve ser o alicerce para o estabelecimento e a análise crítica dos objetivos e metas ambientais do SGA(Sistema