Tecnologia em Logística Comportamento Organizacional

Faculdade Anhanguera – UNIDERP [pic 2]

Tecnologia em Logística

Comportamento Organizacional

Participantes:

RA: 433227        Cristiano Linhares

RA: 405528        Laércio Ribeiro Cabral

RA: 430921        Larissa Teixeira da Silva

RA: 428436        Magnus de Queiroz Miranda

RA: 405531        Sergio Marcos Cardoso

ATPS da disciplina Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional

Professora: Yaeko Ozaki

Macaé – RJ, 20 de abril de 2013

Glossário:

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Introdução (comportamento organizacional X eficiência X eficácia .......................... pág.       2

Capítulo 1 (definições de CO, quadro comparativo de sistemas) ............................... pág. 3 e 4

Capítulo 2 (pesquisa: conceito de inovação, inovações tecnológicas) ........................ pág. 5 e 6

Capítulo 3 (relação: trabalho em equipe X uma vantagem competitiva) .................... pág.       7

Capítulo 4 (percepção e comunicação X arte de administrar) ..................................... pág.       8

Conclusão:         - Efeito da inovação para as organizações ........................................... pág.       9

                - Fracasso no âmbito da liderança ........................................................ pág.      9

                - Considerações dos conceitos ............................................................. pág.     10

Referências bibliográficas ........................................................................................... pág.     10

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Introdução:

CO / Eficiência / Eficácia

Expomos os conceitos, vivências, e análises do grupo, que realizou um vasto estudo para chegar à melhor conclusão e de forma coesa, poder tratar do tema Comportamento Organizacional, que é triunfal para os resultados de uma empresa em todos os departamentos, pois através dele, ao invés de remediar decisões, se consegue prevenir e resolver questões, fatos e eventualidades.

Fazer a coisa certa de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz. 

Paulo Sandroni, em 1996.

Com base na definição de Paulo Sandroni, faz-se necessário fundir os aspectos essenciais da eficiência com os da eficácia em um comportamento organizacional, para produzir resultados com excelência;

* Maior produtividade e desempenho utilizando a menor quantidade de recursos possíveis;

* Conhecer e adotar os melhores métodos de produção;

* Ter sensibilidade com as atuais condições de mercado e do que a população está precisando;

* Onde estão os funcionários mais competentes;

Capítulo 1:[pic 5]

Conceitos: Comportamento Organizacional

Comportamento organizacional é o termo utilizado para sintetizar o contexto das práticas profissionais, vislumbrando o comportamento profissional, individual ou não, em uma instituição, com o “intuito” de estabelecer métricas no acompanhamento, avaliação e desenvolvimento e instituí-las na padronização para atingir excelência nos procedimentos da governança empresarial.

Conceito do grupo (Capa pág. 1) – Alunos UNIDERP 1º período 2013.

Comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.

Robbins

Comportamento organizacional é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas [...] Enfoca comportamentos observáveis [...] Busca facilitar o entendimento de processos grupais e organizacionais.

Wagner III e Hollenbeck

Percebe-se que tanto o grupo quanto os dois autores seguem a mesma linha de estudo; individual e do grupo no contexto organizacional, para prever e atingir não só a eficácia como em conjunto, a eficiência na mecânica da gestão empresarial.

Quadro comparativo de sistemas:

Capítulo 2:[pic 6]

Pesquisa: Conceito de inovação