Fichamento - Brasil Foods - Estratégia Corporativa

Fichamento - Brasil Foods - Estratégia Corporativa

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Descrição: Estácio

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

Fichamento de Estudo de Caso

Aleksandro Ferreira

Trabalho da disciplina Economia Empresarial

Tutor: Prof. Audemir Leuzinger de Queiroz

Santo André/SP

2018

Estudo de Caso:

Estratégia Corporativa

Brasil Foods

REFERÊNCIA: BELL E. David; KINDRED Natalie. Brasil Foods. Harvard Business School, 513-P08, 01 de março 2012.

O texto aborda a fusão entre as gigantes empresas brasileiras Perdigão e Sadia que ocorreu em 2011 gerando a empresa Brasil Foods (BRF). Após criação da BRF, deu se início a meta do grupo de duplicar as vendas em até 5 anos via expansão no território nacional e internacional de todos seus produtos.

A Perdigão surgiu em 1934, fundada por imigrantes italianos em Santa Catarina, na década de 1960, já era uma produtora integrada de suínos e aves, criando seus próprios rebanhos e operando instalações de ração, abate e processamento, além de uma subsidiária de distribuição. Em 1970 e 1980 diversificou-se para as áreas de soja, vegetais enlatados e outros produtos à base de carne. Pioneira na exportação de aves começando com Arábia Saudita, em seguida Japão e a Europa. Em 1990 devido a uma crise financeira foi vendida a um grupo de pensão.

A Sadia foi criada em 1940 também em santa Catarina como processadora e vendedora de grãos e suínos, expandiu e entrou no mercado de aves, ampliou sua presença no mercado brasileiro e no exterior, em 1980 exportava frango congelado para o Oriente Médio, carne sunia e bovina para o Estados Unidos, Europa e Ásia.

Ambas empresas se viam em forte rivalidade e mesmo assim em 2001 se juntaram na formação de uma Joint Venture, exportando produtos para África, Caribe e Rússia. Em 2002 essa parceria finalizou, já em 2006 a Sadia efetuou a tentativa de aquisição da Perdigão, porém não obteve

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