Formação de uma LOJA DE ROUPAS FEMININAS E MASCULINAS

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1.5 Estrutura e Operações

A empresa possui uma estrutura funcional enxuta, com estilo de gestão moderno e ágil, previsão de participação dos funcionários nos resultados, e outros incentivos que atraem os melhores profissionais do mercado.Plano

1.6 Financeiro

O investimento inicial do projeto é de R$100 mil. A Taxa Interna de Retorno (TIR) foi calculada em 50 % e o Valor Presente Líquido (VPL) em R$ 50.000 Mil Reais. O Breakeven Point do investimento se dá no 6º mês do 1º ano.

1.7 Oferta ou Necessidade de Aporte de Recursos

Para a execução do empreendimento será investido um montante de R$20.000,00 para obras, equipamentos, móveis, treinamentos, insumos e marketing. Os recursos financeiros para suprir esse investimento inicial serão provenientes da proprietária do negócio das sócias.

2. Conceito do Negócio

2.1 A Oportunidade

A loja Chiquita Bacana irá comercializar roupas e acessórios femininos e masculinos de modo a atender as necessidades dos dois públicos alvos que gostam de se vestir bem, com produtos modernos, de ótima qualidade e com preços excelentes.

A escolha para a implantação do negócio foi a cidade de Bagé pois é um importante centro de comércio e prestação de serviços da região, que atrai pessoas dos municípios vizinhos.

2.2 O Negócio

A Loja Chiquita bacana trata de iniciar um novo modelo de trabalho envolvendo todas as partes interessadas no processo de desenvolvimento da atividade econômica e social, criar um grupo de trabalho através de parcerias comerciais com o compromisso de valorizar a imagem da moda do momento.

Diferente do que muitos costumam achar, a moda masculina não é entediante, mas apenas um pouco mais sóbria do que a feminina. Eles são um pouco mais conservadores em cores e formas nas roupas, mas também não descartam estarem bonitos. É pensando nisso que a loja Chiquita Bacana busca oferecer o melhor da moda masculina.

Para o público feminino, tudo em vestidos, blusas, calças e demais acessórios, garantindo assim, espaço crescente no mercado de acessórios de moda e consequentemente aumentando gradativamente o número de clientes.

Missão

“Vestir mulheres e homens modernos que não abrem mão de qualidade e conforto, através de um design exclusivo e diferenciado”.

Visão:

“Ser uma empresa de destaque no segmento de varejo na cidade de Bagé e região”.

A empresa está preparada para atender o cliente da melhor forma possível, pois contará com profissionais legalmente capacitados, uniformizados, especializados e treinados para atender com agilidade e transparência, a fim de não deixar nenhuma dúvida por parte das nossas clientes. Possui uma preocupação com seus funcionários, os treinando para evitar qualquer tipo de desconforto, devido ao trabalho executado.

2.3 Produto e Público-alvo

Acessórios de moda, blusas, blazers, calças, camisas, casacos, etc.

Os produtos da loja Chiquita Bacana serão destinados ao nicho de mercado composto por mulheres de classes sociais A e B, faixa etária de 17 a 60 anos, profissionais ou não, que tem o hábito de frequentar ambientes sociais, curtem estar na moda e gostam de viajar. O design diferenciado procura satisfazer as expectativas de mulheres que se importam com a aparência e querem ser notadas e diferenciadas não apenas pelo seu visual, mas por seu conteúdo intelectual.

Compradores homens, Classes A/B, faixa etária de 20 a 60 anos que gostam de se vestir bem e têm o hábito de frequentar ambientes sociais, curtem estar na moda e gostam de viajar.

3. Mercado e Competidores

3.1 Análise de Mercado

Para se ter uma idéia do tamanho deste mercado, o segmento de vestuário feminino, masculino e infantil deve movimentar cerca de R$95 bilhões, enquanto o consumo de calcados e acessórios deve girar em torno de R$40,6 bilhões.

O cenário de crescimento econômico e a facilidade de acesso ao crédito também permitiu que uma grande parcela da sociedade se tornasse consumidora de bens relacionados à moda.

Dentro desse contexto, a indústria da moda configura-se como um mercado em expansão e sem grandes barreiras de entrada.

Portanto, foi feita uma análise de mercado, analisando o perfil dos clientes, fornecedores, identificando seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência e o ambiente de negócio em que a empresa atua e a partir desses dados fazermos a análise para que a empresa possa oferecer oportunidade de inovação.

3.2 Público-alvo

Diante das informações previamente analisadas, pode-se dizer que os clientes da loja são:

1. Pessoas que acompanham as tendências da moda.

2. Pessoas que adotam em seu estilo de vida o uso de roupas atuais.

3. Pessoas que gostam de viajar.

5. Pessoas que buscam um presente diferenciado.

O Cliente necessita de produtos recém lançados, diferenciados e confeccionados com qualidade e comprometimento de entrega (escala e continuidade no fornecimento).

Hoje o mercado de moda está demandando muito o uso de roupas modernas de qualidade, cores e formas diferenciadas e que possuam “valores” agregados. Identificamos que o cliente, procura e é atraído por este tipo de produto pois:

a. Possui design arrojado.

b. Produto com acabamento de qualidade.

c. Alto destaque em inovações.

d. Estilo de moda voltado ao cotidiano.

e. São produtos customizados.

f. Porque as roupas combinam com seu estilo prático.

3.3 Competidores

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