Treinamento apresentado à disciplina Gestão de Pessoas do curso de Administração da Faculdade de Educação

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4. Habilidades para Treinar

O líder precisa mostrar suas habilidades também nos momentos difíceis, porque nem todas as tomadas de decisão agradarão à todos. Para liderar, a habilidade de comunicar assim como entender, adquirir conhecimento e desenvolver pessoas é essencial.

Uma das principais habilidades de um líder é ser um coach, pois o líder prepara os colaboradores com uma nova forma de pensar e agir, o bom líder inspira, se relaciona e além de fazer com que as pessoas acreditem em si mesmas, consegue mais produtividade, não por regras ou imposições, mas por relacionamento e comprometimento. As empresas sabem que, quanto melhor a sua liderança, maior a produtividade e mais sustentável é o negócio, por isso, a busca desenfreada por bons líderes tem destaque no mundo corporativo de hoje. É claro que as pessoas motivam-se por estímulos diferentes, dependendo do nível, idade, aspiração etc. Às vezes, para uma pessoa, o mais importante é um feedback; para outra, um reconhecimento em público; para outra, um prêmio, como uma viagem, por exemplo. As pessoas têm motivações diferentes.

Uma das principais competências da boa liderança é identificar o que cada um faz de melhor e colocar a pessoa certa no lugar certo. Para isso, a prática da empatia e a conversa constante são importantes. Saber o que as pessoas fazem bem, como se sentem fazendo algo que gostam, e propiciar a prática de tarefas para as quais as pessoas têm talento, aumenta a motivação e a retenção, além de se ter um desempenho melhor nas atividades. Dependendo da rigidez da estrutura organizacional, isso pode ser mais difícil, mas, para um líder criativo, sempre há esta possibilidade.

Muitos líderes não entendem a importância do reconhecimento, mas as pessoas gostam de ser valorizadas por aquilo que fazem. O reconhecimento é uma forma de motivar as pessoas dentro da organização a relação,. É impressionante o poder do ato de reconhecer, pois os líderes que reconhecem as pessoas que os cercam têm mais presença e imprimem uma imagem mais forte e impactante.

5. Como motivar sua equipe

Para haver motivação, precisa haver confiança. Para haver confiança, precisa haver comunicação. E para haver comunicação, as pessoas precisam falar e ouvir. Assim, o primeiro passo do líder é motivar sua equipe. O líder tem como competência fundamental manter a equipe produtiva, motivada e gerando resultados para empresa, pois a motivação se encontra dentro das próprias pessoas e pode ser amplamente influenciada por fontes externas ao indivíduo ou pelo seu próprio trabalho na empresa.

Para motivar a equipe, é importante uma qualificação profissional constantemente com a finalidade despertar o trabalho em conjunto, sendo uma ótima solução para as empresas que querem manter seus colaboradores com um alto nível de aproveitamento e união colocando em prática os ensinamentos dessas corporações para extrair as melhores qualidades e habilidades das pessoas, pois essas estratégias agregam valor tanto para a empresa quanto para a carreira dos executivos que lideraram o processo. Um bom líder é aquele que motiva e coordena sua equipe aplicando de forma eficaz suas habilidades individuais e grupais, seus conhecimentos e suas experiências de modo a alcançar as metas”.

Os resultados do trabalho de uma equipe é sem dúvidas o reflexo da gestão de seu líder. Por isso, a liderança além de ter comprometimento com os resultados, é preciso lidar com o desempenho e evolução de cada membro da equipe, auxiliando e sendo exemplo. Pode-se dizer que a função mais importante do líder é motivar sua equipe constantemente, pois um membro desmotivado pode contaminar todo o grupo e ainda resultar no fracasso de um projeto. As ações de uma pessoa sem motivação pessoal ou profissional é refletida diretamente no seu papel dentro do grupo, encontrará dificuldade em empenhar-se e isso compromete o próprio trabalho como o resultado final da equipe.

Um líder atento ao desenvolvimento produtivo da sua equipe saberá facilmente qual membro não está no mesmo nível que os demais e principalmente se o motivo é a falta de motivação. Liderança e motivação precisam caminhar lado a lado, assim, os resultados serão constantes. O bom líder sabe que nem sempre é possível vencer e jamais omitirá isso de sua equipe, pois a motivação transforma a derrota em força para continuar tentando.

6. Funções do Líder dentro da organização

O planejamento é essencial a uma liderança de sucesso a fim de preparar para o seus liderados para atingir os seus objetivos, pois o bom líder é aquele que oferece condições aos seus liderados para que a tarefa seja executada satisfatoriamente

Percebe-se que a presença de um líder é de fundamental importância para o andamento de uma empresa, uma vez que ele precisa se responsabilizar pelo atendimento às pessoas, pelas orientações referentes ao que se deve buscar e onde se deve chegar, pela motivação necessária que precisa transmitir a essas pessoas, etc. Ele precisa estar sempre disposto a aprender e ensinar e antes de tudo, deve saber que muitas pessoas, como colaboradores, dependem dele para executar sua s tarefas e a própria empresa, para que consiga atingir seus objetivos.

Considerando algumas possíveis mudanças organizacionais que podem ocorrer dentro de uma empresa, pretende-se indagar o que é necessário ser feito para que ela se mantenha em pé e cada vez mais próspera, ou seja, a empresa pode ou até deve utilizar a mudança que lhe foi imposta pelas evoluções mercadológicas atuais, como um degrau ou um meio de alcançar maior lucro e obter sucesso, estabelecendo estratégias. O papel do líder da empresa nesse momento é fundamental, uma vez que necessita analisar a situação atual da mesma e as oportunidades que podem ser conduzidas devido às mudanças, estabelecer estratégias para obter eficácia e eficiência operacional e não esquecendo obviamente, de que ao mesmo tempo, este também precisa ajudar a conduzir um grupo de pessoas, motivando, influenciando e levando-o de maneira positiva a fazer o trabalho cumprindo as atividades chegando ao resultado final agradável.

7. ESTILOS DE LIDERANÇA

O líder deve ser entusiasmado, otimista, motivado, participativo, ter espírito de equipe, saber delegar tarefas e cobrar resultados. O líder centralizador, que se irrita facilmente perde o respeito e não se mantém no mercado de trabalho. A personalidade de quem dirige interfere em muito, na maneira de lidera. O líder precisa

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