Trabalho apresentado ao Curso Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina Cultura e Clima Organizacional

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Lojas Renner

ARTEFATOS

VALORES COMPARTILHADOS

PRESSUPOSIÇÕES BÁSICAS

Lugares estratégicos, como shoppings

É possível encontrar, endereços de lojas números de telefone, nas paginas de internet.

Funcionários jovens, os profissionais desse seguimento são pessoas ligadas a moda, ou seja os jovens. Não tem discriminação de idade mas geralmente quem busca uma oportunidade nessas empresas. Não tem em lugar nenhum dizendo que é apenas jovens, mas a maioria são eles.em busca do primeiro emprego etc.

Colaboradores Jovens, para atender seu

publico alvo

Valores com a comunidade Inserir 100% dos alunos do Projeto Pescar no mercado de trabalho, preferencialmente nas Lojas Renner, ou motivá-los para o ingresso na universidade

Horas extras, pois trata de comercio, sempre precisa ficar nas horas adicionais, feriados,domingo, final de ano etc.

Vendas de produtos para todos os gostos,

Roupas feminino,masculino, infantil,

bolsas e calçados,acessórios, tudo pra

satisfazer e encantar seus clientes

Cursos virtuais, sobre política de relacionamento, cursos motivacionais, compartilhar experiências profissionais, Continuidade do curso virtual na Academia e na Universidade Renner.

Bebedouro de água, usar para beber água, mas muitas vezes, usada como desculpa para sair de seu posto de trabalho.

B

Magazine Luiza busca pessoas criativas, que vestem a camisa que tem o desejo de crescer com a empresa, que mostram atitudes,conhecimento a tecnologia. Assim crescer de forma sustentável, com espírito inovador, respeitando as pessoas e desenvolvendo nosso país, e tornar uma referencia nacional e internacional. Pessoas em primeiro lugar: Considerada uma da melhores empresas pra se trabalhar, valoriza seus colaboradores e sua evolução profissional, seus funcionários tem reconhecimento com bolsas de estudo, participações nos lucros tudo pra o reconhecimento das pessoas, trabalhos em equipe assim estimulam o próprio crescimento como o crescimento da empresa. Jeito Luiza de ser.

Lojas Renner atendendo às tendências do mercado, sempre busca a inovação de suas peças, trazendo bem estar e conforto em seus produtos, A lojas Renner tem como patrimônio seus colaboradores, assim valoriza o capital Humano e o intelectual, Com inicio do programa boas vindas, a Renner, facilita a integração da equipe e acessos aos departamentos, existe espaço de porta aberta onde seus colaboradores tem acesso aos seus lideres, onde pode expressar suas criatividades e projetos para ter um ambiente saudável.

C

Este tipo de organização segue um cultura dominante, pois trata de uma empresa cultural familiar, um sonho de uma família constituir um empreendimento próprio, este é o caso da Magazine Luiza, que através de seus fundadores, hoje a empresa é liderada por seus familiares. Sub cultura é utilizado para fazer referência a um grupo de pessoas que possuem características em comum, por se tratar de uma empresa familiar o importante não são essas características, é sim ser ético,transparente, o que as pessoas são ou que gosta de vestir pouco importa, em nossas empresas todos são bem vindos, esse é o Jeito Luiza de ser. Não existe a contracultura pois todos respeitam a maneira de ser da organização, limpa e transparente.

A moda jovem é o que predomina as lojas Renner, através dela o seu publico alvo se identifica com os looks e acessórios, A sub cultura pode-se destacar devido à idade de seus integrantes. Contracultura, da empresa, por se tratar-se de empresa dedicada a um publico mais novo, é difícil encontrar variedades de peças tamanhos grandes, Plus Size, pois existe lojas especializadas nesse tipo de segmento.

D

Depois que a cultura foi estabelecida é preciso organizar práticas que visam a mantê-la, O Jeito Luiza de ser, a forma diferenciada de tratar os cliente internos como os externos, e todos aqueles que relacionam com a empresa,transmitir princípios éticos, respeitar os indivíduos independente de raça, cor ou religião e lembrar que todos somos iguais.

Como objetivo contratar indivíduos que tenham conhecimento, habilidades e capacidades necessárias para o desempenho bem-sucedido das atividades dentro da organização, uma empresa familiar que leva o próprio nome da presidente e dona da empresa Luiza, assim chamando todos os colaboradores de guardião da alma e dos valores da empresa no ambiente de trabalho.

O novo modelo adquirida pela Loja Renner é o encantamento dos colaboradores em ter orgulho de fazer parte da equipe, valorizando o capital intelectual e humanos e suas habilidades de cada pessoas, fazendo que cada novo integrante se sinta bem acolhido entre os demais colaboradores.

Maneira de pensar da empresa, fazendo por ele tudo aquilo que gostaríamos que fizesse por nós, sempre preenchendo suas expectativas e desejos,

E

A cultura é o que sustenta a empresa,em suas ações é crescer sem perder a sua alma, sem perder o “Jeito Luiza de ser”, sua cultura sempre na valorização de seus clientes, funcionários e produtos, assim o sucesso vem acompanhando a empresa desde 1957. Sua cultura é a valorização e a expansão de seus negócios, ajudando a população a conquistar bens de consumo, e o conforto de ter o seu próprio cartão Luizacred, facilitando o ato das compras, crenças e princípios de inovação e de ousadia, como a criação das lojas virtuais, em 1992.

A comunicação é sempre transparente, que seus colaboradores estejam alinhados com o objetivo da empresa.

Transparência, cooperação e os resultados das Lojas Renner são consequências do conhecimento não só das estratégias e dos objetivos da Companhia como também do papel de cada um nesses planos. A troca diária e constante entre os líderes, e especialmente entre os gerentes e seus liderados, é voltada para a cultura e os valores da Companhia. Essa comunicação enfoca a visão e a missão, convocando