IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES

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profissional.

2. Descrever as principais vantagens do treinamento de profissionais para a empresa.

3. Levantar informações sobre as principais etapas do processo de treinamento e sua aceitação pela empresa e funcionários.

4. Evidenciar nas pessoas através dos treinamentos suas capacidades e potenciais produtivos.

3.JUSTIFICATIVA

Justifica-se a escolha deste tema, primeiramente por sua relevância dentro do contínuo processo de treinamento e aperfeiçoamento dos profissionais dentro das empresas. Neste tema destacar-se a importância que a capacitação e treinamento de colaboradores, têm para o bom funcionamento da empresa.

Por muitos anos perdurou-se nas empresas a visão de que este serviço, na maioria das vezes, elaborados e executados pelo setor de Recursos Humanos servia apenas para a compreensão acerca de deveres e direitos dentro da empresa. Assim, com os avanços tecnológicos e modernização das organizações em todos os seus setores, o treinamento de pessoas passou a representar uma necessidade de melhoria e desempenho desses sujeitos, seja naconvivência, na produção, no despertar de sua criatividade é, por conseguinte, o crescimento financeiro do grupo.

Assim,a realização do treinamento e desenvolvimento dos profissionais nas organizações, tornou-se fundamental para apontar e identificar dentro das empresas, como este processo formativo vem ocorrendo na prática. Pois sabe-se que os resultados oferecidos por este programa, tendem a fornecer para as empresas os ajustes necessários para as possíveis falhas existentes tanto da gestão quanto dos colaboradores, proporcionando satisfação dentro do ambiente de trabalho.

Com este serviço é possível identifica as relações interpessoais existentes dentro das organizações, afim de, aumentar a produtividade e a motivação dos colaboradores perante sua capacitação. O treinamento e desenvolvimento na empresa devem ser voltados para a influência das pessoas no desempenho de suas atribuições e colaboração para que a organização alcance seus objetivos.

Partindo deste pressuposto, a escolha do tema deste trabalho visa sua colaboração no cenário empresarial, pois se acredita que a prática de treinamento e desenvolvimento de pessoas traz inúmeras contribuições para as empresas. Contudo, mesmo em meio a inúmeros estudos existentes nesta área, espera-se que este trabalho possa futuramente contribuir no desempenho individual e profissional na empresa.

4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Vive-se na atualidade os reflexos de muitas mudanças ocorridas na era pós-industrial, onde o homem passou a ser visto além de sua capacidade braçal, para o desempenhar de suas capacidades e habilidades intelectuais. Para De Masi (1999) as necessidades neste contexto eram outras, mais focadas nas vivencias e convivências dentro das empresas.

Assim, as pessoas assumiam novas atribuições, era necessário ter versatilidade, flexibilidade e ética.Diante de tais transformações a importância do treinamento e capacitação das profissionais nas organizações, urgia para acontece na prática, atender essas novas demandas e necessidades potenciais dos Recursos Humanos nas organizações contemporâneas.

A fundamentação teórica acerca deste trabalho nasceu da revisão de importantes obras e autores que refletiram sobre o treinamento e desenvolvimento de profissionais dentro das organizações. Este serviço executado pelo RH trata-se de um preparatório, ou seja, um processo formativo necessário para o desabrochar de habilidades, competências, conhecimentos, atitudes, emodificação de comportamentos de muitos colaboradores dentro da empresa.

Dutra (2009), também se refere ao ato de treinamento e desenvolvimento de profissionais na organização, como um conjunto de ações que visam o bom andamento da empresa. Segundo autor este processo está diretamente relacionado à capacidade que a empresa apresenta de desenvolver pessoas e ser desenvolvida por elas:

Treinamento é o aperfeiçoamento de desempenho, prepara o colaborador para as inovações tecnológicas e as constantes mudanças no mercado, o treinamento deve ser aplicado sempre que tem uma necessidade de melhoria do colaborador. (DUTRA, 2009, p. 102)

Nessa abordagem, de acordo com Chiavenato, o recurso humano dentro de uma empresa, e sem sombra de duvidasdúvidas, é o maior bemdentro das organizações de trabalho. Nessa perspectiva, o treinamento de pessoas passa a ser concebido por sua importância dentro deste ambiente, esta preparação pode ser desenvolvidodesenvolvida tanto com os trabalhadores que exercem uma função mais simples, quanto com aqueles que possuem uma atuação, por exemplo, nas áreas administrativas ou executivas.

Percebe-se logo, a importância do treinamento como uma função de apoio aos setores da organização. O RH deve adotar uma posição de assessoria diante dos demais seguimentos da organização empresarial, ampliando seu foco e atuação para promover e motiva o desempenho profissional e melhoria das relações. O setor de Recursos Humanos tem como objetivo na empresa trabalhar junto com gestor apresentando-se como ferramenta proporcionando novas qualificações e conhecimentos aos funcionários e gerando benefícios a empresa através do aumento da produtividade e qualidade nos serviços prestados.

Assim, diante da necessidade de muitas empresas em melhorar aspectos de seus funcionários para o melhor desempenho de suas funções os programas de T & D, seguem ampliando seus serviços, sua importância consistenas alterações organizacionais e mudanças culturais, seja para a criação e implantação de novas estratégias empresariais, seja para novos posicionamentos da empresa em relação ao mercado ou serviços etc.Chiavenato (2004, p.428) ver este serviço como mecanismo preparatório de consolidação da força de trabalhofrente a novas situações.

Com a era tecnológica e globalização econômica, evolução das comunicações, as empresas se tornaram ainda mais competitivas e ousadas, as organizações passaram por muitas mudanças. Experiências que se consolidaram e outras não, a importância do treinamento e desenvolvimento de profissionais nas empresas hoje, e uma dessa busca pelo sucesso empresarial e expansão dos negócios dando início a novas concepções acerca dos indivíduos nas organizações.

Ainda a luz de Chiavenato (2003, p. 201) a concepção detreinar o profissional e uma ação facilitadora de desenvolvimento humano. A realização