Trabalho apresentado ao Curso (administração) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Controladoria].

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Pá Modelo 250

Cortador de Grama Modelo 900

Número de Preparações de Máquina

2 x R$4.000,00 = R$8.000,00

5 x R$4.000,00 =R$ 20.000,00

Número de Requisições de Material

3 x R$1.000,00 = R$3.000,00

50 x R$1.000,00 = R$50.000,00

Número de Horas-Máquina

40 x R$ 500.00 =R$ 20.000,00

100 x R$ 500.00 = R$ 50.000,00

Número de Estações de Trabalho

1 x R$ 8.000,00 = R$ 8.000,00

15 x R$ 8.000,00 = R$ 120.000,00

Total dos Custos Indiretos

R$ 39.000,00

R$ 240.000,00

2- Quais os benefícios e/ou desvantagens desta abordagem (ABC) em relação à abordagem tradicional? Explique.

A Abordagem da ABC foi importante, para demonstração realmente de lucros e prejuízos, pois com base no relatório anterior, no rateio por absorção, o mesmo mostrava que o produto Pá Modelo 250 não apresentava lucro para a empresa, e após feitos os novos estudos, com o custeio por atividade, ficaram comprovados que realmente o produto que não trazia de fato lucro para a empresa era o produto Cortador de Grama Modelo 900, com estas informações o Diretor Financeiro Benny Jakes pôde enchergar de fato o que estava acontecendo em relação à lucratividade da empresa.

CONCLUSÃO:

É possivel notar que as necessidades do mercado são inumeráveis, para que a empresa possa ser destacada no mercado atingir lucro, é necessário uma série de tomadas de decisões, como objetivar os custos e receitas dos produtos da empresa, o tema abordado neste portfólio foi importante, visto que um gestor deve saber enchergar onde possa estar um problema na empresa, seja em questão de lucratividade dos produtos produzidos, onde o gestor poderá investir mais naquele produto onde aumentará mais a sua rentabilidade, ou para a tomada de decisões importantes como a de parar a produção de um determinado produto que esteja causando prejuizo.

Com base no aprendizado, mostra que a divisão de custos por atividade demonstra o detalhadamente onde há um problema e o mesmo pode ser resolvido, diagnosticando a solução para o problema e até mesmo aumentando a lucratividade.