Simulação Empresarial

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O resultado líquido da redução de camadas, da desburocratização e da reestruturação traduziu-se no número total de empregados, que passou de 402.000 em 1980 para 298.000 em 1990 apesar das vendas terem mais do que dobrado. Entretanto, apesar da nova estrutura e processo aerodinâmicos terem claramente acelerado a tomada de decisões, ainda alguns funcionários questionavam a qualidade das decisões produzidas.

Muitas empresas demitem seus melhores talentos porque são ‘caros’ para contratar empregados ‘baratos’ e reduzir os custos. Acontece que os considerados caros são aqueles que ajudam a empresa a sair da crise, enquanto os baratos são apenas peso morto.

- Likert propõe uma classificação de sistemas de administração, partindo da análise de variáveis como: processo decisorial, sistema de comunicação, relacionamento interpessoal e sistema de recompensas e punições. Baseado nos quatro perfis organizacionais da liderança, faça uma breve explanação de cada um e justifique qual você considera mais adequado ao processo de liderança da GE.

Sistema 1 - Autoritário Coercitivo: Esse sistema esta bastante ultrapassado no mercado de trabalho, pelo menos olhando pelo ponto de vista teórico da administração, porém ao analisar as empresas atuais encontramos ainda bastante empresas e departamentos atuando conforme o sistema 1, existe um grande dificuldade hoje nas empresas e principalmente nas antigas em flexionar sua liderança e para liderança mais participativa e moderna.

Sistema 2 - Autoritário Benevolente: Esse sistema hoje tem estado mais presente no mercado de trabalho devido ao moderno capitalismo que tem se estabelecido dentro das empresa, apesar de uma autoridade bastante clara e objetiva esse sistema flexiona um pouco para abrir espaço para o desenvolvimento mesmo que a passos curtos.

Sistema 3 - Consultivo: As empresas mais jovens como Google por exemplo tem se mostrado empresas conforme o sistema 3 deixando de lado os dois velhos sistemas citados a cima e abrindo espaço para as novas técnicas de liderança e capacitação dos colaboradores, apesar de ainda pecarem um pouco no trabalho em equipe elas ainda estão mais evoluídas que outras empresas do mercado.

Sistema 4 - Participativo: Chegamos então ao sistema perfeito onde toda empresa deveria focar e aderir, porém ainda dominante em uma mínima fatia do mercado esse sistema super moderno e flexível mostra o quanto e perfeito e atualizado. Ainda e muito difícil difundir esse modelo de sistema nas empresas, pois exige um alto grau de responsabilidade dos funcionários e lideres, acredito que esse seja o melhor sistema para GE, pois além de dar a total autonomia aos colaboradores também busca integrar as equipes. Uma frase no texto “diversidade integrada” não deixa duvidas sobre a tendência da GE em integrar e desenvolver os diferentes departamentos e equipes de sua empresa, baseado na leitura do texto e na analise breve dos 4 sistemas indicamos que o mais ideal para GE e o sistema 4.