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Roteiro para Plano estrategico

Por:   •  17/4/2018  •  1.432 Palavras (6 Páginas)  •  279 Visualizações

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Pontos Fracos (Weaknesses):

W01

__________________________________________________________________

W02

__________________________________________________________________

W03

__________________________________________________________________

W04

__________________________________________________________________

São oportunidades (Opportunities):

O01

__________________________________________________________________

O02

__________________________________________________________________

O03

__________________________________________________________________

O04

__________________________________________________________________

São ameaças (Threats) :

T01

__________________________________________________________________

T02

__________________________________________________________________

T03

__________________________________________________________________

T04

__________________________________________________________________

“A análise SWOT estabelece uma relação cruzada dos pontos fortes e fracos – identificados no ambiente interno da organização – com as ameaças e oportunidades – identificadas no macroambiente – possibilitando a construção de ações e a seleção da diretriz estratégica mais adequada a ser aplicada aos objetivos que serão estabelecidos”. (BECKER, FILHO, KESTELMAN,TORRES. 2011)

Alavancagens

Ocorre quando uma oportunidade encontra um ou mais pontos fortes da organização, permitindo que a organização possa tirar proveito da situação.

Possibilidades de alavancagem:

A01

[______________________________]

__________________________________________________________________

A02

[______________________________]

__________________________________________________________________

A03

[______________________________]

__________________________________________________________________

A04

[______________________________]

__________________________________________________________________

Limitações

Ocorre quando uma oportunidade não pode ser aproveitada devido a um ou mais pontos fracos da organização.

Possibilidades para minimizar os pontos de limitação:

L01

[______________________________]

__________________________________________________________________

L02

[______________________________]

__________________________________________________________________

L03

[______________________________]

__________________________________________________________________

L04

[______________________________]

__________________________________________________________________

Capacidade Defensiva

Ocorre quando existe uma ameaça, mas a organização possui um ou mais pontos fortes para amenizar ou anular seus efeitos.

Possibilidades de capacidade defensiva:

D01

[______________________________]

__________________________________________________________________

D02

[______________________________]

__________________________________________________________________

D03

[______________________________]

__________________________________________________________________

D04

[______________________________]

__________________________________________________________________

Vulnerabilidade

Ocorre quando uma ameaça encontra um ou mais pontos fracos, deixando a organização vulnerável.

Possibilidades para minimizar a vulnerabilidade:

V01

[______________________________]

__________________________________________________________________

V02

[______________________________]

__________________________________________________________________

V03

[______________________________]

__________________________________________________________________

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