Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Gestão Comercial I (PROINTER I)

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Nome dos Sócios: Patrícia Campos e Érika Campos

Localização do Negócio: Está localizada em Contagem/MG, região metropolitana, a 14km do centro da capital Belo Horizonte, privilegiada pelo atendimento dos correios, principal meio logístico utilizado para entrega de mercadorias e por ser uma cidade de polo industrial, possui atendimento de um grande número de transportadoras nacionais.

Produtos e Serviços: Fabrica e distribui pijamas adulto e infantil com modelos básicos com preços acessíveis em lotes de 10 unidades. Deseja ampliar a linha ofertando pijamas, principalmente infantil, personalizado com o tema da festa, em lotes de 10 unidades. Ofertar também outros itens para compor o kit da Festa do Pijama: almofadas, tapa-olhos, chinelinhos personalizados com o tema da festa e o nome da criança.

Necessidades Operacionais e Recursos Humanos: Por possuírem experiência trabalhando em parcerias com facções, para a produção da nova linha, é necessário fechar parceira com novas facções que ficarão responsáveis por fabricar os novos itens, não sobrecarregando as facções já existentes. Adquirir novas máquinas e contratação de finalizador, embalador e conferente para concluir a confecção dos produtos.

Plano de Marketing e Financeiro: Para divulgação do trabalho utilizará a internet como principal fonte de marketing, através do canal de vendas já utilizado. Um plano financeiro será a próxima etapa a ser analisada e feita para levantamento dos recursos financeiros necessários para o projeto. A princípio, utilizará recursos próprios, reverter os lucros em investimentos em insumos e contratação, e a compra das máquinas será feita gradativamente conforme a necessidade das mesmas.

3) OPINIÃO SOBRE O EMPREENDIMENTO

O novo projeto da empresa Lalalice Pijama é a ampliação de sua linha de produtos personalizados, pijamas infantis para utilização em festa do pijama, brindes de aniversário, presentes e dentre outras. E também, lançamento de outros itens personalizados para compor a festa do pijama: tapa-olho, chinelinho, almofada e barraca.

Esse projeto é ousado, inovador, diferenciado, visto que, não se encontra no mesmo lugar todos os itens para uma eventual festa do pijama, e principalmente diretos do fabricante. E a internet sendo o principal canal de vendas, poderá atender a todo o território nacional, tendo um amplo mercado a explorar.

4) ANÁLISE SOBRE O EMPREENDIMENTO

Para essa ampliação, a empresa já possui as habilidades para confecção dos materiais, os maquinários básicos, pessoal treinado. Necessitará de um maior número de máquinas, captar novos profissionais e adquirir insumos para confecção dos novos produtos.

Em análise desse empreendimento detectamos as FORÇAS do projeto: qualidade do produto, conhecimento na área, demanda do mercado alta conhecida por pesquisa feita pela proprietária, facilidade de pagamento para o cliente, facilidade de encontrar tudo em um só lugar. As FRAQUEZAS são: incapacidade produtiva, falta de investimento para a ampliação, não conseguir atender a demanda do mercado. As OPORTUNIDADES são: mercado aberto e não explorado ou pouco explorado, facilidade para o cliente de venda através da internet, clientela a espera do lançamento. E as AMEAÇAS são: crise econômica, aumento do preço dos insumos, inflexibilidade dos fornecedores, chamar atenção dos concorrentes para o produto de lançamento.

Com a realização da entrevista, levantamento da ideia, da criatividade do empreendedor, dos pré-requisitos do entrevistado (formação e conhecimento sobre o negócio), levantamento das oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos (análise SWOT) é possível iniciar a elaboração do plano de negócio.

O empreendimento apresentado é interessante e tem boas probabilidades, mas só teremos certeza e saberemos os passos a dar, depois do plano de negócios completo.

Segundo o texto de Antônio P.B. Braga, Por que Empreender? - do site do SEBRAE “... de nada adianta uma oportunidade de negócio se não há o devido preparo para explorá-la.”, resume bem a importância de elaborar um plano de negócio antes de aplicar a ideia empreendedora e investir qualquer valor sabendo, o que? Onde? Como? Quando? E quanto? Serão necessários para ter sucesso na nova oportunidade.

6) CONSIDERAÇÕES FINAIS

Empreender é bom para o país, é bom para os empreendedores, é bom para a cidade, para o bairro, para as pessoas ao redor, que conseguirão uma oportunidade de emprego, mais acesso a produtos ou serviços naquela região, descentralização, competitividade de preço e qualidade do que se é oferecido. É importante para empreendedores ter acesso a conhecimento, praticar o aprendizado para serem mais assertivos nos seus empreendimentos e que seu negócio torne-se algo lucrativo, de sucesso e duradouro. Em suma, país que incentiva e apoia o empreendedorismo cresce e se desenvolve gerando riquezas pessoais e coletivas.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÀFICAS

DORNELAS, José Carlos Assis, Empreendedorismo: transformando ideais em negócios – 4ª ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.

SEBRAE/MG, Como elaborar um plano de negócios, http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/797332C6209B4B1283257368006FF4, acesso em Maio/2016.

SEBRAE/MG, Por que empreender? Antônio P.B. Braga, http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/bf8a1d3b5aa8e9e888f9aea31ecca866/$File/1327.pdf, acesso em Maio/2016.

BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de

Metodologia: Um guia para a iniciação científica. São Paulo: Makron Books, 1986

BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de

Metodologia: Um guia para a iniciação científica. São Paulo: Makron Books, 1986

BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de

Metodologia: Um guia para a iniciação científica. São Paulo: Makron Books, 1986

BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de

Metodologia: Um guia para a iniciação científica. São Paulo: Makron Books,