PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PÁRA UMA RH INTELIGENTE

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CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro, Elsevier, 1999.

A Gestâo de Pessoas é uma área de muita importância hoje nas organizações, que atua em parceria com as demais áreas, cuidando da imagem da empresa diante de seus colaboradores e sociedade em geral.

A gestão de pessoal também atua no auxílio na elaboração de estratégias e no

desenvolvimento dos colaboradores, atuando como um agente facilitador da gestão de pessoas na empresa.

SANTOS, F. C. A. Dimensões Competitivas da estratégia de recursos humanos: a importância para a gestão de negócio em empresas manufatureiras. Tese de Doutoramento – escola de Engenharia de São Carlos/USP. São Carlos, 1997.

Com novos sistemas de produção e novas formas de organizar ostrabalhos utilizados por organizações de nível global, jogaram uma nova realidade sobre a maneira de agir e lidar com a gestão de recursos humanos das organizações.

Hoje área de gestão de recursos humanos deve promover uma transformação na mental e no comportamental dos profissionais para que estes acompanhem o desenvolvimento tecnológico vivido na indústria mundial.

BIBLIOGRAFIA

ALMEIDA, M.R.I. Por que administrar estrategicamente recursos humanos. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, Mar-Abr. 1993.

CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. São Paulo, Ed. Atlas, 1986.

CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro, Elsevier, 1999.

PFEFFER, J. Sevem Pratices of Successful Organizacions. California Management . V. 40, no. 2, 1998.

SANCHES, C. O poder das equipes potencializadas. Disponível em URL: http://www.quattro.com.br/rhsintese/ed08_29a. Acesso em 25 de Mai. 2015.

SANTOS, F. C. A. Dimensões Competitivas da estratégia de recursos humanos: a importância para a gestão de negócio em empresas manufatureiras. Tese de Doutoramento – escola de Engenharia de São Carlos/USP. São Carlos, 1997.