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O TUTOR A DISTÂNCIA: DESAFIO PROFISSIONAL

Por:   •  10/12/2018  •  1.419 Palavras (6 Páginas)  •  272 Visualizações

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- NOVAS FERRAMENTAS PARA MOLDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL

Um dos benefícios de moldar a cultura organizacional é que por estarmos inseridos em um ambiente mutável, em algum momento da existência da empresa será necessária uma mudança visando adaptar-se a este novo ambiente. Quando uma cultura esta funcionando, ela assegura que os mais altos padrões de comportamento ocorram ao longo de toda a companhia.

A Nike usa o Storytelling como ferramenta para remodelar a cultura organizacional ou as crenças e valores de seus colaboradores.

Os impactos podem ser mais positivos do que negativos, moldando a organização de uma forma em que os colaboradores estejam engajados e motivados.

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- EMPREENDEDORISMO

Algumas características citadas por Schumpeter que destacam a empresa Nike, como uma empresa inovadora são, criatividade, estratégia, criatividade e uma empresa empreendedora assídua.

A Nike mostra seu empreendedorismo em suas inovações, ao lançar o tênis inspirado em De volta para o futuro com o conceito de amarração autoajustavel, oferecendo um ajuste preciso que pode ser ajustado as necessidades de mudança do jogo.

Alguns exemplos de inovações apresentadas pela Nike:

Nike Flyknit:

a plataforma Nike Flyknit continua a demonstrar seu poder à medida que reescreve as regras de engenharia de desempenho. Hoje, o Nike Flyknit está disponível em todos os esportes para todos os atletas em todas as condições, um salto quântico para uma tecnologia lançada há quatro anos exclusivamente para maratonistas. As combinações de fios e técnicas de costura digitais que compõem o Flyknit oferecem aos atletas opções mais fortes e à prova de intempéries, à medida que a Nike continua a explorar as infinitas possibilidades desta tecnologia inovadora para superar os maiores desafios do mundo do esporte, tornando essa uma invenção radical.

[pic 1]

Nike Anti-Clog Traction

O Nike Anti-Clog Traction ajuda a evitar que a lama fique colada às solas das chuteiras (travas) com um novo polímero adaptável. Esta tração premium ajuda os jogadores a evitar escorregões e diminui o excesso de peso nas chuteiras, que podem ser a diferença entre a vitória e a derrota, permitindo que não haja qualquer distração em todas as condições do campo. O Anti-Clog é a mais recente intersecção entre esporte e ciência da Nike, no nível molecular, e resolve os problemas que os atletas consideraram insolúveis por muito tempo, o que torna essa inovação incremental.

[pic 2]

Nike Air VaporMax Flyknit

Desde o advento da plataforma Air, há 40 anos, os designers faziam uso de espuma e borracha para separar a plataforma Air do pé, com objetivo de melhor apoio e tração. Hoje, a realidade é outra. Após anos de pesquisa, essas barreiras puderam ser removidas para criar eficiência máxima aos corredores. Simplesmente com um cabedal Nike Flyknit e amortecimento Nike Air, o Nike Air VaporMax quer reinventar a forma como os calçados são feitos e oferece aos atletas o amortecimento mais puro já criado, classificando essa inovação como radical.

[pic 3]

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- ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

O documentário é uma analise do mundo corporativo, a partir do estudo de crimes cometidos por empresas e entrevistas com pessoas ligadas de alguma forma ao mundo corporativo. Denuncia irregularidades e apresenta vitórias contra corporações. Trata-se de uma análise do mundo corporativo , mostrando situações reais e desagradáveis, tudo pela busca do lucro.

Após acordarem em monitorar com mais rigor as condições das 800 fábricas no exterior que terceirizavam seu tênis, a Nike continua recebendo reivindicações de ativistas de direitos humanos que alegam que o procedimento de monitoramento adotado eram falhos e que a empresa não estava cumprindo o suficiente para corrigir a condição dos trabalhadores.

De acordo com a revista Fortune, hoje 70% dos produtos de vestuário e calçados da marca são produzidos com componentes recicláveis. “Nós adotamos a inovação sustentável como uma poderosa ferramenta para o crescimento e como um catalisador de mudança”, afirma Mark Parker CEO da Nike.

A Nike também possui metas ambiciosas como lixo zero em aterros até 2020, produtos 100% vindos de empresas que se adéqüem aos padrões ecológicos da Nike e alcançar ate 2025, o uso de energias 100% renováveis (eólica, solar ou geotermal) nas fábricas próprias da empresa.

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- DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

Com uma cultura informal, baseada nos princípios de autonomia. Onde os funcionários podem fazer seus próprios horários e treinar a qualquer momento do dia, com campos, quadras, piscina, pista de corrida e etc.

A empresa cultiva o espírito de um negócio feito de esportista para esportista. Como colaboradores apaixonados por esportes os colaboradores vão conseguir entender melhor as necessidades e os desejos do consumidor.

Um dos aspectos mais curiosos da cultura da Nike é como a empresa constrói heróis ao contar historias. Foi com esse padrão que a empresa se projetou.

Cada novo funcionário freqüenta um curso de dois dias, com vídeos e palestras.

Quadras, campos, e edifícios levam nomes de grandes atletas.

Missão: Levar inspiração e inovação para todo o atleta do mundo.

Visão: Ser

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