MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS NA EMPRESA

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ABSTRACT

This research has the theme of the motivation of employees in the company, and as a goal, characterize the forms and ways of motivation throughout the ages; analyze the motivation is nothing more than a desire to meet the needs of an individual, helping them in their efforts toward certain goals, thus conditioning the ability of self-satisfaction or of a whole in the company. Learn also how does motivation within an organization, and to know which author’s present theories that address the topic mentioned based on their research. And besides the organizational motivation, knowing that nobody can do anything that you don't want to, unless you have a very large personal motivation, and understand how the same acts in the human being. Find out what are the goals proposed by the companies, or introduced programs within the same, and know how it happens, for example, at Nextel, which has program In Attitude and Featured In, that motivate your employees with awards that encourage increasingly achieve a higher productivity in your work environment. From the motivations created within the company, noting the satisfactory results if you realize what are the advantages of the same, as the high profitability, mass production with efficiency and effectiveness. Besides the improvement in organizational motivation as the use of films to encourage employees of a company. Therefore, the job boils down to expose the ways to motivate your employees from improvements of the same, and the introduction of some authors discussed theories on the topic on.

Sumário

AGRADECIMENTOS

RESUMO

ABSTRACT

1. INTRODUÇÃO

2. JUSTIFICATIVA

3. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA

5. OBJETIVO GERAL

4.1 ESPECÍFICOS

6.2. MOTIVAÇÃO: METAS ALCANÇADAS

6.3. MOTIVAÇÕES DENTRO DA ORGANIZAÇÃO

6.4. MOTIVAÇÃO PESSOAL

6.5. TEORIAS DE CONTEUDO

6.5.1. TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES

6.6. VANTAGENS EM OPTAR POR UMA MOTIVAÇÃO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO

6.7. FATORES DE MOTIVAÇÃO

7. METODOLOGIA

8. CRONOGRAMA

9. CONSIDERAÇÕES FINAIS

10. REFERÊNCIAS

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INTRODUÇÃO

De acordo com Steers e Porter (1975) antes da Revolução Industrial a motivação tinha a forma de medo de punição – física,financeira ou social. No entanto, como o passar do tempo as formas de se trabalhar e relacionar-se com o patrão foi sendo moldada nos trabalhadores, criando uma nova filosofia de gestão. Steers e Porter (1975) declaram que “muitos fatores motivacionais intrínsecos foram substituídos por fatores extrínsecos”.

Assim a motivação dos funcionários está cada vez mais nas organizações, e possibilitando novas melhorias para a atualidade do mundo globalizado, naquela época o único tipo de motivação eram as punições que os funcionários sofriam, mas que condição já não faz mais parte da sociedade atual.

No século XXI, com o grande avanço que vem surgindo com uma grande força, temos outra concepção sobre motivação, isso ocorreu porque as organizações sentiram que era hora de mudança e para que se tenha uma transformação é necessário pessoas motivadas, pois sabe-se que um empregado motivado trará sempre benefícios para as mesmas e um funcionário desmotivado ficará na monotonia de sempre, fazendo assim com que a empresa fique na mesmice de sempre sem possibilidade de crescimento.

Os trabalhadores que tiverem uma maior motivação possibilitarão um crescimento dentro da organização. Por este motivo que muitas empresas tiveram o interesse em despertar a motivação em seus colaboradores, para assim obter bons resultados.

Quando falamos em motivação, estamos nos referindo a sistemas de recompensas para incentivar pessoas para alcance de resultados.

Mesmo com as dificuldades que a organização sofre ao longo do tempo condições favoráveis foram criadas para que os seus funcionários desempenhem suas funções com eficiência e eficácia.

As metas e objetivos de motivação são aplicados nas empresas para melhoria de processos, crescimento da mesma, e pensando na lucratividade é claro. Por este motivo que as organizações estão implantando esse projeto de motivação dentro de suas respectivas organizações.

Portanto, sabe-se para que a empresa não fique na mesmice de antigamente ela deve motivar e reconhecer o esforço de seus funcionários.

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JUSTIFICATIVA

Este trabalho tem como objetivo mostrar como funciona a motivação dentro das organizações, a forma como os funcionários são motivados, se desenvolve com bases na qualidade das relações entre empregados e empresa, para saber se os mesmos se sentem satisfeitos com o que fazem, e recebendo o retorno pelo o desempenhado.

Portanto, serão assim apresentados na fundamentação teórica alguns métodos desenvolvidos por autores como, Chiavenato, Bergamini, Ganiliart e Kelly entre outros, que abordam motivações tanto dentro das organizações como na vida pessoal.

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FORMULAÇÃO DO PROBLEMA

Apresenta como problema a necessidade de implantar um modelo de motivação no trabalho dentro das organizações, e mostrar a necessidade de se ter colaboradores que contribuem para o melhoramento da organização. Entendendo que só com funcionários motivados conseguirá obter bons resultados.

- HIPOTESE

Como solução apresentada pela pesquisa, acredita que criar motivações baseadas nas teorias de autores como Chiavenato, Bergamini entre outros e serem utilizadas dentro das organizacionais possibilitará a motivação necessária entre os colaboradores.