Logística Empresarial

...

A escolha de um canal ou outro de distribuição está intimamente ligado a capacidade do produtor de distribuir. No fim, o uso de intermediários contribui para a capilaridade do produto no mercado, assim como permite ao produtor focar em desenvolver e melhorar o produto em si, enquanto a distribuição é administrada por outros atores.

- O exemplo na sequência apresenta o sistema agroindustrial do Brasil

[pic 1]

Tendo por base tal exemplo, explique a integração vertical e horizontal e justifique a importância ou não da realização dessas estratégias na cadeia apresentada.

R:

- Por que razão as empresas mantem estoques e quais são os argumentos contrários a essa prática?

R: Geralmente, as empresas mantém estoques para melhorar a qualidade de serviço, uma vez que contando com um nível de estoque maior, a empresa consegue responder com mais efetividade as expectativas dos consumidores a disponibilidade e tempo de entrega dos seus produtos. Outra motivação para se manter estoque é para reduzir custos, dependendo do produto a ser produzido, uma produção em larga escala barateia o custo unitário. Mas, ao mesmo tempo, a larga produção pode gerar consequências como o custo de oportunidade de se produzir e mantê-los sem venda, o capital poderia ser investido em outras áreas da empresa, fora o fato que possuir estoque não traz valor direto a organização, por ser caro e deixar a organização refém de situações como: vencimento do lote, alteração de regulamentação do setor, mudanças de estação (sorvete por exemplo) que geram perdas financeiras e/ou necessidade de novas produções.

- O modelo de gestão da produção que ocorre o fornecimento dos suprimentos no momento em que serão processados, tem como base o sistema puxada (pull system), explique melhor tal sistema e explique também o que significa o sistema empurrado (push system)

R: O sistema de puxada é um sistema de produção onde o start do processo é a ordem de compra, ou seja, a produção ocorre através da demanda.

- “O Just In Time busca a melhoria contínua, reduzindo os estoques intermediários, tornando os problemas cada vez mais visíveis. Quais os tipos de problemas, que quanto maior o nível de estoque, torna-se difícil eliminá-los”

R: Os problemas de descontinuidade no processo produtivo, que podem ser ocasionados de três maneiras diferentes:

- qualidade do produto;

- preparação de maquinário;

- quebra de maquinário.

Que em suma geram consequências financeiras, gerando atrasos na entrega e muitas vezes, a necessidade de repor unidades defeituosas.

- Escolha um produto, apresente os requisitos e crie uma tabela MRP para o mesmo.

[pic 2]

Recurso

Qtde

Lead Time

Pé

4

1

Almofada

2

2

Base

1

1

Encosto

1

3

Braço

2

2

Suporte

8

4

- Considerando a terceirização crie uma matriz SWOT para a terceirização e para a frota própria, justificando cada uma das definições apresentadas na matriz.