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Desafio Profissional - Anhanguera

Por:   •  8/2/2018  •  607 Palavras (3 Páginas)  •  412 Visualizações

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3.PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E

GERENTES

A primeira providência a ser tomada é a alteração da estrutura

organizacional. As alterações serão feitas em nível de diretoria:

. Criação de uma diretoria única para o departamento de compras e

departamento financeiro.

. Criação de uma diretoria de RH e desenvolvimento pessoal. (Contratação de

Diretor capacitado para a essa diretoria , para melhor análise e

aproveitamento de funcionários com grandes conhecimentos técnicos,

promovendo alguns a supervisores de setor, otimizando assim o tempo da

gerência, permitindo que esses exerçam suas funções com excelência. Essa

diretoria também suspenderá promoções por ligações políticas.)

. Aumento no número de colaboradores.

Faremos também, alterações das politicas e procedimentos em conformidade

com as normas da ISSO, criando metas de qualidade.

4.PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO OPERACIONAL

Iniciaremos o programa de capacitação operacional descrevendo as

competências de cada função, facilitando assim a adequação funcionário/serviço.

Implantaremos cursos de capacitação, especialização e reciclagens, criação

de bolsas de estudos para todos os níveis escolares com ênfase sempre no

desenvolvimento profissional – planos de carreira dentro da empresa.

Criaremos prêmios de incentivo de desempenho, auxilio saúde (plano de

saúde).

Treinamentos aos funcionários para evitar desperdícios ( manuseio de

maquinários, manuseio de mercadorias, sustentabilidade.)

Treinamentos externos com parcerias.

Reuniões bimestrais com um funcionário representante de cada setor que

trará sugestões dos colegas de setor para melhorar o desenvolvimento/rendimento

em todos cargos/funções do hipermercado.

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Esperamos que através de todas essas novas posições tenhamos sucesso,

com aumento gradativo nas margens de lucro, mantendo a grade de funcionários

sempre atualizados, evitando desperdícios, otimizando tempo e incentivando sempre

o desenvolvimento profissional beneficiando assim a empresa e a comunidade onde

ela esta inserida.

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