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GESTÃO EMPRESARIAL – MÓDULO BÁSICO

Por:   •  23/9/2018  •  635 Palavras (3 Páginas)  •  262 Visualizações

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SETOR COMERCIAL

PLAN

Definir as metas

Excelência no atendimento

Busca de novos clientes

Analisar a tendência do mercado

Definir métodos p/ alcançar objetivo

Treinamento para a excelência no atendimento

Através de relatórios identificar a necessidade de melhoria na prestação do serviço.

Treinamento focado para o produto, identificando o processo de como é feito o serviço do setor consultoria.

Criação do plano de ação:

Aplicar política do setor

Definir habilidades e competência de assistentes e auxiliares

Definir processos como:

Solicitação>análise da solicitação> execução>conferência>finalização

DO

Educar e treinar

Base para o crescimento

Desenvolver o raciocínio dos colaboradores

Desenvolver a sensibilidade e tenacidade para mudanças

Desenvolver a consciência de que a empresa é sua

União de métodos gerenciais por toda a empresa

Clima que conduz a emoção do trabalho

Educação e treinamento

Programa gerencial centrado nas pessoas

Aprimorar, educar, treinar.

Executar tarefas e coletar dados

Confiabilidade

Cumprimento de prazos

Excelência no atendimento

CHECK

CLASSIFICAÇÃO

Ótimo- Bom- Regular

Confiabilidade

Prazos cumpridos

Excelência no atendimento

ACTION

Após 6 meses da 1.º análise , efetuar a verificação da qualidade total dos setores conforme itens das classificações

SETOR FINANCEIRO

PLAN

Definir as metas

Poder de negociação

Minimizar impactos com clientes inadimplentes

Estabelecer atividades com bancos facilitadores em negociações

Definir métodos p/ alcançar objetivo

Treinamento para área financeira

Relatórios com índices de juros e investimento propício para o mercado

Praticar a parceria com órgãos com poder financeiro

Criação do plano de ação

Aplicar a política do setor

Definir habilidades e competência de assistentes e auxiliares

Definir processos como:

Solicitação>análise da solicitação> execução>conferência>finalização

DO

Educar e treinar

Base para o crescimento

Desenvolver o raciocínio dos colaboradores

Desenvolver a sensibilidade e tenacidade para mudanças

Desenvolver a consciência de que a empresa é sua

União de métodos gerenciais por toda a empresa

Clima que conduz a emoção do trabalho

Educação e treinamento

Programa gerencial centrado nas pessoas

Aprimorar, educar, treinar

Executar tarefas e coletar dados

Confiabilidade

Qualidade nos processos

Rapidez e precisão

CHECK

Classificação

Ótimo- Bom - Regular

Confiabilidade

Qualidade nos processos

Rapidez e precisão

ACTION

Após 6 meses da 1.º análise , efetuar a verificação da qualidade total dos setores conforme item das classificações

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