Desafio Profissional Basico ( Em Andamento)

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Como enfoque teórico responda:

- Quais as habilidades do negociador;

- O planejamento a ser feito

- Os tipos psicológicos e os estilos de negociação.

- Formas de atuar nessa negociação

Empreendedorismo

Empreendedorismo é aprendizagem pessoal, que impulsionado pela motivação, criatividade e iniciativa, busca a descoberta vocacional, a percepção de oportunidades e a construção de um projeto de vida ideal. Empreender é o sonho de muitas pessoas em todo o mundo! Não é fácil, exige muito trabalho, perseverança e dedicação! É preciso se dedicar de corpo e alma para aquela idéia que você acredita dar certo e ter força para não desanimar, muitas vezes os resultados irão demorar a chegar, mas quando chegam são realizadores.

Muitos se perguntam se tem este espírito de empreendedor se tem o que é necessário para se ter um negocio de sucesso, citaremos algumas características do que é ter espírito empreendedor.

- Liderança – Para saber motivar e inspirar seus funcionários na direção certa.

- Otimismo - Não se deixar abater, pois momentos bons e ruins vêm e vão

- Decisivo – Responsável pela tomada das decisões em momentos exatos.

- Oportunista- Aproveitar as oportunidades que o mercado oferecer.

- Organização- Para que Lógica e raciocínio consigam trabalhar juntos.

- Administração- Indispensável conhecer a Administração da própria empresa.

- Capacidade de aprendizagem- Estar sempre adepto a um novo conhecimento torna o empreendedor mais ativo, pois o mercado está sempre em mudança.

Empreender é isto, estar sempre apto a mudanças, perceber quando deve investir ou reter seu capital. Como foi dito o cenário atual é de mudanças, ou seja, modernização, com a introdução de maquinas mais moderna as empresas mais antigas (pioneiras) enfrentam certa resistência de seus funcionários em se adaptar e fazer com que a empresa seja competitiva, o que se deve fazer? O Empreendedor tem que garantir a seus funcionários a sua capacitação e orientação para que ele seja mais produtivo, assim ganha empresa e ganha funcionário.

Comportamento Organizacional

Quando falamos em uma organização lembramos toda uma estrutura para que a organização não vire um caos. Desta forma a empresa precisa redimensionar suas atividades, eis que surge o papel dos lideres, mas o que é um líder o que ele faz dentro da organização? Bem o papel do líder é indispensável dentro da empresa, sendo o líder o meio que a empresa utiliza para que seus funcionários atinjam objetivos satisfatórios. Liderança é a capacidade de gerenciar um grupo de pessoas, fazendo com que esse grupo gere resultados e se transforme em uma equipe. Fazendo com que essa equipe alcance os objetivos propostos em prol da organização. As organizações são constituídas por pessoas, com sentimentos e formas diferentes de pensar, sujeitos a mudanças que influenciam a motivação, os relacionamentos e a liderança, entre outras dinâmicas que motivam o comportamento do ser humano e do grupo onde ele está. Portanto, a liderança é necessária em todos os tipos de organização, principalmente nas empresas. O administrador precisa conhecer a motivação dos funcionários e as ferramentas de gestão de pessoas que poderão auxiliar o líder na tomada de decisões em relação ao aproveitamento e valorização dos talentos que integram as equipes de trabalho.

A comunicação nas organizações é uma das formas mais eficazes da corporação sobreviver e prosperar no mercado competitivo atual. Essa ferramenta estabelece um relacionamento entre a empresa e os funcionários, permitindo que eles acompanhem as suas principais ações e verifiquem o impacto de suas tarefas no alcance dos resultados traçados.Com isso, os colaboradores ficam mais motivados a contribuir para o sucesso da companhia. A implementação de uma comunicação interna eficaz permite a interação e integração de todo o universo corporativo. Entre seus objetivos estão informar os funcionários sobre a empresa e ambiente de trabalho, valorizar a participação de todos os colaboradores no andamento dos negócios, além de facilitar o relacionamento interpessoal. Além disso, a sua prática também é excelente na constituição da imagem passada pela empresa que é propagada pelos colaboradores fora do expediente de trabalho. A comunicação nas organizações deve ser uma ferramenta de administração estratégica nos mais variados níveis hierárquicos para atingir o sucesso da organização. Nessa perspectiva, a sua prática não é responsabilidade de um departamento específico, mas sim de todos que os compõem a empresa, desde gestores a subordinados. Somente dessa forma, pode-se evitar ruídos e conflitos que atrapalhem o bom relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho.

Técnicas de Negociação

As técnicas de negociação são necessárias em qualquer organização quando se surge o conflito de interesses, mas o que são essas técnicas? Técnicas / Táticas são os meios utilizados para se alcançar este fim, ou seja, alcançar objetivos. Negociar hoje é uma habilidade imprescindível em qualquer área de atuação, afinal é preciso negociar para lidar com diferenças, expor idéias e definir, por exemplo, um melhor posicionamento estratégico. É importante reconhecer que um processo de negociação envolve pelo menos duas pessoas que entram em conflitos por diversos fatores e que influenciam diretamente no processo da negociação. Os conflitos podem se originar por diferença de crenças e valores, diferentes definições da situação, Competência e escassez de recursos. Embora divergências sejam inevitáveis e às vezes até desejáveis para definir questões importantes, um conflito aberto é sempre prejudicial à empresa. Ele pode reduzir o desempenho, afastar investidores, desviar recursos, gerar desperdícios e em alguns casos paralisar a organização. Entre os meios mais convencionais as empresas hoje também buscam meios alternativos entre eles estão:

- Negociação: Negociação é um processo voluntário e informal, em que as partes identificam seus problemas, exploram opções e buscam um acordo mutuamente aceitável. Não há participação de terceiro, as próprias