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DESAFIO PROFISSIONAL RH

Por:   •  8/7/2018  •  2.224 Palavras (9 Páginas)  •  339 Visualizações

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Essas teorias trouxeram novas perspectivas para a administração, uma vez que procuravam identificar os sentimentos e as atividades dos trabalhadores, e o modo como esses dois pontos se ligavam. Até a criação da teoria de Relações Humanas, os trabalhadores eram tratados de forma mecânica, visando apenas o trabalho e não o trabalhador. Com os novos estudos, o foco mudou e, de homem econômico o trabalhador passou a ser visto como homem social.

As três principais características desses modelos são:

- O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo comportamento é simples e mecânico.

- O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica.

- Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio e auto realização.

É considerado que a Teoria de Relações Humanas surgiu efetivamente junto com a experiência de Hawthorne que foi realizada durante os anos de 1927 a 1933, sendo parte de um programa amplo orientado pelo famoso professor Elton Mayo. Esse experimento revelou a importância do grupo sobre o desempenho do individuo e foi o ponto de partida para os estudos sistemáticos sobre a organização informal. A experiência tinha a finalidade inicial de estudar a fadiga, os acidentes, a rotatividade e os efeitos das condições do ambiente de trabalho sobre a produtividade humana. Esse experimento fez nascer a Teoria das relações Humanas, porque conseguiu demonstrar que dentro os fatores mais importantes para o desenvolvimento individual, estão as relações interpessoais.

Entretanto a nova concepção proposta por Mayo não alterou o modelo constituído por Ford e Taylor (Fayol), mas contribuiu de forma significativa para alterar a atitude dos empregadores em relações aos seus funcionários.

Como a maioria das teorias da administração, a teoria das Relações Humanas colaborou de forma significativa coma administração. Apesar das criticas que sofreu, teve uma importância fundamental na construção dos alicerces humanistas bem como dos conceitos sobre a motivação e sobre o comportamento organizacional. Ressaltando ainda que a abordagem das relações humanas abrangeu tanto o lado psicológico, como o lado sociológico das organizações.

2. - ANÁLISE DA PRODUÇÃO

2.1 - CUSTO TOTAL E UNITÁRIO DA PRODUÇÃO ATUAL

C total = x² + 8x + 100

C total = (200) ² + 8(200) + 100

C total = 40.000 + 1.600 + 100

C total = 41.700,00

C unitário = x² + 8x + 100 / 200

C unitário = 41.700 / 200

C unitário = 208,50

2.2 - CUSTO TOTAL E UNITÁRIO A PARTIR DA IMPLANTAÇÃO DAS NOVAS MÁQUINAS

C total = 2(x² + 5x + 80)

C total = 2(200² + 5(200) + 80)

C total = 2(40.000 + 1.000 + 80)

C total = 2(41.080)

C total = 82.160,00

C unitário = 2(x² + 5x + 80) / 400

C unitário = 2(82.160) / 400

C unitário = 164.320 / 400

C unitário = 410,80

3. CONTRATAÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS

Hoje em dia terceirização é cada vez mais utilizada, ela pode facilitar o dia a dia pelas suas facilidades ser maior, porém alguns cuidados na contratação devem ser tomados. Para que essa forma de contratação de serviços tenha êxito, é necessário o cumprimento de alguns procedimentos e regras básicas. Os contratantes de serviços terceirizados são corresponsáveis pela mão-de-obra terceirizada em suas dependências perante reclamações trabalhistas. Isto significa, que poderão responder por dívidas trabalhistas e previdenciárias de empregados que trabalhem em suas instalações, embora vinculados a empresas de prestação de serviços.

É preciso saber que essa prática pode ser aplicada em todas as áreas da empresa definida como atividade-meio. É ilegal a terceirização ligada diretamente ao produto final (atividade-fim). A CLT, no art. 581, § 2º dispõe que se entende por atividade-fim a que caracterizar a unidade do produto, operação ou objetivo final, para cuja obtenção todas as demais atividades convirjam, exclusivamente em regime de conexão funcional. Isolando a atividade-fim, todas os demais departamentos são caracterizados como acessórias e podem ser terceirizadas legalmente.

Conforme decisões do TST - Tribunal Superior do Trabalho, existindo a terceirização ilícita ou ilegal é configurado o vínculo trabalhista, ou seja, é a empresa terceirizada a responsável por pagar as verbas trabalhistas ao funcionário. Caso a empresa não tenha recursos para o pagamento das verbas relativas a justiça do trabalho pode determinar que a empresa contratante arque com esses custos.

Por isso, a escolha do terceirizado é de fundamental importância para que a contratante não tenha contratempos trabalhistas, os quais não são totalmente inevitáveis, mas podem ser reduzidos ao contratar uma empresa séria.

Algumas dicas bem importantes antes de contratar um terceiro:

- Solicitar as certidões negativas de débito e regularidade fiscal e tributária (e depois que o contrato estiver fechado fazer isso de 3 em 3 meses pelo menos);

- Verificar a estrutura da empresa, se a mesma permite que seja ofertado um serviço de qualidade, desde o atendimento telefônico à sede presencial;

- Buscar por referências quanto a capacidade e profissionalismo, checar no mínimo com 3 empresas já clientes;

- Verificar periodicamente se os funcionários recebem os benefícios nos prazos;

- Especificar no contrato os papéis e responsabilidades da contratada.

Esses são os cuidados que a contratante se proteja de prestadores de serviços

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