Clima e cultura

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O Clima Organizacional é medido através de pesquisas aplicadas pelo RH, onde são descobertos todos os pontos negativos e positivos na visão dos colaboradores e através desses dados, são levantadas sugestões de melhoria e solução dos problemas apresentados, essa pesquisa ajuda também analisar se as medidas adotadas anteriormente foram executadas de forma correta e se deram o resultado esperado pela corporação. A pesquisa de Clima Organizacional, visa não somente números e resultados no crescimento da empresa, ela visa também a imagem não somente com o cliente externo mas também para o cliente interno, que são os colaboradores, e que também fazem uso dos produtos oferecidos pela empresa como um bom ambiente de trabalho e boas condições com ferramentas e recursos, sendo também uma forma de integrar o colaborador nas ideias e mudanças da empresa

Conceito de Clima na empresa

A empresa Comercial Esperança investe na qualidade de vida de seus colaboradores com campanhas de incentivo a prática de esporte, mantendo em um de seus prédios na Av Sorata, Jd. São João – Guarulhos, algumas quadras de futebol, biblioteca, e academia de ginástica, para uso exclusivo de seus colaboradores, mantendo ainda parcerias com diversas empresas de educação e entretenimento e lazer com preços acessíveis para seus colaboradores, onde também são oferecidos aos colaboradores amostras de seus fornecedores realizando assim um clima de parceria na escolha de produtos de qualidade para serem comercializados em suas lojas.

Mesmo sendo um local agradável de trabalhar, existem áreas como o de varejo que possui uma carga muito grande de responsabilidades e por essa razão não se tem um tempo mais flexível para desfrutar dos eventos oferecidos pela empresa, os colaboradores conseguem ainda sim, sentir a preocupação que a empresa tem com o mesmo e a certeza de que seu esforço está sendo reconhecido pelo grupo em que trabalha.

Mas ainda assim existem alguns fatores na empresa que contribui para clima organizacional não muito favorável, e chegamos à conclusão que medi-lo e melhorá-lo dentro da organização é fundamental.

São eles:

Rotatividade de pessoas - O entra e sai de funcionários pode representar uma falta de comprometimento e satisfação com a empresa;

Absenteísmo - As faltas e atraso podem também ser considerados como falta de comprometimento e satisfação com a empresa.

Depredação do patrimônio da empresa - Atitudes de revolta podem representar falta de comprometimento e satisfação.

Qualidade de vida no trabalho - A qualidade de vida no trabalho também pode influenciar no comportamento do funcionário.

As emoções - As emoções pessoais ou fatores externos da vida do colaborador podem afetar o clima organizacional.

Fontes

http://www.campe.com.br/motivacao-e-clima-organizacional-a-importancia-da-gestao-do-clima-organizacional/

Acesso em 29/05/15

http://www.infoescola.com/administracao_/clima-organizacional/

Acesso em 29/05/15

Bibliografia

Shein,Edgard, Organizational culture and leardship. California, publisher,1997.

Jean Pierre Marras, Administração de recursos humanos do operacional ao estratégico, São Paulo, 2011.