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Ava Comportamento Organizacional

Por:   •  23/11/2018  •  712 Palavras (3 Páginas)  •  214 Visualizações

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a perspectiva preventiva. A perspectiva assistencialista tem o foco em atividades que buscam eliminar a fonte de estresse para que o desgaste do dia-a-dia seja tratado da melhor maneira para que a produtividade da empresa não seja afetada. O foco no momento é o colaborador, que necessita aumentar sua capacidade física e mental para cumprir os objetivos da empresa, porém esse investimento no bem estar do colaborador a longo prazo sai muito caro, pois ao voltar a fazer sua atividade normal o mal-estar pode retornar e a fonte do que causa o problema no trabalhador não foi realmente tratado.

A perspectiva preventiva busca investigar o foco do problema, ela relaciona o trabalhador e o ambiente de trabalho, pois a produtividade está ligada ao dois em conjunto, a partir daí buscam minimizar os efeitos negativos visando a solução do problema, então adaptar o trabalho ao colaborador, portanto buscando eliminar o problema o bem estar e a qualidade de vida tanto do pessoal quanto no trabalho são melhores realizadas.

Nessa análise procure responder: existe relação entre os textos? Em que sentido?

Sim, o texto um busca evidenciar aquilo que o colaborador tem de melhor, exaltando suas competências individuais e utilizar isso a favor da empresa, já no segundo texto o foco está em minimizar ou eliminar problemas que estão impedindo que o trabalhador execute suas funções causando mal-estar para empresa e para o funcionário.

Portanto os dois textos procuraram de alguma forma manter um bom funcionamento da empresa por meio do resgate do colaborador, o incentivando de alguma forma para que o desenvolvimento e produtividade da empresa sejam executados da melhor maneira, seja através da autoestima, terapias, melhores cargos e incentivos. O foco nos dois textos são relacionados ao desenvolvimento do colaborador, suas habilidades, conhecimentos, fraquezas, entres outras características que irão fazer com que o empregado seja valorizado. Os dois são planos de incentivos empregados de formas diferentes, mas feitos para o desenvolvimento do trabalhador e o melhoramento da qualidade de vida dos mesmos para a satisfação de todos os envolvidos.

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