Administração Mercadológica - 1ª Etapa

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Referente á divulgação do produto, a empresa conta com equipes promoters que divulgam os benefícios de se consumir o sabonete Alivium.

PRODUTO X PROMOÇÃO

Para resolver o problema de variação de vendas, contamos com parcerias de grandes empresas como JHONSON&JHONSON, Dove, Palmolive, Lux, Francis, entre outras que atuam no mercado brasileiro.

A seguir, algumas propostas de promoções:

- Promoção Leve 2, Pague 1: Ao comprar 1 produto das empresas mencionadas como parceira, o cliente leva um produto da Super Hig.

- Na compra do Alivium, o cliente irá ganhar um sabonete facial que combate espinhas e cravos.

- Promoção “Alivium o ano todo”: O cliente compra os produtos da Super Hig, cadastra código de barras no site e concorre a R$ 10.000,00 e mais toda a linha dos produtos Alivium por 1 ano.

A empresa também conta com promoções relâmpagos nos estabelecimentos para que todos os produtos sejam vendidos e experimentados pelos consumidores.

Passo 3

Logomarca antes da proposta de mudança:

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Logomarca depois da proposta de mudança:

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A logomarca é uma ferramenta fundamental para o produto, pois ela é considerada a roupa do seu produto, a sua marca conta muito o modo que o consumidor irá olhar seu produto ou serviço, através da logomarca pode ser apresentado ou mostrar aquilo que o consumidor deseja ou necessita no momento, é uma das peças e estratégias fundamentais para captar novos clientes.

Etapa 2

Passo 1

Quando você decidir abrir uma empresa, não terá muita importância o tamanho que ela irá ter mais sim o planejamento que será utilizado, por isso elaborar um plano de Market te auxiliara a gerenciar o projeto e trará mais confiabilidade e credibilidade ao negócio. Outro ponto que devemos nos atentar ao criar um plano de Market é que como os formatos mais tradicionais desta ferramenta contem vários itens que uma pequena empresa não necessita trabalhar, precisa-se de um profissional extremamente experiente e objetivo para filtrar cuidadosamente as informações mais importantes.

O primeiro paço de um plano de Market e um dos mais importantes para qualquer empresa é a analise do ambiente, pois será nesta fase do projeto que o empreendedor avaliara suas forças e fraquezas no mercado, como ameaças e oportunidades que podem afetar a viabilidade do seu negócio ou trazer uma valorização para sua empresa perante seus clientes e fornecedores.

Depois de fazer a analise do ambiente é o momento de descobrir seu publico alvo, verificar demanda dos seus produtos, como também o momento que seus consumidores procuram seus produtos, como e por que buscam seus produtos, e com essas informações em mãos irá saber antecipadamente os esforços que serão necessários para que consiga atingir todas as metas e objetivos da organização.

Para elaborar um plano de Market eficiente não se pode esquecer os princípios básicos do Market, os 4 P’s (produto, preço, praça e promoção). E por isso conhecer a sua concorrência será fundamental para que estabeleça uma estratégia eficiente em ações de Market que consiga elevar o numero de vendas para aumento do faturamento.

Ao montar um plano de Market deve-se criar um cronograma, e seguir passo a passo tudo que foi definido, monitorando e analisando os resultados dia a dia, e além de segui-lo fielmente recomenda-se que o cronograma seja revisado e atualizado constantemente de acordo com o crescimento da empresa ou aumento nas vendas.

Em um mundo totalmente globalizado como em que vivemos saber utilizar as ferramentas disponíveis para o gerenciamento, será só mais uma forma de obter vantagens competitivas perante a uma concorrência tão acirrada no mundo empresarial, por este motivo já esta mais que na hora de pequenas empresas começarem a investir em profissionais altamente treinados e especializados em Market e em elaborar planos de Market, para que assim consiga aumentar seu faturamento e atingir patamares mais altos e quem sabe se igualar com grandes no que tange competitividade em preço e qualidade de produtos.

E assim poder criar departamentos de Market em sua estrutura, igualmente grandes empresas que além de contar com estes departamentos que auxiliam nas vendas, contam com equipes com profissionais altamente treinados dentro de sua estrutura organizacional, que as tornam muito mais competitivas em senários de constantes mudanças, e estão estrategicamente muito mais preparadas para o mercado, tanto financeiramente como seu nome e sua marca fortalecidas.

Só não podemos esperar que um plano de Market, resolva todos os problemas que uma empresa encontrará em sua trajetória, e sim entendermos que se trata apenas de uma ferramenta que facilita o gerenciamento da empresa, ajudando a antecipar futuros problemas para que a empresa esteja preparada para atravessar momentos mais delicados e quem sabe utilizar estes momentos em beneficio próprio.

Passo 3

ANALISE DE AMBIENTE

Fatores Econômicos:

Pesquisas feitas em jornais, revistas e no IBGE, indicam que a busca a busca por uma vida mais saudável tem crescido muito nos últimos anos, com isso, a procura por atividades físicas podem acusar problemas musculares, ocasionando um aumento também na procura por produtos que ajudem na solução desses problemas musculares. Os consumidores, porém, estão exigindo cada vez mais a valorização de seu dinheiro, desejando cada vez mais produtos que tenham um maior beneficio.

Fatores Socioculturais:

As pesquisas mostram que os consumidores mesmo com a falta de tempo no dia-a-dia mostram-se muito preocupados coma saúde. E o grande crescimento de uma vida mais saudável, faz com que o aumentos nos exercícios gere problemas musculares, que atrapalhem no desenvolvimento das rotinas diárias.

Com isso o crescimento da empresa dentro do mercado vem crescendo cada dia mais, atualmente a Super Hig disputa um publico que variado, entre eles, 10% crianças, 20% adolescentes, 40% adultos e 30% idosos.

Analise da Concorrência:

Através