APs - Administração - estrutura organizacional
Por: Carolina234 • 19/2/2018 • 5.235 Palavras (21 Páginas) • 466 Visualizações
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1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
O fundador da Nilfisk, P.A. Fisker formou-se como engenheiro eletrotécnico, pois adorava motores elétricos. Fundou a sua companhia em 1906 e começou a produzir motores para impulsar moinhos de café, máquinas de ferramentas, ventiladores e máquinas de furar. A visão de P.A. Fisker foi desde o início ter uma companhia internacional e vender produtos a todo o mundo.
O verdadeiro lançamento da companhia aconteceu com a invenção de um revolucionário aspirador, com apenas 17,5 Kg e que podia ser manobrado por uma só pessoa! Numa época em que as outras máquinas de limpeza eram enormes e necessitavam de quatro ou mais operários, o Nilfisk C1 foi definitivamente uma revolução. A Nilfisk cresceu de forma lenta, porém constante ao longo das décadas, um desenvolvimento que se intensificou no final de 1980. Desde então, o principal objetivo é a liderança mundial do mercado de equipamentos de limpeza profissional.
A Nilfisk é uma empresa privada, que tem como atividade principal a produção de equipamentos de limpeza. E a principal atividade da empresa é a produção de equipamentos de limpeza.
É uma empresa de Pequeno Porte, segundo a classificação do BNDES, porque tem uma receita operacional bruta anual - entende-se por receita operacional bruta anual a receita auferida no ano-calendário com o produto da venda de bens e serviços, não incluídas as vendas canceladas e os descontos incondicionais concedidos – média de R$ 12 milhões.
1.2 FORÇA DE TRABALHO
A Nilfisk é composta por 30 funcionários, mais de 60% com curso superior completo ou em formação, e outros 40% possuem nível médio completo. A qualificação do profissional é necessária e incentivada.
Todos os gerentes, analistas e assistentes possuem nível superior. A Nilfisk possui quatro gerentes, dois supervisores, dois analistas financeiros, dois assistentes de vendas, quatro mecânicos, dois auxiliares de produção, três técnicos de manutenção, quatro vendedores externo, dois demonstradores de produtos e uma faxineira.
Todos os funcionários estão debaixo do regime jurídico de Vínculo Celetista – CLT.
Desde o início das atividades da Organização, sempre prestigiando o diálogo e a força do trabalho, conseguindo conquistar a admiração dos clientes e parceiros, resultado da firmeza das ações e seriedade que é devoto ao trabalho.
Os deveres para exercício de cargo ou função são a consciência da responsabilidade de suas funções e de que não deve utilizar em beneficio próprio ou de terceiros; o mérito como principal fator de avaliação dos funcionários da Organização e respeito e proteção à privacidade e confidencialidade das informações dos colaboradores.
Fazendo parte de a cultura organizacional oferecer a oportunidade de crescimento profissional e um ambiente seguro e saudável, com liberdade de expressão e respeito à integridade e à privacidade das pessoas.
Todos os Colaboradores da Nilfisk devem seguir os padrões éticos pelos quais são incentivados e responsabilizados, regidos pelos valores e princípios aqui citados: transparência em todos os relacionamentos internos e externos; crença no valor e na capacidade de desenvolvimento das pessoas; respeito à dignidade e diversidade do ser humano; responsabilidade socioambiental, com promoção e incentivo de ações para o desenvolvimento sustentável; compromisso com a melhoria contínua da qualidade do atendimento, de produtos e de serviços.
1.3 PRODUTOS E CLIENTES
Os principais produtos da Nilfisk são equipamentos para limpeza e conservação de piso, como varredeiras, lavadoras / secadoras, lixadeiras, combinadas, extratoras de carpete, polidoras, equipamentos de restauração e máquinas outdoor, que correspondem a mais de 40 % da produção.
Aspiradores Industriais, Comerciais e Domésticos, Limpador de Alta Pressão Profissional e Doméstico, também são produzidos e correspondem a mais de 30% do que é produzido.
1.4 CLIENTES-ALVO
- Administração Pública
- Prédios Governamentais, Municipais e Escritórios Públicos
- Edifícios Comerciais
- Escritórios, Comércio e Shoppings.
- Saúde
- Hospitais, Clínicas.
- Limpeza Industrial
- Indústrias de Alimentos & Bebidas, Farmacêutica, Biotecnologia e Limpeza.
1.5 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO
A principal concorrente da Nilfisk é a Alfa Tennant, que é mais antiga e maior.
Para ser mais competitiva no mercado a Nilfisk reduziu o custo total da sua operação e maximizou o retorno sobre o seu investimento, desenvolvendo produtos com melhor desempenho ambiental, e aumentou a capacidade de entregar serviços de limpeza sustentáveis.
1.6 PRINCIPAIS INSUMOS
A Nilfisk conta com fornecedores de matérias primas de alta qualidade, para proporcionar ao cliente final um produto de qualidade e satisfação garantida.
As matérias primas para a produção dos equipamentos são:
- Baterias de chumbo ácido.
- Cabos de aço.
- Rolamentos
- Placas de controle e comandos.
- Motores elétricos.
- Roto moldados (partes plásticas)
- Cabos elétricos.
- Rodas e rodízios de plástico.
2.1 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA
A abordagem básica da Escola da Administração Cientifica é a ênfase colocada nas tarefas. O nome Administração Cientifica é devido á tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração, a fim de alcançar elevada eficiência industrial. Os principais métodos científicos aplicáveis aos problemas da Administração são a observação e a mensuração. A Escola da Administração
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