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A Descrição de cargos e tarefas

Por:   •  29/9/2018  •  2.712 Palavras (11 Páginas)  •  225 Visualizações

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Conduzido de maneira confidencial, o processo de Coaching é realizado através das chamadas sessões, onde um profissional chamado Coach tem a função de estimular, apoiar e despertar em seu cliente, também conhecido como coachee, o seu potencial infinito para que este conquiste tudo o que deseja. As sessões de Coaching, são individuais ou em grupo, podem ser realizadas semanalmente, quinzenalmente ou mensalmente e tem duração, em média, de uma a duas horas, tudo isso definido em comum acordo entre Coach e Coachee.

Um tipo de Coaching bastante procurado é o "Coaching de liderança", uma qualidade cada vez mais valorizada. No Coaching de liderança, o gestor procura orientar seu colaborador no seu desempenho, usando metas claras para criar alvos mensuráveis, além de reconhecer potenciais e desenvolver competências da sua equipe. Também se envolve na aprendizagem da sua equipe, encaminhando e recebendo comunicações para resultados excelentes, já o coaching pessoal aborda, como o próprio nome indica, a área pessoal da vida de um indivíduo, como os seus relacionamentos pessoais, por isso é uma área muito abrangente, porque lida com vários tipos de interação do cliente com o seu meio envolvente.

Existem escolas de Coaching, que são especializadas em formar profissionais para aturar nessa área, que, diga-se de passagem, vem crescendo cada vez mais, existem cursos profissionais presencias, a distância e até mesmo online, mas como há uma grande variedade de empresas que oferecem esses cursos, é preciso ficar atento a quais são melhores cursos e que realmente forma profissionais capacitados para atuar, uma boa alternativa, é pesquisar referências nas redes sociais como LinkedIn, Facebook ou Twitter.

A atividade de coaching não é reconhecida oficialmente como profissão em nenhum lugar do mundo, por isso, não há nenhum órgão nacional ou internacional com poderes oficiais para nomear alguém como Coach, seja através de algum certificado ou outro meio de nomeação, mas a afiliação a associações internacionais de coaching é um bom indicativo da qualidade do curso de coaching.

O mercado de formação de Profissionais Coaches tem se pautado por dinheiro e volume, o custo de uma formação inicial na área é altíssimo, em torno de R$ 5.500,00 por no máximo 80 horas aula e quem quiser efetivamente conhecer e ter mais recursos técnicos e profissionais como Coach tem que obrigatoriamente fazer mais cursos e formações na área, o que pode elevar este investimento a mais de R$ 21.000,00 caso resolva-se fazer uma formação em Master Coach ou muito mais caso resolva-se fazer uma formação fora do país, ou seja, realmente internacional.

Hoje existe em média mais de 100 Coaches formados por mês no Brasil (uma estimativa até baixa), e com certeza mais de 4000 coaches já formados em nosso país, dos quais uma pequena porcentagem efetivamente exerce o coaching profissionalmente, e menos ainda que vivem exclusivamente do Coaching.

Segundo pesquisa da Fortune Magazine com 1000 empresas que utilizam coaching, observaram que o processo aumenta a produtividade (53%), relacionamentos (71%), trabalho em equipe (67%), redução de conflito (52%), redução de custos (23%) e turn over (12%).

Com relação ao Brasil, um estudo da Latin American Human Resource Partnership (LAHRP) pesquisou em 2010, 182 empresas de 16 países latinos americanos, sendo 39 do Brasil. Constatou que 84,6% já utilizam o coaching. Estes dados mostram a amplitude do coaching ao trabalhar com empresas, executivos, profissionais, estudantes e qualquer pessoa que busque o sucesso com foco e atitude.

No Brasil, algumas empresas, como a Petrobras, Nestlé, O Boticário, HSBC e Banco do Brasil, já utilizam o método entre seus executivos. O Coaching é personalizado, uma assessoria privada, mas também pode ser ensinado por meio de treinamentos "in company", para determinado número de profissionais da mesma empresa.

A grande diferença do coaching de outras metodologias importantes como terapia, mentoring e consultoria é o foco no presente e as ações para que seu futuro se construa através do seu insight. O coach apoia com técnicas efetivas para o planejamento e conquista dos objetivos, porém realizadas por você mesmo, o processo de coaching dá resultado e retorno de investimento imediato uma vez que entra em ação em busca de sucesso.

MENTORING.

“O verdadeiro líder é aquele que é capaz de desenvolver as pessoas, a um nível tal, que estas o possam ultrapassar em conhecimentos e capacidades”. (Lions Mentoring Program)

Mentoring é um termo inglês, normalmente traduzido como "tutoria", "mentoria", "mentorado" ou "apadrinhamento". O mentoring é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e consiste em uma pessoa experiente ajudar outra menos experiente.

O mentoring é uma prática voltada à figura do mentor e de seu cliente, geralmente alguém que está iniciando a carreira no posto de executivo. O mentor, que agrega anos de experiência corporativa em diversos segmentos, com seu olhar visionário e experiente, auxilia seu cliente a administrar com êxito seus propósitos. Vale a pena ressaltar que o processo de mentoring é de compartilhamento dos conhecimentos do mentor, que procurará sanar as lacunas e deficiências do executivo, especialmente nos quesitos das relações humanas, economia e mercado. A relação, então, é de dependência, pois o cliente precisa absorver tais informações fundamentadas em sua realidade, o que pode levar um tempo considerável.

Mentor: Pessoa que orienta, aconselha e aponta direções.

Essa função é geralmente exercida por um colega mais velho, bem sucedido em sua posição, eventualmente líder, em sua profissão e que é meio pai, meio amigo, meio professor. As principais finalidades do Mentoring são de partilhar, aprender, qualificar, estar envolvido e Preparar o futuro.

Não é qualquer um que poder ser mentor, as principais características de um bom mentor são:

- Bom conhecimento e experiência em diversas ou determinadas áreas da vida;

- Entusiasmo e dedicação aos objetivos do Mentoreado;

- Capacidade de Liderança e respeitabilidade;

- Comunica e sabe ouvir com facilidade;

- Desenvolve um relacionamento de confiança, sinceridade, honestidade e de respeito mútuo;

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