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A GESTAO SOCIAL

Por:   •  20/5/2018  •  848 Palavras (4 Páginas)  •  309 Visualizações

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1915, ele objetivou a eficiência industrial e, consequentemente, reformou o desenvolvimento industrial do século XX. Ele viu a necessidade de aplicar o método científico à administração, melhorando as atividades e priorizando o melhor custo/benefício, ou seja, custo mínimo com máxima produção. Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. Tal estudo visava definir uma metodologia que deveria ser seguida por todos os trabalhadores, pregando a padronização do método de trabalho e das ferramentas utilizadas.

02 – Caracteriza Teoria Clássica da Administração;

R: A teoria clássica da Administração foi fundada por Fayol, um engenheiro francês que se baseava em princípios e técnicas para seu trabalho, partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural que rapidamente suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor, caracterizando-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. No conceito de administração Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar, e controlar. As funções administrativas envolvem elementos da administração, isto é as funções do administrador, ele se preocupava em melhorar a eficiência da empresa através da sua organização e da adoção de princípios gerais e organização.

03 – Qual a importância Teoria de Relações Humanas para composição da história da Administração moderna?

R: Elas criaram novas perspectivas para a administração, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos, salientam o papel de comunicação, da participação e da liderança na obtenção de maior produtividade da mão de obra. É também característica dessa teoria a aceitação da estrutura informal para melhorar a satisfação dos funcionários também trazem uma nova perspectiva para a recuperação das empresas de acordo com as preocupações de seus dirigentes e começa a tratar de forma mais complexa os seres humanos. A partir de então se começa a pensar na participação dos funcionários na tomada de decisão e na disponibilização das informações acerca das empresas, percebe-se os limites no controle burocrático por parte das organizações como forma de regulamentação social.

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