Proposta de Nivelamento de Estoque em Uma Linha de Solda

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4.2 Materiais e equipamentos 28

4.3 Cronograma de trabalho 29

5. APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS 30

5.1 Análise do estoque através da curva ABC 30

5.2 Considerações gerais 33

6. CONCLUSÃO 35

7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 36

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – Dados de entrada para o programa-mestre de produção (SLACK et. al., 2009) 14

Figura 2 - O estoque é criado para compensar diferenças de ritmo entre fornecimento e demanda (SLACK et. al., 2009)

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Figura 3 – Curva de Pareto para itens em estoque (SLACK et. al., 2009) 21

Figura 4 – Mar de estoques do sistema Just-in-time (SLACK et. al., 2009) 22

Figura 5 – Cartões Kanban (O autor) 23

Figura 6 – Programação nivelada equaliza o mix de produtos (SLACK et. al., 2009) 25

Figura 7 – Fluxograma das melhorias (O autor) 28

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LISTA DE TABELAS

Tabela 1 – Exemplo de um programa mestre de produção (SLACK et. al., 2009) 14

Tabela 2 – Exemplo de um programa mestre de produção “Nivelado” (SLACK et. al., 2009)

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Tabela 3 – ABC de itens classificados pelo valor de uso (CORRÊA et. al., 2009) 21

Tabela 4 – Cronograma de trabalho (O autor) 29

Tabela 5 – 1º Relatório ABC extraído – 20/09/2012 (O autor) 30

Tabela 6 – 2º Relatório ABC extraído – 20/10/2012 (O autor) 32

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LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1 – 1ª Curva ABC de estoques – 20/09/2012 (O autor) 31

Gráfico 2 – 2ª Curva ABC de estoques – 20/10/2012 (O autor) 32

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Resumo

Com o aumento da competitividade entre as organizações, a variedade de produtos oferecidos e a necessidade de aumento da lucratividade, têm-se hoje um grande desafio: aumentar a eficiência dos processos produtivos dentro das organizações. A ineficiência nos processos causa um aumento nos custos de produção e consequentemente, redução na rentabilidade da empresa. Quando se fala em planejamento da produção, um dos principais problemas, no qual o trabalho que segue se destina é a redução nos níveis de estoque.

- INTRODUÇÃO

O trabalho que segue busca o nivelamento do estoque de peças metálicas, que abastecem uma célula de solda, de uma empresa do ramo metal-mecânico.

Quando falamos em altos estoques, estamos falando em capital ativo parado, o qual poderia ter sido investido em algum outro setor da empresa. Imagine-se ir ao mercado e comprar suprimentos suficientes para seis meses, quando sua real necessidade é de suprimentos para um mês, os recursos financeiros, disponíveis para tal aquisição precisam ser elevados.

Esta analogia pouco se difere da realidade de uma organização, onde altos níveis de estoque, sem necessidade, causam prejuízos, tanto pelo próprio estoque excedente, quanto pelo fato de que, altos estoques não proporcionam uma visualização clara dos desperdícios.

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- CARACTERIZAÇÃO DO PROJETO

- Problema proposto

A proposta consiste no nivelamento de estoque das peças para atender uma célula de solda, de forma disponibilizar somente o volume necessário para a fabricação de determinados conjuntos soldados.

- Justificativa

Devido à alta demanda da empresa, que se divide entre produtos próprios e componentes fornecidos para terceiros, altos níveis de estoques geram desconforto na produção, pois a capacidade fabril precisa dar conta de fornecer suprimentos a todos os setores, de forma a não gerar atrasos na entrega. Atrasos na entrega sempre causam prejuízos, seja por produtos não faturados ou multas por atraso de fornecimento. Entre os pontos identificados pode-se citar:

- Estoques em quantidade insuficientes para atender à demanda;

- Superprodução de itens;

- Desnivelamento entre itens, esquerdo e direito, utilizados na mesma máquina, em quantidades idênticas (Ex: casos onde há 20 unidades de peças do lado esquerdo e 10 do lado direito, no estoque).

- Embora o sistema utilizado para o gerenciamento eletrônico do estoque informe a demanda de produtos necessários, esta informação muitas vezes não é compreendida entre os setores responsáveis pelo abastecimento, devido à falta de clareza, ou falta de treinamento adequado para gerir esta parte do sistema.

- Objetivo

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- Objetivo geral

O objetivo geral deste trabalho é melhorar a gestão de estoques, reduzir e nivelar o volume de peças metálicas, que atendem determinada célula de solda.

- Objetivos específicos

- Reduzir o valor financeiro do estoque;

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