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PROPOSTA DE MELHORIA DE PROCESSO EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE ACABAMENTO MECÂNICO NA EMPRESA TUPY-SA

Por:   •  25/10/2018  •  10.601 Palavras (43 Páginas)  •  386 Visualizações

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Quadro 9: Produção horária por operação do layout proposto 52

Quadro 10: Comparação de produção horária 52

LISTA DE GRÁFICOS[pic 14]

Gráfico 1 – Tempos médios de cada operação 49

Gráfico 2 – Comparação da Produção horária dos gráficos (a) e (b) 53

LISTA DE ABREVIATURAS[pic 15]

PU – POSTO ÚNICO

SUMÁRIO[pic 16]

LISTA DE ILUSTRAÇÕES 7

LISTA DE QUADROS 8

LISTA DE GRÁFICOS 9

LISTA DE ABREVIATURAS 10

1 INTRODUÇÃO 13

- Tema e problemática 13

- Justificativa 14

- Objetivos 14

- Objetivo geral 14

- Objetivos específicos 15

- Limitações 15

- Classificação, métodos e técnicas de pesquisa 15

- Estruturação do Trabalho 17

2 REFERENCIAL TEÓRICO 19

2.1 Evolução do processo produtivo nas empresas 19

2.2 Produtividade 20

2.3 Produção Enxuta 21

2.4 Melhoria de processos industriais 22

2.5 Estudo de tempos e movimentos 23

2.6 A Cronoanálise 24

2.6.1 Número de ciclos 25

2.6.2 Tempo Padrão 27

2.7 Layout 29

2.7.1 Tipos de Layout 30

2.8 Gestão de desperdícios 31

3 DESENVOLVIMENTO TEÓRICO/PRÁTICO DA PESQUISA 33

3.1 Caracterização da empresa 33

3.2 Tupy S/A 33

3.2.1 Localização 33

3.2.1.1 Joinville – SC – Brasil 34

3.2.1.2 Mauá – SP – Brasil 34

3.2.1.3 Saltillo e Ramos Arizpe – México 35

3.2.2 Principais produtos 36[pic 17]

3.2.3 Principais Clientes 37

3.3 Contextualização e descrição do problema 38

3.4 Coleta de dados 39

3.4.1 Layout 40

3.4.2 Descrição do processo de produção 41

3.4.2.1 Posto de Trabalho 1 41

3.4.2.2 Posto de Trabalho 2 e 3 42

3.4.2.3 Posto de Trabalho 4 42

3.4.2.4 Posto de Trabalho 5 42

3.4.2.5 Posto de Trabalho 6 43

3.4.2.6 Posto de Trabalho 7 43

3.4.2.7 Posto de Trabalho 8 43

3.4.2.8 Posto de Trabalho 9 44

3.4.2.9 Posto de Trabalho 10 44

3.4.3 Aplicação da cronoanálise 44

3.5 Análise e interpretação dos dados 45

3.6 Proposta de melhoria 48

3.7 Custos da proposta de melhoria 50

3.8 Resultados estimados com a implantação das melhorias 51

4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 55

4.1 Conclusões 55

4.2 Sugestões para trabalhos futuros 56

REFERÊNCIAS 58

ANEXO 01 (Tabela de Cronometragem) 60

ANEXO 02 (Tabela de Fatores de Fadiga) 61

ANEXO 03 (Tabela de Fatores de Fadiga) 62

1 INTRODUÇÃO[pic 18]

O Trabalho desenvolvido para o curso de Engenharia de Produção Mecânica visa apresentar uma proposta de melhoria no processo na linha PU de acabamento mecânico na empresa TUPY SA Joinville utilizando métodos que buscam a redução de desperdícios no processo produtivo.

Visto em que uma economia globalizada, as empresas precisam ser competitivas para se manterem vivas no mercado, é necessário que externamente além de procurarem aumentar suas vendas, internamente atuem na redução de custos de suas operações.

Para que isto ocorra muitas empresas vem trabalhando seus processos em melhoria continua. Portanto, existem maneiras que as empresas utilizam para melhorar a produtividade em suas atividades, como por exemplo, o estudo de métodos e tempos.

Este procedimento visa identificar o tempo de ciclo de cada operação e identificar possíveis gargalos e perdas, em conjunto pode-se citar as mudanças de layout, onde se tem um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis pela empresa, visando a busca de maior capacidade produtiva do processo.

1.1 Tema e problemática

O presente trabalho consiste em mostrar uma proposta de melhoria que foi realizado na Tupy SA com o intuito de reduzir o tempo de ciclo da operação, aumentando a produção e também buscando uma melhor produtividade no processo, para isso foi aplicado a ferramenta de cronoanálise, que tem como objetivo mostrar as operações gargalos do processo e possíveis anomalias na linha de operações.

A linha PU de blocos apresenta desbalanceamento das operações, ou seja, operadores ficam ociosos e outros operadores trabalham excessivamente, sendo necessária a aplicação de um estudo de tempo

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