TIPOS E FORMAS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL

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Determinado o estado futuro desejado é identificar onde a organização precisa estar, e decidir qual deve ser a estratégia e a estrutura da organização ,o foco estar em reduzir custos e aumentar a eficiência.

Implementando a ação identificar possíveis impedimentos á mudança que encontrarão quando começarem a fazer mudanças, impedimentos em nível de organização de grupo e individual.

Avaliando a ação é avaliar as medidas que foram tomadas e avaliar até que ponto as mudanças alcançaram os objetivos desejados. De posse dessa avaliação a gerência decide se mais mudança é necessária ou se são necessários mais esforços para congelar novamente a organização.

Institucionalizando a pesquisa-ação a necessidade de gerenciar a mudança é tão importante que as organizações devem institucionalizar, ou seja, torná-la um hábito necessário ou uma norma aprovada por todos os membros.

6. Desenvolvimento organizacional é uma série de técnicas e métodos que os gestores podem usar em seu programa de pesquisa-ação para aumentar a adaptabilidade de sua organização. O seu objetivo é melhorar a eficiência organizacional e ajudar as pessoas nas organizações a atingir seu potencial e realizar suas metas e objetivos.

Conclusão:

As empresas devem está sempre abertas para novas mudanças, pois as organizações é um processo continuo para poder aumentar sua eficiência buscam a melhor qualidade e assim aumentando seus lucros.

Os gestores tem que se adpatar com eficiência a novas mudanças que ocorram em sua determinadas organizações,para poder assim de modo rapido e eficas mostrar a melhor maneira de agir para os membros perante essa mudança.

Na empresa que trabalho ocorreu algumas mudanças acaba aparecendo um novo produto , mudando a rotina da linha de produção e com isso aprendemos que sempre devemos está aptos a execultar o nosso trabalho, com qualidade e eficiência buscando sempre a melhor maneira de buscar um novo aprendizado,