Simulação empresarial

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- Contexto Tecnológico

Angola tem vindo a crescer em aspecto tecnológico abrindo desta forma as portas para o investimento tecnológico, desde o alcance da paz o país tem apostado nas Tecnologias de informação mas os meios de internet em algumas províncias ainda chegam com muitas dificuldades principalmente em épocas chuvosas o que dificulta o envio de algumas informações. A população jovem do Luena tem fácil acesso aos meios de comunicação como a internet, jornais, televisão e rádio.

Contudo, AKalenguessa Games Lda, terá dificuldades em actuar no campo tecnológico no que toca a internet devido ao envio de notas de encomenda por e-mail aos fornecedores.

Mapa de resumo da análise contextual

Quadro1. Resumo de análise contextual

Variáveis

Tendências

Intensidade de Impacto

Político Legal

- Estabilidade Politica;

- Incentivo a Investimento privado

Média

Económico

- Estabilidade macroeconómica

Elevada

Sócio- Cultural

- Estabilidade Social;

- Estilo de vida médio

Elevada

Tecnológico

-Fácil acesso as Tecnológias de Informação;

- Deficit nas redes de internet

Baixa

1.2.6 Analise Transaccional

A análise do meio envolvente transaccional permite-nos avaliar atractividade do sector, identificados as forças competitivas com impacto no negócio, ou seja permite nos avaliar como a empresa é afectada pelos seus clientes, concorrentes, fornecedores, e produtos substitutos.

Oportunidade

- Estabilidade Politica e Social;

- Incentivo a Investimento privado;

-Estabilidade Económica;

-Interesse pelos jogos de última Geração;

-A população jovem está em maior número percentual.

Ameaças

- Falta de electricidade;

- Custo elevado de combustível;

- Deficit de internet em época chuvosa;

- concorrentes não organizados

1.2.7 As Estratégias Genéricas de Porter

A forma como a Empresa explora as suas competências nucleares para conseguir uma vantagem competitiva ( de custo ou diferianciação) sobre os concorrentes da mesma industria pode assumir diversas modalidades. De acordo com Porter, as estratégias básicas a que por isso lhe chamou estratégias genéricas para conseguir, são três: Liderança em custo, diferenciação e foco.

De acordo com o conceito de Porter a nossa Empresa optou em escolher a liderança em custo. Como os nossos principais concorrentes são as casas de jogos sem condições distribuídas nos bairros periféricos da cidade do Luena, iremos reduzir significativamente os preços no 1º semestre do ano 0 (zero) do negócio.

. Exemplo: Os Preço de jogo de futebol na Play Station 3 custam 50 kwanzas durante 15 minutos numa casa de jogo em bairro perisferico da cidade do Luena. A Kalenguessa Games Lda, irá praticar o preço do jogo de futebol na PlayStation 4 no valor de 50 kwanzas durante 20 minutos com as condições personalizadas de nível mundial.

E Desta forma, a nossa Empresa ao praticar uma excelente estratégia de liderança em custo pode traduzir-se em vários benefícios para uma empresa, designadamente:

- Obtenção de proveitos mais elevados por praticar preços iguais ou reduzidos do que os concorrentes tendo custos mais baixos.

- Possibilidade de entrar em novo mercado.

.

1.2.8 Identificação da Empresa

A Kalenguessa games Lda. É uma sociedade por quota, é uma empresa formada por dois sócios sendo os dois responsáveis pelo capital investido. A Kalenguessa games Lda, irá oferecer na sua casa de jogos qualidade, segurança, e conforto aos seus futuros clientes proporcionando assim entretenimento a juventude da Cidade do Luena.

Missão

Oferecer jogos de última geração a juventude da cidade do Luena com qualidade, segurança, e conforto.

Visão

A Kalenguessa games Lda, tem como visão expandir o seu negócio para as demais localidades da província do Moxico e outras províncias.

Valores

A nossa organização tem como principal valor a qualidade na prestação dos seus serviços e profissionalismo.

1.2.9 Análise de mercado

O interesse pelas casas de jogo na província do Moxico particularmente na cidade do Luena tem vindo a crescer.

Na cidade do Luena as casas de jogo de alta qualidade não existem. De acordo com as pesquisas levantadas por um questionário, observa-se que 47,8% da juventude usa as playstations e 38,3% é de classe média e a média de idade é de 19 anos, no mercado em que a kalenguessa games pretende entrar não existem casas de jogos iguais a qualidade que iremos oferecer, ve-se no entanto casas de jogos de playstation nos bairros adjacentes sem condições para concorrerem com a kalenguessa games Lda.

Segmentação de mercado

AKalenguessagames Lda. Pretende actuar nos jogos de Playstations 5, matraquilo, biliares e jogos de 3G e não tem concorrentes directos, o sector dos jogos na cidade